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20xx年创建“平安工地”年度工作总结

湖北一木项目昌平建筑公司项目经理部

20xx年x月x日

“平安工地”工作总结

湖北一木项目昌平建筑公司项目经理部：为认真贯彻落实“平安工地”创建活动的精神，我部领导开展了平安工地建设工作，认真对照本项目实际情况，认真查处存在的问题，落实综合治理目标责任制，把问题消化解决在萌芽状态。加大对文化市场纠纷案件的查处力度。要立足当前，着眼长远，在提高和谐平安建设实效上狠下工夫。建立健全综合治理领导小组和长效机制。我部加强组织领导，开展“平安工地”创建活动，并不断加强工作力度，使我部的创建工作取得了新的进展。现将有关工作情况汇报如下：

一、强化宣传，深入开展

公司结合20xx年度关于继续深入开展安全生产、突出问题排查、安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况，通过强化宣传教育、细化管理措施，使平安工地创建活动得到了广泛开展。

1、加强宣传教育。针对本项目“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，我们采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。各项目部还针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个项目部，让所有建筑施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。六月份以开展 “安全生产月”活动为切入点，继续组织学习安全生产相关法律法规，切实提高全体作业人员的安全意识，保护施工工人的安全健康、保障我公司的安全生产。

2、提高安全管理。为了切实杜绝各类安全事故的发生，我部坚

持“安全第一，预防为、综合治理主”的工作方针，制定了项目各类安全事故应急救援预案，以期高效有序地组织开展抢险、救灾工作，最大限度地避免和减小事故损失。在工作中，项目部认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电和塌方伤害等作为预防工作的重要内容，及时排查分析事故隐患，有针对性落实防范措施，将安全工作由事后处理变为事前预防，收到了较好的效果。这半年以来，项目进行定期各种安全检查7次，各分项都排查出各种隐患，均得到了及时整改。项目还组织进行了不定期的安全巡视，并要求各项目部现场安全管理人员进行日常安全检查，项目部每周对本工程现场进行全面安全隐患自查。截止目前，项目所有在建工程没有发生过一起建筑安全事故和拖欠农民工工资的恶性事件，使我项目部的平安创建工作成果得到了进一步巩固。

二、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展

“平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自创建工作以来，各项目部也根据文件要求，编制了相关活动实施方案，并按照专项方案编审程序后报监理。将文件及方案交底到各管理人员、班组、工作，有交底记录。公司平安创建领导小组定期进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容，做到有的放矢。

三、强化责任，确保成效

我部建立建全安全生产各类管理制度，按管理人员职责进行分工，并责任到人：

1、安全生产管理方面，由项目安全主管组织人员对各项安全生产情况进行全面监督，检查。

2、项目部建立建全安全生产各类管理制度，并责任到人。清楚现场施工人员基本情况，与作业人员签订安全生产责任书，班前进行安全技术交底，并做好作业人员三级教育或临时档案。各施工现场做好实体防护，并按各级部门规定要求进行设置。做好文明施工管理工作，搞好现场内外的卫生和保洁工作。另外，项目部对现场作业人员的矛盾纠纷进行调解，避免发生因个人纠纷引起的打架或群体打架斗殴事件；各项目部加强对施工现场的防盗管理，尽量不发生工地财物被盗案件；项目部教育作业人员不在施工现场进行赌博等行为。使项目部创建“文明、平安工地”的良好形象。

第二篇：平安工地总结

开展“平安工地”活动总结

6月—10月是交通行业施工的高峰季节，针对当前情况，安全生产工作尤为重要。我公司领导高度重视安全生产工作，为了保障各项工程的顺利进行，积极推进“平安工地”的创建工作。以下为公司开展“平安工地”活动总结：

（一）抓安全教育、重预防措施、排除安全隐患，扎实安全管理工作

1、安全学习及安全教育开展情况

年初我们通过对院安全工作会议精神的学习，提出了“不懂安全如何要安全，如何会安全”的思路。将安全学习、安全培训放在了安全工作的首要位置。

（1）公司安全教育15次，参加人数累计198人。主要组织学习院下发的文件和领导讲话，上级下发的安全管理制度和管理规定，安全生产的法律法规等。特别是学习了议精神；《公司安全生产禁令》、《公司生产安全事故行政责任追究规定》、《公司员工违规违章问责管理规定》。

（2）公司在开工前组织安全教育5次。主要学习了安全生产工作管理体系方针、作业指导手册；组织学习《安全法》；组织开展了“一日一题”活动；组织职工学习《边学边练》手册，按手册上的要求和操作步骤，认真练习，从而纠正了自己在平时的工作操作当中的不规范动作和不良行为、违章行为。使岗位人员安全意识从思想上都有了很大的提高；组织驾驶员学习了“车辆管理办法”和车辆安全驾驶、安全停放管理规定。

（3）按时组织本队人员参加安全资格证、特种作业操作证等取证、培训，切实做到了岗位人员持证上岗率100%。

（4）对新增人员及外雇人员进行安全教育工作不走过场，我公司尤其是对外雇人员进行了严格的安全教育，并进行考核才能上岗操作。

（5）组织特殊时期安全教育3次，主要是针对春季、夏季生产安全、行车安全知识培训，通过学习，避免了事故

发生。

2.勤检查、保安全

我公司按照“检查、整改、再检查、再整改”的思路，一步步深入，使安全管理工作进入良性循环。一查人员思想，二查规章制度，三查现场隐患，四查防火管理，五查事故处理，六查安全生产宣传教育。通过“六查”，对不合格项进行整改，再检查，再整改，从而提高全员的安全意识，做到习惯性反违章。

我公司共组织安全周检18次；组织安全月检6次；专项安全检查9次。其中：用电安全专项检查5次；节前安全检查4次。季节性检查2次，进行了4次节前安全检查。发现问题15项，我队严格按照“三定三不推”原则进行整改：“定整改责任人、定整改方案、定整改期限”，“个人不推项目部、项目部不推公司、公司不推到院”。目前对检查到的隐患，公司能自行解决的都已全部进行了整改，不能解决的都及时进行了上报。

3、加强应急演练，做好事故预防

各施工项目部认真开展各种应急演练活动13次。为保障项目的安全运行，我项目部开展防恐、防突发事件的演练，增强了员工防范意识，提高了应对能力。

4、安全保卫、维护稳定情况

为确保项目部施工期间的安全生产工作，开展好以安保为重点的专项治安保卫工作，根据项目部所处特殊环境，在确保队伍稳定的前提下，扎实做好了“安全保卫，维护稳定”工作。

（1）及时制定了我项目部的安保工作方案，认真执行我队在“7.5”时期制定的安全管理制度，加密巡检力度。

（2）加强民工人员约束，严格请销假制度，未经允许严禁私自外出；加强车辆管理，车辆安排必须由项目经理统一调配。

（3）做好民用工维稳宣传及群众心理辅导工作，避免集体性事件发生。

5、抓现场安全管理，树“三标”队伍

我们始终认为抓安全管理必须抓好现场管理，对直接作业环节的控制是项目部安全管理工作的重点。依据安全制度操作，从技术方案、安全措施到最后的组织方案做到层层审查。每一次安全措施全部到位，从没有发生过一次事故。

6、安全活动促安全生产

我项目部注重开展了形式多样的安全活动，通过开展安全活动大大提高了全员的安全自我保护意识和安全技能素质，做到了“人人讲安全，人人要安全”、“时时注意安全，处处预防事故”，夯实了安全管理工作。

(1)开展“消除隐患、我要安全”主题活动，积极动员宣传，并结合制度的落实，在我项目部形成了“人人排隐患，人人要安全”、“人人正当安全卫士”的良好氛围。自该活动开展以来，共累计上报安全隐患13项，自行排出12项，需协调解决的1项。

我项目部通过安全体系建设，摸清了家底，完善了设备设施基础资料，对工艺流程、设备特性进行了再次学习和梳理；切实明确了岗位职责，编制了作业流程；切实开展了危害辨识工作，制定了切实的可操作的应急处理措施，使应急工作得到了有效落实。确保了我项目部在施工期间的安全运行，使安全生产事故，安全生产率达到100%，实现了年初既定目标。

（二）加强设备管理，确保正常运行

完善了各类设备管理制度，提升了我项目部设备管理人员的管理水平,提高了设备操作人员参与管理的积极性和参与性。做好大型关键设备日常运行管理、定时维护保养、定期检查维修等工作，确保了大型关键设备的完好率100%,设备事故率为零。

1、认真组织完成设备半月、月保养工作，对3台打桩机累计保养次数为6次，小修3次；由于保养及时到位，从而保证了大型设备运行状况良好。

2、优化巡检行车路线，降低车辆油耗。项目部截止完工期间对巡检路线进行了系统优化，摒弃了以往分开巡检的旧模式，将施工巡检与竣工后巡检按行车路线进行有机 ，从

而再不改变巡查工作量的情况下，减少了巡查出车次数及车辆行驶路途，达到了降低车辆油耗的目的。

以“排除隐患、预防事故”为主题，精心组织好安全生产宣教工作延伸到各施工现场、送“安全教育”到各职工心中、充分发挥职工在安全生产中的主体作用。通过强有力的宣传教育，让全体职工尊重人的生命价值，形成全社会“关注安全，关爱生命”的舆论氛围，使“安全生产”深入人心，确保做到“人人讲安全，人人要安全”的目的。

某某公司

某某项目部

20xx年x月