元山镇农村产权制度改革情况汇报

中共元山镇党委 元山镇人民政府

元山镇位于平昌县东北部，距县城22公里，幅员面积75平方公里，18个村（居），130个农业合作社，12642户，人口36774人，劳动力14897人；耕地面积25873亩，其中：水田13594亩，旱地12279亩，林地面积36660亩。有库2个，塘148口。人均纯收入4372元。巴山新居点20个，20xx年已建7个点231户；20xx年13个点，巴山新居点规划860户，已建房442套，在建房418套，土坯房改造完工755户，危房改造已完工380户。推进农村产权制度改革，不仅是探索新时期农村工作的新路径，统筹城乡的新举措，加快农村发展的新动力，更是完善社会主义市场经济体制的重要内容，是解放和发展农村生产力，解决“三农”问题的根本保证。为加快建立适应社会主义市场经济体制、符合农村发展需要的现代农村产权制度，进一步优化农村资源配置，推动农村资产资本化，促进农民生产生活方式转变，开创城乡一体化新局面，根据《中共四川省委办公厅、四川省人民政府办公厅》关于新形势下深化农村改革完善农业发展体制机制的意见﹙川办?20xx?5号﹚和《中共巴中市委、巴中市人民政府》关于推进“两化”互动、统筹城乡协调发展的意见。﹙巴委发?20xx?1号﹚文件精神，就元山镇农村产权制度

改革试点情况汇报如下：

一、试点原则

坚持稳定农村基本经营制度。坚持以家庭联产承包责任制为核心的农村基本经营制度长久稳定，不断完善统分结合的双层经营体制，积极推进农业经营体制机制创新，加快推进农业经营方式转变。

坚持严格保护耕地资源。处理好耕地保护同土地资源合理开发利用的关系，确保在耕地总量不减、质量不降的前提下，盘活农村闲置、未充分利用的土地资源，实现农村土地资源的合理流转和集约利用。

坚持维护农民合法权益。充分尊重农民意愿，保障农民对改革的知情权、参与权、表达权和监督权，依法保障集体资产、农民合法权益不受侵害，建立合理的收益分配制度，让农民通过改革得到更多实惠。

坚持政府引导与市场运作相结合。在充分发挥政府的政策引导、业务指导、监督管理职能的同时，遵循市场经济规律，积极探索，大胆尝试，提高农村资源要素的市场化运作程度。

坚持试点示范和分步实施。正确处理改革、发展、稳定的关系，做到科学规划、试点示范，先易后难、分步实施，积极稳妥地推进各项改革。

二、推进步骤

元山镇党委政府成立了党委书记为组长，镇长和分管领导为副组长，国土、林业、建管、农业、水利、房管、派出所、民政、劳保、财政、金融等部门主要负责人为成员的农村产权制度改革领导小组。制定了产权制度改革试点（20xx年）22号文件，为尽快启动改革并确保工作成效，党委政府将农村产权交易平台建设，农村产权融资基础工作，农民专业合作组织建设，产权融资担保公司组建，资产评估组建（或聘请），农村户籍制度改革工作等分别由一名党委委员牵头揽点，明确目标，明确要求，明确时限，并由相关职能部门具体抓落实。各村成立相应的工作推进机构，在镇农村产权制度领导小组的指导下，研究新情况，落实目标，解决新问题并村村社社，召开群众大会，宣传发动农村产权制度，改革试点的目的意义和改革试点的内容，全力抓好辖区内的改革工作。

三、推进现状

我们选择在基础条件相对较好的巴山新居点的中岭、新华、长城、通木开展产权制度改革试点，试点成功后再全镇展开2年完成。目前，组建的工作未班已进驻四个村开展相关工作，计划6月底前完成试点任务，并及时进行总结完善，为7月份全镇全面开改革工作奠定基础，自4月x日启动试点以来对农村土地承包经营权确权领证1013户，15个农业合作社，3583.6亩，规范流转土地860亩；对林地经营权

和所有权确权领证2651户；规范流转林地林木810亩；测量和登记农村宅基地245户39000平方米，集体建设用地1200平方米；登记确权农村集体土地使用证115户，房屋产权75户，其中：中岭村52户，通木村23户，27000平方米；成立温氏生猪养殖、翼展草莓种植、经果林、兴荣银杏专业合作社、平昌正鼎林业、农家乐等专业合作社组织6个，带动发展农户2700家，同时在县政务中心和试点镇设置农村产权交易平台，在试点村设置代办服务站；农村产权抵押融资117万元，其中：中岭村11户48万元（联保户8户38万元、信用户3户10万元）、通木村4户13万元（信用户）、新华村13户56万元（联保户7户28万元；信用户6户28万元）。

四、推进措施（重点围绕“五突出五到户”）：一是突出镇村主导，宣传发动到户；二是突出因户制宜，信息掌握到户；三是突出农户 主体，意见征集到户；四是突出矛盾解决，问题化解到户；五是突出权责统一，权属确权到户。

五、下步工作打算：

（一）总结问题点上抓深入

推进农村产权制度改革试点工作中也存在一些问题：一是不少户人整家外出，人员流动大造成统计领证确权不明显；二是由于基层干部换届更平凡，因年久找不到二轮承包土地登记薄，不便确权登记；三是一部分农户老、弱在家思

想不解放，思维放不开对确权无所谓；四是由于近年来基础设施占地、公益性占地等问题矛盾多。总之问题、矛盾多，我们更进一步加强、宣传、发动、说服教育，利用广播、群众会、给打工户联系，把问题和矛盾解决在基层，开展好农村产权制度改革试点工作问题点上抓深入。

（二）巩固成果上抓突破

在推进农村产权制度改革试点四个重点村的成果上，按照市委“两化互动、统筹城乡、追赶跨越、加快发展”的总体要求和建设“两地两区一中心”发展定位，突破农村产权制度改革作为探索新时期农村工作的新路径，统筹城乡的新举措，加快农村发展的新动力。坚持稳定农村基本经营制度，充分尊重农民意愿，以“还权赋能”为核心，明晰所有权，放活经营权，落实处置权，保障收益权，全面深化农村产权制度改革，完善资源市场化配置机制，激活农村生产要素，增强农村发展活力。通过四个“中心村”试点，力争用二年时间，基本建立“归属清晰，权责明确，利益共享，流转规范”的现代农村产权制度，使农村集体和农民个人资产在权属上更加清晰，在权能上更加完善，在管理上更加规范，在保障上更加充分，促进农村生产要素的合理流动和科学配置，巩固成果上抓突出。

（三）总结经验机制求创新

在推进农村产权制度改革试点工作中总结经验机制：一

是推进农村土地承包经营权制度，在依法、自愿、有偿的前提下，引导农户争取转包、转让、互换、出租、股份合作等条件方式进行土地承包经营权流转，促进农业农业适度规模经营机制求创新；二是推进集体林权制度改革，培育林业生产要素市场，鼓励林地经营权、林木经营权和所有权等林业生产要素的合理流转的机制上创新；三是推进农村集体建设用地使用权制度改革，在确保符合土地利用总体规划，城乡建设规划，产业布局规划以及所有权不变的前提下，农村集体建设用地使用权可通过出让、出租、转让、抵押和作价入股等方式进行流转，其地上建筑物和其他附着物随之流转的机制上求创新；四是推进农村集体土地房屋产权及宅基地使用权制度，依法建设的农民自建单体房屋，农民集中居住区房屋，经批准可自主流转，逐步实现城乡房屋同证同权的机制上求创新；五是推进农村小型水利工程管理体制改革，以明晰所有权为核心，推动所有权，使用权以租赁、承包、拍卖、股份、合作等各种方式进行流转。同时配套推进农村户籍制度改革，引导农村居民向特色镇、中心村、产业聚集地聚集，消除转移体制性保障，促进城乡资源要素合理流转，助推农村产权制度改革工作的机制上求创新。

第二篇：关于花贺村产权制度改革情况的调研报告

关于花贺村产权制度改革情况的调研报告

为盘活农村资产，破解融资难题，加快农业增效、农民增收步伐。按照区委办《关于开展专题调研活动的通知》精神，我们于3月x日至6日，深入到太和镇的花贺村部分农户家中，就目前农村产权制度改革工作开展情况进行了调研。现将调研情况汇报如下：

一、花贺村资源、产权现状

1、花贺村基本概况。花贺村有8个村民小组，469户居民，总人口1356人，党员53名，耕地面积4912亩（其中水田面积1658亩，旱地面积800亩），山场面积2560亩，拆迁宅基地36亩。20xx年，全村经济总收入81.38万元，人均纯收入6517元，村集体经济收入达到12万元。

2、资源、产权现状及流转形式。花贺村主要以种植业为主，主要种植水稻、小麦、油菜、红薯，经济作物有苗木花卉、水果、莲籽，有猪、鸡、牛、鱼、鸭等畜牧养殖业。花贺村8个村民小组都开展完善了二轮农村土地承包工作。自20xx年至今签订家庭承包经营合同469份，发放土地承包经营权证469份。近几年，花贺村进一步促进产业结构调整，围绕苗木花卉产业推进农村土地承包经营权流转。目前共流转出土地4500亩，主要是以转包和转让两种方式进行流转，其中以转包方式进行流转的土地面积为320亩，以转让方式进行流转的土地面积为180亩，以出租方式进行流转的土地面积为4000亩，流转

面积占耕地总面积的91%，涉及农户450户。

三、主要做法及取得的成效

花贺村于20xx年x月，拿出铁贺公路边4000多亩好田进行流转，引进浙江省杭州市萧山区宁围镇盈一盆景花木场董事长——蒋金土先生投资兴建浙湖互爱彩叶花木园艺场。这对花贺村改造传统农业，优化农业农村经济结构和促进经济社会发展产生了较大的影响：

一是土地规模经营水平显著提高。形成了规模经营、特色突出的苗木花卉种植基地、莲籽种植基地、养殖基地等专业生产区。全村共有规模经营土地4500亩，土地效益是流转前的6倍。浙湖互爱彩叶花木园艺场，一年亩均收益1.5万多元，是以前传统种植的15倍。

二是涌现了一些种养大户。如莲籽种植大户、养鸡专业户，生态果园种植户、农家乐经营户。这些种养大户为推进花贺村农业现代化，推广现代农业技术，积累了宝贵经验。

三是推进了新农村建设。土地流转把农村劳动力从土地上解放出来。据统计，近几年花贺村青壮年外出打工收入每年以15%的速度递增，20xx年实现打工收入520万元。近几年，花贺村修建造价在30万元小别墅楼房有56幢，村民捐资150多万元修建村级水泥路2600米、改造当家塘12口。

四是摸索出了产业化模式。浙湖互爱彩叶花木场与农户采用“企业承包+反雇农民”模式种植苗木花卉。让农民接受企业现代经营理念和制度化管理方法，按照市场信息、经营战略、经营目标实施标准化生产。同时，还带动花贺村6户村民搞起了苗木花卉种植。

五是增加了农民收入。流转土地农民不付种地成本，不担市场风险和自然风险，稳定获取土地出让金收入，更能从企业务工中获取劳务收入。花贺村每亩流转地年平均租金以360元计算，而一亩地种地一年纯收入不过400元；除此之外，花贺村一名60岁以上的农民还可以从务工中得到一笔收入，一天劳动8小时，一月收入1000多元，一年至少3000元—5000元。据统计，20xx年该场为花贺村在该场打工人员发放工资近800余万元。

四、目前存在的困难和问题

1、认识上有偏差。一是部分基层领导干部认识不高，支持、引导、服务不够。认为土地流转是农户自己的事，应由农户和业主自由协商；同时也担心引起新的矛盾，进而影响农村社会稳定。二是农民观念陈旧，顾虑多，风险意识差。在现行的政策下，农民进行无代价生产经营的同时，还可享受国家的惠民补贴，导致农民固守家园、温饱即满思想比较浓厚，怕土地流转出去，自身的利益受到损害，不愿流转。

2、流转机制不规范。一是流转程序不完善。土地流转工作尚处于起步阶段，没有形成完整规范的流转程序，多为口头协议，统一规范具有法律效力的书面合同少，缺乏科学管理。二是流转制度不规范。流转没得到有关单位签证，没有建立起规范的土地流转档案，土地流转发生纠纷处理难度大，缺乏法律保障。三是农村土地流转合同的签订不规范。表现在面积不实、土地流转期限超期、承包费没有考虑物价变化因素等方面。

3、保障制度不健全。目前，外出务工农民尽管居住在城镇，但“根”

还在农村，对广大农民来说，“外出务工是出路，回家种地是退路”，由于担心土地给别人种了以后收不回来，多数农民“宁可不要租金把地交给亲戚朋友代种甚至抛荒，也不愿与种田户签订转包合同”，影响农民对土地投入。

4、土地集中难连片。由于在建立家庭联产承包责任制过程中，田地不断零分细划，特别是有的农户在心里上存在与承包大户对立等原因，导致流转不连片，给规模经营户的防虫治病、机械操作等社会化服务带来不便，以致规模经营达不到降低成本、提高效益的目的，影响农户接包流转土地的积极性。

5、种养大户偏少。农村缺少具有现代经营理念的致富带头人。真正懂经营、善管理、有带动作用的带头人少。也有的承包人受资金、技术等限制，扩大经营规模贷款难，购买先进的机械设备缺资金，现代的生产技术掌握不多，制度机制管理、科学管理也跟不上，限制了规模经营的进一步发展。

五、推进产权制度改革的建议

1.加大宣传力度。加大对推进农村产权制度改革等有关法律法规、优惠政策、鼓励支持政策的宣传力度，让农民了解政策、消除疑虑、推进农村产权制度改革。

2、明晰产权归属。确权颁证是农村产权制度改革的基础，是维护农民合法权益的有效举措。对农村承包地，在坚持农村集体所有性质和基本经营制度不变的前提下，以二轮延包合同为基础，做好补证换证工作，把法律法规赋予农民对土地的权益还给农民，维护农民的切

身利益。在工作中，严格做好登记造册、建立档案，并将调查摸底结果#b@2程序、确权#b@2情况等及时在村内上墙公示，及时发证到户，切实做到有据可查、有证可依，确保做到公正、公开。

3、搭建产权交易平台。产权流转交易是农村产权制度改革的关键。为促进农村土地承包经营权进入市场自由交易，应从建设有形的流转平台入手，建立了市、区、镇三级联网的农村土地流转交易平台，进一步完善市场功能，构建起规范有序、运转高效的农村土地承包经营权流转交易市场体系。依托各镇农村土地承包经营权流转站，建立土地流转交易服务平台，负责流转交易信息搜集、发布、上报、政策咨询、业务指导、手续办理等业务。

4、建立流转补偿机制。随着改革开放的不断深入，经济社会得到迅猛发展，人民生活水平得到有效提升，部分人已经跨出乡村融入到城镇生活之中。按照部分人已经或者将要放弃农村的某些产权的需要，建立对农民自愿放弃土地承包经营权的鼓励和补偿机制；建立对农民自愿放弃宅基地的补偿机制；探索建立用地指标入股换收入、换就业等合作机制；建立耕地保护补偿机制，多层面多渠道为农村产权制度改革提供可持续发展动力。

5、推进“两股一建”工作。即，农村集体资产股份化、土地承包经营权股权化和建立新型农村合作经济组织。一是农村集体资产股份化方面，可在在股权设臵上，主要分为集体股和个人股，在股权收益上，每年提取一定比例的公积金，剩余按股分红。二是在土地承包经营权股权化方面，采取土地股份制的形式让农民增收。在股权运作上，

按照土地等级折股。在股权收益上，按入股土地等级保底分红，剩余收益滚存，主要用于村内公益事业和公司扩大规模。三是在建立农村新型合作经济组织方面，可探索土地信用合作杜（在坚持土地承包政策、土地用途和农民承包经营权不变的前提下，以集体土地和资产为资本，以存贷、托管、代耕种土地和发展二三产业为业务的模式）、土地银行（农民将承包地存人村集体经济组织，根据土地质量和期限长短．每年获取相应的补偿金即“利息’）、土地托管（合作社通过土地托管将分散的单个农户组织起来，采取“台作社＋农户+基地”的运作模式。实行声前产中严舌“一条龙”服务）、市民农园（城市居民在农村主要是城郊农村，付一点租金租种少量土地．在休闲之余种上各种各样自己喜爱的农作物，锻炼身体，充实生活）等新型经济合作组织。

6、培育典型引路。结合我区城乡一体化、新型社区建设、特色产业发展等工作，选择典型，突出重点，打造亮点，充分调动了农民群众参与产权制度改革工作的积极性。