培训总结

20xx年x月x日和25日，很荣幸能听吴来京教授两个晚上的培训课程。这次培训讲座的主题是《快乐工作，创造价值》。感谢东大给我这个宝贵的学习机会，虽然才2天的培训，但是我从中我收获很多。能在一起进行学习和交流，能得到名师的谆谆教诲，聆听了吴教授的讲座，让我明白无论是在工作中还是在平时的生活中，都懂得了很多做人的道理和一些为人处事的方法。这次的做讲座我收获了如下：

1.一个人应该有自己的目标。

吴教授告诉我们，无论你做什么事首先一定要有自己的目标。为自己定好一个目标然后再计划怎么去实现自己的目标然后要为之努力和奋斗。“目标决定价值，目标决定动力，没有目标就是盲标 “。所以无论我们做什么事情都一定要自己的一个目标，这样我们才能更好的为之去奋斗和努力。另外是做什么事都应该有责任心，吴教授说：“责任大于信任，因为信任所以我们要勇担责任，责任缺失，信任就会流失“。这告诉我们责任对我们的重要性，所以我们要有责任心，不能把责任推给别人。同时心态也很重要，摆正自己的心态才能更好的实现目标。就像吴教授说的一颗小树为什么可以成为一个大树，成为大树的原因有：时间、不动、根基、向上长和向光。这告诉我们如果我们要想成功。一定要给自己时间：任何一种行业的成就都是一样，绝对没有“马上”、“立刻”的事情，求学也不例外。没人可以在不断的变动中而能成功！我们在学习实践中，不能离开主线而动。一定要不断学习，丰富自己的知识。这样才能更好实现自己的目标，此外一定要向上！只有我们不断向上才不会迷失，这样才有更大的空间和能创造纪录，我们要想成功一定要心向光明！积极正向，才能体会真理，听出善意，看出美感；所有挫折都是成长的过程；没有什么事是不可能的！相信自己我可以。

2、要想成功团队合作很重要。

在一个团队中个人的能力虽然很重要，但是还是离不开团队的力量，任何一个企业或是单位都是不不能单独的靠每一个人，而是以集体的存在，每个人的团结合作，这样才能让这个团队不断壮大。部门与部门要友好相处，个人之间的沟通也是很重要，无论做什么事，我们都是为了达到共识。只要有效的沟通才能更好的实现共识，吴来京教授说：无论做什么都好首先一定要先把自己的心情处理好，这样才能高效的把事情处理好。

经过了这次培训让我的目标更明确，从今后我也会为目标去努力、去奋斗。在今后的工作中，我要时时严格要求自己，从我做起时刻保持与团队沟通，不断学习和交流。

20xx年x月x日

广州东大肛肠医院

网络部：黄德

第二篇：讲座总结

“如何打造高效团队执行力”讲座有感 6月12至13日，公司邀请了国内著名的管理实战专家张学民教授来公司进行培训，当然，我也不例外加入了当中，听了此次讲座，心里颇有一种震撼的感觉，颇受教育，受益匪浅，觉得自己在如何工作、学习、做人的方面有了一个新的认识，对于我们这些还没有真正接触过关了学的职教生来说，相当于在管理学上进行了一次启蒙教育，受益匪浅。

张老师在讲座中经常引用一些事例，让人感到幽默、风趣，但同时又让人回味无穷，他的渊博知识和丰富的管理经验及技巧让我耳目一新，因此，我也得到了许多的感受。

以前，对于执行力的重要性认识的较模糊，也很简单，通过学习使我对执行力有了更深的认识和理解，虽然 张老师的高深理论在企业现实中不一定全部能行得通，但是对于知道我们以后的工作还是一定的现实意义。企业经营一是靠战略决策，二是靠执行力。为什么有的企业战略决策没有重大失误，还是失败了，通过学习，使我们认识到问题的关键，就是执行力。一个企业如果只有好的战略目标和决策，而在执行上得不到真正落实，企业的战略目标和决策就是纸上谈兵一句空话和口号，企业的战略目标也不可能实现，一个企业要真正成功，就要将“战略、人员、经营”三个决定要素有效地结合起来，通过执行落实到位，用强有力的执行来保证企业目标和战略决策的现实，正如张老师所说“赢在执行”！

首先，我们个人要树立自己的责任意识。其次，要保持良好的心态，工作上严格要求自己，要细心谨慎，无论何时何地，为人做事要

以诚为求，这是对自己的要求，最后，要把公司的利益放在第一位，也就是团队的利益，我们作为企业的一份子，只有尽责、尽心、尽力地去做，才能够带出好的团队，下面就如何提高执行力谈谈个人一点肤浅认识：

一、选拔和培养会执行能力；

二、提高各级中层管理者和班组长的执行能力；

三、提高员工的能力和素质，提升整个团队执行力；

四、坚持以事实为基础，始终保持跟进和修正；

五、建立科学的考核激励机制和监督机制。

以上几点只是对提高执行力的几点建议，公司要持续发展必须要靠庆华人强有力不折不扣的执行力。我们只有通过实践，去发现、去完善自己的团队不足之处，做好自己的工作，不断充实自己，逐步提高专业能力和文化素养，使自己成为有竞争的人，不求最好，只求更好！