合肥物业分公司服务质量整改报告
公司分管领导、市场部：
你们的“鑫字﹝20xx﹞11号”的整改文件已收悉！
在公司领导检查后，我分公司立即组织召开了整改方案研究部署会议，提高认识、反省自身存在的问题，坚决做好整改工作的落实。同时安排在端午节前夕（6月x日），就整改后的各交换局进行全面复查，对整改后仍不符合要求的项目，进一步督促各管理处整改到位。具体整改如下：
一、召开整改专题会议，责任落实到位。
我分公司在陪同领导检查后的当天下午，我分公司办公室立即组织了各管理处主要负责人和责任人，对检查发现的问题进行深刻的反思，并同时找出问题的主要根源。成立了由分公司杨经理任组长的整改小组和出台了具体整改办法。
二、整改小组牵头督促，各管理处认真落实，多管齐下，坚决彻底整改。
分公司整改小组对宿州路、大钟楼卫岗、祁门路等交换局出现的卫生情况较差、公共设施损坏等问题。公司安排专人现场指导，并安排管理处主任组织保洁员进行全面彻底打扫，同时安排工程维修组分批分段对各交换局除检查发现的问题以外对所以公共设施进行了一次全面普查和维修，确保公共设施运行正常。
同时，反思问题根源所在，将监督、检查、培训、考核机制
纳入常态管理。认真贯彻执行质量管理文件要求。
三、分解工作，层层落实，按部就班不留“死角”。
根据本次整改情况，制定各管理处、分各职能部门、各操作岗等工作规范和流程，以及制定工作计划和工作总结制度。另，成立分公司日常检查小组，形成分公司三级检查考核制度。加强分公司对下辖各管理处日常工作的监督指导。确保服务质量上一个新台阶。
合肥电信物业分公司
20xx年x月x日
第二篇：郧西盐业分公司消除安全隐患整改报告
郧西盐业分公司消除安全隐患整改报告 为了进一步加强我公司的安全管理工作，及时消除安全隐患，有效确保公司及群众的生命财产安全，维护公司的安全稳定，按照省、市公司意见，本着“安全第一，预防为主，综合整改”的原则，我公司对老副食仓库进行了消除安全隐患的整改活动，现将老副食仓库安全隐患整改工作汇报如下：
一、 进一步提高认识、狠抓整改、牢固树立安全意识、切
实加强安全管理
我公司针对老副食仓库安全隐患，在副食仓库2号库砌四堵砖墙用来支撑木梁，1号库、2号库房的支撑钢架刷防锈漆，对1号库、2号库屋面小瓦加固更换、检查更换1号库、2号库腐朽橼条等（含门面部分）；对开裂的墙体灌浆、用水泥粉刷加固处理。对前面的8间门面和砌墙隔出的5间库房更换4㎜铜芯线，减少火灾隐患的发生。制定了《郧西盐业分公司安全事故责任追究制度》，努力强化依法治司、勇于承担相应的法律权利和义务的意识。做到安全目标责任层层落实到人，事事有人管理。
二、 进一步认真细致地进行自查自改，狠抓落实
通过自查自改活动，及时发现了我公司存在的诸多安全隐患和问题。在提高认识的同时，我公司将狠抓安全工作的
进一步强化和落实。
三、 任重道远，常抓不懈。
我公司拟将安全工作作为今后一项长期的工作，深究深挖，常抓不懈，努力营造安全生产的良好环境。
郧西盐业分公司
20xx-5-9
吴迪