一个月时间就这样很快的结束了，回顾自己这月以来的工作，可以说是有很多的地方值得去回忆。作为一名行政助理，我要做的工作有很多，不过我始终觉得说起来也挺小事情的，这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决，自己的工作能力也得到了很大的提高。社会就是这样，有很多锻炼人的地方，我相信自己可以做好，不过这些都是需要自己一直不断的努力下去，我相信自己会做好的。在领导的关心支持和同事们的热情帮助下，不断加强自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。总结起来，主要有以下六个方面：

一、严以律己，树立良好形象。严格遵守办公室的各项规章制度，时时处处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。领导下达了指令，会想方设法去完成。听从领导、服从分配，对于领导和办公室安排的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽职尽责、认认真真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励，开展批评与自我批评，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。

二、加强学习，不断提高业务素质。虚心的向同事学习，经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，时时处处以领导和优秀同事为榜样，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，综合能力显著提高。

三、积极工作，完成各项任务。九月份有个中秋节，对于我们服务行业来讲，凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前，必须把各项工作的相关事宜一切准备妥当。按照领导的安排，认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作；全方位为领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。同时，经常深入基层调查研究，了解员工思想动态，为领导科学决策提供了可靠依据。

四、人事管理方面。相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月出现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作，即“与员工谈话”，可是还没落实好，有些部门做了，可是也没按要求做，由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视，员工思想我们都没了解好，我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的人员不相上下，本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作，这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强，在以后的工作中我要加强这方面的能力。

五、加强注重细节工作态度，加强语言功底，消除紧张心理。文员工作，细心极其的关键。比如下一份文，我也会琢磨，可是会因为紧张让大脑产生短路，这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事能力，急了就乱了。不过她说这种能力也与经验有关，经历多了，自然也会有所提高的。

六、个人方面的事情。这个月我的激情感觉不是很高涨。领导吩咐做的事情，也做了，和同事们相处感觉也挺好的，觉得跟他们比以前都更熟了。可是我却发现自己在待人接物方面没有了刚开始的那种耐性，见面我也笑呵呵的，可是我自己觉得有点假了。我找过原因，可能真的是因为从学校出来工作这个过渡期做得不够好，产生了工作疲惫综合症。我总有自己还是个孩子的感觉，有很多事情是关乎到人情世故的东西，我觉得处理这些事情很累，也

不懂得怎么样才能做好，真的很困惑，以致越来越没激情。

工作中虽然取得了一定成绩，但仍然存在着一些问题和不足，今后，我要一如既往地向领导们学习，发扬优点、克服不足，与时俱进，积极进取，力争使自己的专业素质和业务水平在较短的时间内再上新台阶，以适应现代社会飞速发展的需要，从而更好地完成领导安排的各项工作任务。下一步，重点搞好以下几方面工作：

一、强化服务意识，增强责任感、压力感，提高工作效率和服务质量。

二、抽出时间，深入调查研究，努力掌握第一手资料，为更好地为领导服务打下坚实基础。

三、进一步加强业务学习。坚持谦虚谨慎，不骄不躁的工作作风，发扬团结他人、谦虚学习的精神，虚心向领导学习，向办公室同事学习，不断提高自身素养。

在未来的时间里，我一定再接再励，甘为人梯，做好后勤工作，让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在自己的岗位上。现在我的工作对我来说，我自己感到还是十分的满意的，所以我会继续在我的工作上努力下去，我坚信自己可以做好。当然很多的现实情况下，我有很多的事情要做。不过忙碌的生活也是很正常的，我坚信在以后的道路上，我会走的更好！

第二篇：月度工作总结

2月工作总结

20xx年一开始，随着集团公司、地产集团及公司下发的三份安全1号文件，我部总工孟维波及时对项目部的经营层、职能部室负责人及各队队干进行了文件贯彻。贯彻后，经过一段时间的学习，我部在2月份由我部自己出题，对项目部经营层、工地的调度员、安检员、技术组长及所有队组进行了全员考试。其中应参加700人，实际参加620人，由于工伤及休假的原因缺考80人。及格率达到了96%。

按照集团公司公司文件规定，我部开始实行了“三色单”隐患管理工作。2月份我部共填写270张，查出隐患796条，其中隐患均为白色隐患，暂无发现红、黄两色隐患。查出的796条隐患已进行闭合管理。

按照公司开展“群众性的隐患排查活动”工作的安排，我部职工2月份发现隐患245条。发现的隐患当中包括掘进（135条）、机电（55条）、运输（35条）、通风（10条）及安全质量问题（10条）。发现的245条隐患都已经当班处理，未有遗留。在今后的工作中我部会更加深入的开展本项工作，充分发挥每一位员工的作用。确保我部及公司今年的安全工作。

按照公司推进手指口述活动的安排，我部2月份共抽查810人次合格率为95%。我部会继续努力，把这项活动当做一项政治任务来完成。最后要以公司要求的100%的合格率完成这项工作。

根据我部实际工作情况，2月份以经理李建强牵头，生产助理武燕成、技术助理孟维波、安全助理张应国配合，带领项目部安检、调度、技术组、质检站负责人及各队组书记对井下的生产情况进行了3次质量安全标准化自检。共查出隐患86条，其中包括安全隐患56条，质量问题30条.对所存在隐患的地点要求各队组当班立即整改。当班无法整改的限期整改。项目部安检站将进行监督。整改合格好方可继续施工。

针对2月份发生的几起事故我部自己开展了2次有针对性的安全隐患自检。第一次自检是针对运输系统的自检共查出隐患15条，15条隐患均已闭合处理。第二次自检是针对省内发生的两起顶板事故，我部对我部施工的所有巷道进行了全面不留死角的检查，共查出隐患21条，这21条问题都已经整改处理

2月份我部共在安全风险管控系统上传隐患115条。其中A类隐患0条，B类隐患3条，C类隐患112条。其中B类隐患除未使用大风机大风筒未闭合处理外，其他2条已闭合处理。C类隐患112条都已经闭合处理。

本月查三违情况：经营层发现三违累计24个，其中罚款8个，批评教育16个;各队队干发现三违累计214个，其中罚款65个，批评教育149个；安检员发现三违累计59个，其中罚款23个，批评教育36个。

2月份我部按照公司工作安排，要求各掘进队组的跟班队长、盯头跑面的安检员及盯头跑面的瓦检员实行对带班下井的领导在井下进行汇报制。

矿建五部

20xx.3.8