第六分局20xx年度

创建文明单位工作汇报

近年来，我分局认真贯彻落实上级“两手抓、两手都要硬”的指示精神，全面落实科学发展观，在创建中实践“三个代表”重要思想，在创建中贯彻十七大报告精神，把创建文明单位活动融入到日常的税收征管工作中去，从积极打造“三个一流”工程入手，落实“两个减负”，加强组织领导班子建设，强化创建意识；突出“窗口”建设、严格内部管理；健全监督机制等，推动了分局内的精神文明建设，提高了文明办税、优质服务的水平，促进了征管工作的顺利开展，确保了各项收入任务的圆满完成、分局在市局组织的各项考评中取得了较好的成绩，同时也涌现出一批先进个人，创建工作取得了显著的成效，汇报之前的创建工作，分局的主要做法是：

一、抓好思想认识和组织领导。

1、抓好思想认识。创建文明单位、文明行业是开创地税新伟业的客观要求，是时代赋予分局的责任，分局紧紧围绕完成收入任务这个中心，服从服务于改革、发展和稳定的人局，坚持重在建没、标本兼治、注重实效的原则，克服创建工作走上级“要我做”，而不是“我要做”的错误认识，牢固确立自我加压、开拓进取、争创一流的意识，注重长效管理，对照先进找差距，立足全局找不足，按照建设“三个一流”的要求指导分局工作，用“八个坚持、八个反对”、“八荣八耻”来规范分局同志们的工作与生活行为。

2、加强组织领导。分局成立了以分局长为组长，副分局长为副组长，股、所长为成员的创建工作领导小组，并在此基础上，进—步完善和落实目标责任制，一把手亲自抓，把创建工作列入分局日常工作的重要议事日程，量化和分解指标，落实到人，做到“事事有人管、项项有指标，人人有责任”，充分发挥党、工、团的作用，形成上下联动，齐抓共管的创建新格局。

二、突出“窗口”建没，大力开展创优争先活动。

税收工作与广大人民群众紧密相连，分局始终把执法为民作为一切工作的出发点和归宿，把纳税人满意不满意、欢迎不欢迎、赞成不赞成作为分局开展工作、评价工作的重要标准。把争创活动贯穿于税收工作的始终。

1、建设服务窗口 ，加强软环境建设。分局一是加大办税大厅的硬件建设，在现有的条件下，尽量改善“窗口”的纳税环境和条件，方便纳税人。做到“五个有”：有税务公告栏，有服务监督台，有值班接待岗，有政策咨询位，有便民服务区。二是进一步加强软环境建设，切实提高服务质量，提倡超前服务、适时服务，全身心融入“整顿税收秩序、优质服务百日竞赛活动”。认真对照《全国税务系统办税服务厅规范服务要求》，在优美环境、优良秩序、优质服务上下功夫，做到“六个一”：一张笑脸相迎，一声问候暖心，一把椅子让坐，一杯清茶招待，一颗诚心办事，一流工作服务。使纳税人真正感觉到“进门舒心、办事开心、走时放心”。三是印发三卡，通过向纳税人发放联系卡、服务承诺卡、廉政卡，即时向纳税人提供税收服务以及

随时接受纳税人监督。

2、开展创优争先活动。分局结合自身的工作特点，积极开展“学英模、赶先进、创一流”的活动，以税务系统的先进典型和先进集体教育来感化同志们，在分局内营造出“学、比、赶、超”的积极向上的浓厚氛围。

3、创新纳税服务平台和形式，加强征纳沟通。一是坚持依托“纳税人之家”平台，配合分局做好税收法律、行政法规和有关政策的宣传工作。充分发挥税企之间的桥梁和纽带作用，及时收集纳税人对地税部门和税收工作的意见和建议，研究解决问题的对策。协调解决分局与纳税人之间的各种矛盾和问题。二是加强对税务人员税收执法全过程的监督，做好教育、沟通和信息反馈工作。定期汇报税收工作情况，分析税收工作形势，进行税收工作交流，总结税收工作经验，查找薄弱环节，制定改进措施。

三、狠抓教育，强化监督检查。

1、抓好教育。一是抓好政治学习和业务学习，分局紧紧把握好政治思想工作和业务工作的结合点，把讲政治、讲学习列入议事日程，利用每次的集中学习时间，结合自己的工作岗位谈自己的认识和体会，并要求做到与提高工作效率、端正工作作风相结合；与开展‘‘三爱一树立”相结合；与倡导文明服务、争创“四型机关”相结合，通过学习，使同志们的政治水平明显提高。在业务学习上，分局坚持每月两次的学习制度，坚持每季一次的业务考试，坚持半年一次的岗位练兵，不断巩固、提高、更新同志们的业务知识和工作技能，尤其为

了适应征管改革的要求，全分局上下兴起学习计算机的高潮，极大地提高了大家的计算机操作技能。二是抓好廉政勤政教育，分局通过创建“泰州市廉政文化建设示范点”这一建设平台，开展“纠风促廉”专项教育整治活动，进一步增强了同志们的法制意识和拒腐防变的能力，积极通过身边的人和事来教育同志们树立正确的人生观和世界观，用“泰州地税精神”和“靖江精神”来增强同志们的责任感和进取心，同时定期组织召开民主生活会，针对同志们的思想工作作风，采取学文件、摆现象、提问题、谈危害、挖根源的方法，自觉地进行自查自纠，认真进行批评与自我批评，从而较好地推动分局全体同志的思想、作风、纪律建设。

2、强化内部管理，突出监督检查。今年以来，分局建立和完善了严格的内部管理制度，按照市局要求并结合工作实际，分局制定了“岗位目标考核责任制”、“财务管理制度”、“干部廉政自律制度”、“行政执法责任追究制度”、“干部学习制度”建立健全预防职务犯罪惩防体系，并坚持“不断完善、严格奖惩、严格管理、重在落实”的方针，以制度管人，克服过去干部管理上的随意性，使分局的干部管理规范化、制度化。同时，分局不断强化监督检查工作，确保各项制度的落实。一是将有关条规、制度印发成册，发给每个税务干部，作为对照检查的尺子。二是落实目标管理责任制，一级对一级负责，定期进行考核，奖惩兑现。三是建立公开办税制度，设置监督举报电话和举报信箱，接受社会监督。四是建立“纳税人之家”，定期召开行风监督员会议和税政、税企座谈会，了解情况，抓好整改。

四、以创建为契机确保收入任务的完成。

1、以组织收入为中心，全面推进依法治税。分局提倡重点税源、其他税源并重；固定税源、流动税源并重；显性税源、隐性税源并重，以此更新同志们的思想观念，拓宽组织收入的思路。

2、搞好“三提倡、三反对”。提倡眼睛向内、深入挖潜、杜绝滴漏、负重奋进的思想，反对张口只喊客观困难，闭口不讲人的主观能动性的机械唯物主义观点；提倡深管细查、勤于思考、博采众长、善于谋略的工作作风，反对上旬坐着等申报、中旬照着开开票、下旬催缴到处跑的老习惯、旧作风；提倡铁面无私、秉公执法、敢于斗争、对党负责的形象，以此提高同志们的工作积极性，增强克服困难、完成任务的信心和决心。

3、从“服从于组织收入”的中心出发，强化税收征管。一是严格征管秩序，加强税收管理员监督管理，促使准期申报率、准期入库率的提高，对不能准期申报、准期入库的纳税户严格滞纳金制度和处罚措施。二是大力清理欠税，在做好企业日常申报纳税的同时，对企业的陈欠逐笔作出笔录，要求企业认真安排缴纳计划，逐批入库。三是加大检查执法力度，在正常的稽核之外，针对漏征漏管户，长期申报不实或无申报户开展专项检查，发现问题严肃处理。以此来严肃税纪，打击偷漏税行为。

近年来，分局通过创建活动的开展，有力地推进了分局各项工作的顺利开展，取得了可喜的成绩。有力地促进了两个文明建设。促进了税收各项工作任务的完成。在以后的工作中，分局将以更高的标准

要求自己，继续充分调动分局人员的创建积极性和主动性，争创文明建设的三丰收，为我市经济发展和社会进步做出新的贡献。

第二篇：20xx年创建文明单位工作总结

20xx年创建文明单位工作总结

我公司是以生产纺织机械为主的一支专业队伍，现有职工198人。一年来，我们在上级的领导和关心、支持下，围绕企业中心工作，大力开展各项工作，尤其是企业文明单位建设工作，使两个文明建设得到了健康发展。几年来，我们始终把文明单位建设放在提高市场竞争力，促进公司改革发展的突出位置来抓，针对我公司特点，坚持以培养“四有”职工队伍为目标，不断探索文明单位建设的新形势，新载体，有力地促进了各项工作和生产任务的顺利完成。安全质量逐年上台阶，经营管理不断增强，职工素质明显提高，思想政治工作成绩显著，公司改革稳步发展，在面临国际国内经济形式非常严峻的情况下，保持了队伍稳定促进企业发展生机是公司领导班子非常重视的工作。现就我公司几年来开展精神文明创建活动情况总结如下：

一、注重实效，不断提高文明单位建设水平

1、为了做好人口与计划生育工作，党政主要领导亲自抓，亲自管。公司推行了企业法人代表计划生育责任制，健全了公司、项目部计划生育管理体制，每年签订逐级责任制。使计生工作做到了标准化管理。多年来，我公司的计划生育率、晚婚率、节育率、独生子女领证率达到了100%。四是内部安全生产环境得到很大改善。公司始终坚持“标本兼治，突出防范”的原则和“谁主管谁负责”的原则，健全了组织机构。一方面，把安全治理工作纳入党政工作的重要议事日程，每年在职代会上公司与各部门都要签订责任状，落实到一线岗位和个人。

2、职工队伍素质不断提高。经过长期系统的思想道德、职业道德教育和市场形势的教育，职工的思想觉悟、思想道德素质明显提高。今年我们结合实际，针对公司现状，开展了“我靠公司生存，公司靠我发展”的大讨论，

通过学习、讨论，进一步提高了广大干部职工团结奋斗，全面推进公司改革与发展的信心，就公司职工目前好学上进，吃苦为乐，奉献为荣的风气越来越浓，职工中学技术的多了，无所事事的少了；遵章守纪的多了，违章违纪的少了；文明礼貌的多了，粗言秽语的少了；积极进取的多了，安于现状的少了。

3、以文明生产为目标，现场管理不断加强。为了使公司创建文明单位工作顺利开展，突出创建工作的全员性，达到安全文明生产的目的。公司加大投入，在资金困难的情况下，为生产现场职工统一着装和上岗证。规范了文明现场安全质量揭示牌、宣传栏、图片栏、事务公开栏，对全公司各部门车间的工作制度和管理标准重新进行了修订，并对岗位职责和工作标准统一上墙。

二、加强领导班子建设，提高班子整体素质

抓好领导班子建设是搞好一切工作的前提和基础，尤其是在社会主义市场经济条件下，随着市场竞争的日益激烈，企业改革的不断深化，企业领导班子建设显得更为重要。坚持抓好民主集中制建设。民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度，是保证党的路线方针政策得以贯彻的根本，在实际工作中，我们按照民主集中制的原则，正确处理好上级与下级，个人与组织的关系，在重大问题决策中，坚持集体讨论，研究和解决问题坚持发扬民主，做到事先通气商量，把矛盾和问题解决在决策和行动之前，在坚持原则的前提下，求同存异，做到互相信任，互相谅解，自觉维护班子的团结。加强理论学习，不断加强班子成员的理论素养。制定了《公司全员学习办法和学习制度》，编印学习资料发至每个成员，成员在学习提高的基础上，利用各种机会和场合，深入现场进行宣讲，带动了广大干部员工学习的不断深入，使党的路线、方针、政策和“三个代表”的重要思想、党的十七大精神以及公司改革发展的重点任务渐入人心，有效地保证了公司

各项工作的顺利开展。

三、坚持三个到位，始终把文明单位建设置于突出的地位

1、工作责任到位。公司党支部每年在安排工作的同时，都把文明单位建设作为一项主要内容。统一规划，统一部署，统一实施，统一检查，统一考核。使精神文明创建活动这项工作深入人心，同时，增强了广大干部、职工对精神文明创建活动的责任意识。

2、组织领导到位。按照政府关于加强“文明单位”建设的安排和总体部署，我们把文明单位建设当作公司的一件大事来抓，为了强化活动能长期健康发展，公司文明单位建设指导小组严格按照有关要求，统一部署，从行政工作道生产一线统一管理、逐级负责，切实加强对文明单位建设的指导；

3、规划措施到位。公司党支部根据政府文明单位建设管理办法和创建文明单位的内容及标准，严格按照公司制定的《关于开展文明单位建设创建活动的通知》，坚持把工作做到一线，渗透到班组、每个员工，贯穿于强化文明单位建设的全过程，党组织切实担负起抓文明单位建设工作的领导责任，充分发挥指导，协调和管理职责。行政组织自觉做到“两手抓”，运用管理手段，发挥自身优势，把管人、管事同管理思想有机统一起来，工会组织运用活动载体和文化阵地，把创建活动拓展到公司每个角落。逐步形成了全员参与共建双文明的新格局。

四、突出重点，不断加大文明单位建设的力度

1、狠抓党建，注意发挥党支部和党员在文明单位建设中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。公司党支部在组织建设中，坚持把“抓好一个班子，带好一支队伍，培养一名好职工”作为党建工作的重要任务，开展了以“抓管理、看落实、比责任；抓作风、看表现、比实干；抓两纪、看标准，比素质；抓质量、看成绩、比贡献”为内容的“四抓、四看、四比”活动。同

时，认真落实党的建设的各项任务，强化各项党内生活制度，按照公司的统一安排，在全公司开展了保持共 产 党员先进性教育准备工作活动，以党的建设推动文明建设建设。狠抓投入，不断改善职工生活环境、凝聚人心，稳定队伍，为文明单位建设奠定良好的环境基础。

2、坚持抓教育，把思想作风建设放在首要位置。针对市场经济的不断深入，我们所面临的市场竞争日趋激烈的客观现实，为积极引导广大干部职工转变思想观念，增强责任感、紧迫感、危机感，尽快适应公司改革发展的需要。我们积极组织开展了职工市场形势教育和改革形势教育。每年利用生产淡季进行岗位技术培训，大力开展改革形势的宣传教育活动。一年来，我们共举办各类培训班15期。同时，积极开展公民道德建设纲要的宣传学习，使广大员工对公民道德建设纲要有了更进一步的了解，加深了学习，激发了职工爱祖国、爱公司、爱岗位的热情，增强了职工的道德观念，提高了职工的业务素质。

近年来，我公司在文明单位建设工作中做了大量的工作，取得了一定的成绩，促进了公司各项工作不断跨上了新的台阶。这些成绩的取得与上级领导的正确指导是分不开的。但还应看到，我公司职业道德建设的状况，与市场经济发展的要求、与地方政府的要求和职工的希望还有一定的差距。`我们决心在前一段工作的基础上，总结经验，查找不足，结合公司施工特点，把两个文明建设推向新阶段，在上级的领导下，为两个文明建设做出新的贡献。

20xx年，我们在创建文明单位的过程中，虽然遇到一些困难和挫折，不过相信我们一定能够做的更好，在不断的发展中，公司创建文明单位的目的更加的明确了。今后的道路中，相信我们公司还是会取得更好的发展的，只要我们一直不断的努力下去，我们就一定能够做的更好！迟早有一天，我们公司就会成为文明工作单位！