5月份工作总结

一、 各类报表的呈报

1. 集团公司人力资源处上报培训机构教师详细信息；

2. 集团公司人力资源处赵科长上报5月份培训信息；

3. 集团公司安监局汇报本月安全学院培训情况；

4. 每天向帮教办汇报在校人数；

5. 向党务工作办公室上报正职进安全学院情况；

6. 向纪委上报月底工作计划；

7. 向组织部上报各单位考试排名情况；

8. 向人力资源部上报考试奖表、罚表；

9. 向全面预算中心上报四违入校教育考核、缺训考核等；

10. 向安监处上报每月考试情况；

二、 参加上级部门的活动

1.参加第三届多媒体课件大赛；

2.参加上级单位举办的论文征集活动，写论文一篇；

3.为能参加集团公司组织的模拟课做准备；

三、 学院内部事务

1.安全学院报到学员注册及教师带班分配等；

2.管理人员素质提升培训计划及配档表整理；

3.带四违学员4名（王春祥、李军冬、张恒国、张钦胜），一对一教学及档案整理；

4.安全心智模式暨“5F”协同管理法培训班带班1期共

38人，盯堂、写总结、整理档案；

5.每月特种作业考试通知、信息整理、写入电脑、组织考试、监考、考核等工作；

6.第七章综合评审章节重点知识的整理及安全心智培训各章节重点内容的整理；

7.对授课内容综合能力评审、情绪管理内容的补充和完善；

8.参加每周五的教研活动；

9.学院各类迎检活动的准备工作；

四、 其它

1.“金牌班组”评选会议及资料的收集、整理，每月“金牌班组”考核汇总、提交；

2. 职业病防治计划及与之相关的各类材料的整理；

3.认真完成领导临时交办的各项工作；

第二篇：5月份工作总结

工作总结

20xx年x月份，分拣车间各施工项目全面展开，分拣车间现场人员团结协作，较好完成项目进度跟踪及施工质量监督等工作。同时，根据公司工程进度计划，在车间运营前做了大量的准备工作，现现将主要工作情况向领导作简要汇报：

一、 各施工项目进度及相关情况：

1、百利设备：

进度情况：

a、主体设备在6月初已基本安装就绪，设备安装人员也于6

月初离开厦门。

b、设备电缆桥架目前已经安装完成，从6月x日开始进行

电缆铺设，目前电缆铺设工作还在进行中。

c、分拣室材料于6月x日到达车间，6月x日开始搭建分

拣室，目前分拣室搭建工作还在进行中。

d、现场设备补漆工作从5月下旬开始，目前还在进行当中。

主要问题：

a、从设备安装初期到5月底设备安装存在的一些问题目前仍

未整改完毕，合计27项，这些问题已于本月初由监理许

工汇总并转发给百利现场技术负责人。

b、设备用材及安装与标书存在一些差异，目前问题已汇总至

项目监理处，由项目监理统一协调落实，项目监理意见是

能够即时整改的项目立即整改，不能整改的项目待商讨后

确定方案。

2、通风除臭系统：

进度情况：

a、分拣大厅、卸料大厅、储料大厅风管已全部吊装完毕，目

前还有个别风管接口未包糊。

b、分拣大厅各除臭点全部安装完成，储料厅2个除臭点尚未

安装就绪。

c、风机房各风管已全部吊装就绪，目前正在进行风管与风机

接口安装。

d、室外风管、洗涤塔及风机已全部安装完成。

e、生物虑池喷淋系统、除臭管及鹅卵石已施工就绪。

3、钢构：

车间内外墙板及隔热层已全部施工结束，目前正在进行采光窗安装及车间密封处理。

4、水电方面：

a、清洁用水：清洁用水系统已全部施工完成，并目通水，但

目前水压较底。

b、消防用水：消防主要设备（管道、消防栓、报警系统）已

完成施工，目前消防栓门、消防软管未安装，同时消防系

统目前尚未供水。

c、照明用电：辅助楼、生产车间各照明系统已全部完成施工，

并已通电调试。

5、车间各快速门、滑升门：

B轴6个快速门、5轴6个快速门及A轴2个滑升门已安装

完成，A轴3个组合门目前正在施工中，K轴1个滑升门尚未

安装。根据目前进度，估计本周五（6月x日）可以完成全部

18个门的安装工作，目前所有门均未进行调试，施工方计划待

18个门全部安装完毕后再进行分组调试。

二、根据公司工程进度计划，分拣车间预计在6月底投入试运营，

在此期间分拣车间现场人员为车间试运营做了大量前期准备工作：

1、车间相关制度初稿的修正，同时配合公司完成分拣车间各岗

位说明书及绩效考核方案的建立。

2、辅助楼各办公室、培训室、更衣室、工具室等规划设计，并

完成更衣柜、电话网络等办公设备的方案制作。

3、完成辅助楼淋浴系统、空调系统、车间广播系统及考勤系统

等方案制作。

4、《车间劳保用品清单》、《电工工具清单》、《机械工具清单》、《维

修备品清单》、《车间急救站药品清单》等方案制作及申购。

5、车间运营成本预算评估、协助完成自卸车辆验收与整改、外

部垃圾车辆维修与保养等工作。

6、根据百利提供资料，结合现场实际情况修正各设备操作规范。

7、协助人力资源部完成分拣车间操作人员、电工、司机等岗位

人员招骋工作。

三、后续工作安排：

1、继续跟踪现场各施工单位施工进度，监督现场施工质量，协

调反馈施工过程中存在的问题。

2、跟踪落实设备、通风除臭系统、各快速门/滑升门等施工单位

施工问题整改情况。

3、车间运营前相关制度、申购物品等准备工作到位情况跟踪。

4、做好人员培训等相关准备工作。

5、协助相关部门或相关单位完成各施工项目的验收工作。

生产运营部分选车间 20xx年x月x日