炼焦二厂二车间xx年设备管理总结xx年计划
各级领导:
一、设备维护成本方面:月平均备件物料消耗为31.85万元,其中捣固机维护成本约占40%的维护成本。因维护不到位时有事故发生,拦焦车掉道、装煤车大链条断裂、捣固机故障率较高。
二、设备故障影响生产情况:炼焦二厂二车间20xx年全年共发生32起设备事故,非计划检修时间为446.86小时,影响产量800孔左右。其中:
1、1-4月份熄焦车共发生4起事故,其中7月x日因轨道改造施工单位更换小轨道未及时通知我厂造成两次掉道。
2、7#装煤车共发生4起事故,8#装煤车4起事故,因大链条点检定修不到位发生断裂。
3、7#、8#捣固机在改造FK127减速机前月平均故障时间20小时,改造初期月平均故障时间4小时,11月份捣固机故障再次频繁发生,减速机横梁断裂,减速机锁母脱落及斜齿减速机方法兰螺栓切断等。经9月x日开始改造弹性胶圈式偏心轮捣固机运转趋于稳定。 4、7-9月7#拦焦车故障频发,因导焦栅变形及滑道变形严重月平均故障停机时间达10小时;
三、技改技造情况:
1、3月x日-4月x日进行7#、8#捣固机FK127减速机改造;改造初期捣固机运行较为平稳月平均维护成本(改造后月维护费用3.1万元)较(改造之前改造前8.16万元)大大降低。
2、9月-12月底进行7#、8#捣固机弹性胶圈式偏心轮改造;改造至今仅因备件质量问题发生故障,其余捣固机设备运行较为平稳改变了减速机横梁频繁断裂、平齿轮锁母频繁脱落、伞齿轮及伞齿轴频繁损坏的局面。
3、6月x日-8月x日进行熄焦车轨道改造:经轨道改造解决了熄焦车因道轨变形及基础下沉造成掉道事故,大大提高了熄焦车运转率。1-3月熄焦车月平均影响生产时间15.75小时,现在熄焦车故障基本在计划时间内及时得以解决,保证设备长期稳定运行。 四、6S、TPM工作开展情况:
1、6S方面:
1.1、对备件小库进行严格6S标准管理,实行帐物卡一致,对现场备件进行分类做好定制摆放。
…… …… 余下全文