总 结

本人自从19xx年x月份进公司以来，在公司老师文化的熏陶下和各级领导的关心下，在同一岗位工作已将近12个年头。在这xx年中，本着踏踏实实做事，认认真真工作的原则，为公司为车间节能降耗、环境保护、安全生产等做了些实事，下面我对历年的工作作一下总结，主要从三个方面工作表现、工作业绩、培养人等。

一、工作表现：

平时做事主动、积极，今天能完成的工作绝不拖到明天，主动要求上进、自觉参加公司、车间组织的各类学习，提高巩固自已的技能和知识，每年参加公司的各类劳动技能比赛，并在劳动技能比武中充分发挥自已的技术，曾获各类奖项，具体有：电焊第一名；装视盅第五名，装机械密封第五名等好成绩，在各检修钳工中技能属于前列，在以后我还将一如既往的参加比赛，争取获得更好的成绩。

由于工作出色，在年度评优秀中荣获公司级先进员工、公司级先进班组长、公司级“十佳”基层骨干、秀度优秀基层干部等荣誉称号。平时工作认真踏实，在领导员工的信任下，20xx年开始担任车间设备工段长之职，在职位上发挥自已的技能，做到带头作用的同时，挖掘本工段人员的潜能，使大家劲往一处使。

二、

工作业绩：

这些年中发挥自已的聪明才智，积极提合理化建议，屡次获奖，提出的建议在实际生产中得到充分的应用，体现了建议的价值。具体有：

1、为使维护方便、安全，提出搭建电动葫芦维修平台；2、我们车间磁力搅拌润滑得不到保障，经常被乙酯溶解，后来我提出增装底部机封密封，有效杜绝了润滑油给乙酯溶解掉的问题，延长了磁力搅拌轴承的使用寿命，确保正常生产；3、由于我们车间工艺特殊，腐蚀性大，不锈钢套管经常被腐蚀烂穿，提出改用钢衬玻璃之后达到理想效果；4、我们车间有几台泵经常泄漏需维修工作量大，经过我的调研，在原来的型号上进行改造，现已较大的改善了环境，提高了转化率，大大的降低了机修工工作量。

在车间原有台帐的基础上，完善了设备台帐，还补充了车间以前缺少的配备件明细目录，健全了车间各配备件的明细目录，规格、型号、记录表等。平时还参与多项工程安装，检修、设计，编制检修内容及方案，及使设备构造更合理化的改进等工作。

三、

培养人：

平时注重员工的思想动态，发现思想有反常，及时做其思想工作，帮助解决一些实际困难，还在工作之余，组织工段内搞各类活动。每年一次给车间操作工上设备基础课，给新职工讲车间设备操作基本要须，让员工了解设备的构造、原理、性能、参数等知识，并能自已动手解决设备上的小问题，提高操作技能，每年还积极带徒弟，在带徒弟的过程中传承好企业文化，车间优良传统的同时，注重操作技能的传授，现已带出三位中级技工、二位初级技工，他们已在各自岗位担任重要角色，熟练操作发挥专长。

寄望在以后的工作中，总结成功经验，再接再厉，发挥潜力，更好更高的为企业服务。

第二篇：设备管理总结

设备管理总结

1、在主管领导的指导下，认真制定设备管理和设备维修的工作计划。完善设备管理制度，落实设备管理责任。针对设备管理中出现的问题，完善设备管理台帐，做好维修、保养计划及设备检查记录，修订设备档案，重新整理完善技术参数资料，切切实实做好设备管理工作。

2、加大现场管理力度，提前消除安全隐患。针对机械设备运行中出现的问题，及时检查，及时发现，及时督促整改与维修，及时了解机械设备在使用中的运行情况，做好记录。对违章行为坚决予以制止，对影响安全运行造成损失并影响生产的，要严格按照相关管理办法进行处罚和整改。对重点、工艺关键和特殊设备进行重点控制，加强设备点检制度的落实情况，增加设备操作者保养、维护设备的积极性，提高设备的完好率。

3、积极配合上级部门的工作指导与检查，认真落实上级部门下达的各项任务和指标，及时与上级部门取得沟通，最大限度争取上级部门对工作的理解和支持，保证各项工作的顺利开展。

4、加强维修工作，尽量减少维修次数，提高维修质量。在保证设备正常运行的前提下，尽量减少备件的采购成本，降低维修成本，严格控制维修费的使用。

5、加强学习，提高自身素质。多渠道收集设备信息，了解先进生产装备，对设备的新增和更新项目，提供必要的性能和技术参数。提高自己业务水平和管理能力、提高应变能力和创新能力，提升设备管理水平。