新民万鑫小额贷款有限公司
20xx年经营情况总结
我公司认真贯彻执行党在农村的各项方针政策,支持农村、农业、农村经济的发展。坚持小额分散、扩大农户贷款面、弱化风险,来站稳农村市场。以自主创新、自我约束、自我发展、自担风险的经营原则,开拓创新,稳健发展。
我公司自20xx年x月开业以来,一直本着“诚信为本,自强不息”的企业理念,严格管理,合法、规范经营。从20xx年x月至11月末,我公司累计发放128笔,金额3213.5万元;其中用于商业78笔,金额1930.5万元,用于种植养殖业15笔,金额108万元,用于其他用途35笔,金额1175万元;本年累计收回136笔,金额3016万元;其中用于商业84笔,金额1686万元,用于种植养殖业3笔,金额12万元,用于其他用途49笔,金额1318万元;本月贷款余额125笔,金额3145.2万元;用于商业74笔,金额2026.5万元,用于种植养殖业15笔,金额108万元,用于其他用途36笔,金额1010.7万元;贷款对象为个体、
农户。截止目前,公司资产总计为3163.81万元,实现净利润133.16万元、缴纳企业所得税46.89万元。
综上,是我公司20xx年x月份至11月份经营情况,到目前为止没有一笔不良贷款,经营情况健康稳步发展。小额贷款属于新兴行业,开业之初,公司也曾遇到不少困难,但经理凭借多年的金融经验,带领全体员工,不断创新、开拓思路,坚持小额分散、扩大农户贷款面、弱化风险,最终站稳了农村市场。信贷员在工作期间,认真走访每一个贷户,排查摸底,最大限度的降低了贷款的风险,从而使公司能得到正常持续的经营,不受任何损失。在以后的经营中,我公司将继续本着认真贯彻执行金融办各项方针政策的原则,扎扎实实,依法开展业务经营;在不断完善内控机制和风险控制水平的基础上,立足地方实际,坚持商业可持续发展,努力为我市县域经济和“三农”经济提供便捷、灵活、优质、高效的金融服务。
新民万新小额贷款有限公司
20xx年x月x日
第二篇:小额贷款公司20xx年年度总结
小额贷款公司
20xx年工作总结
辞旧迎新,送走了20xx年,迎来了20xx年。过去的一年,
是不平凡的一年,我公司在区金融办指导和引领下,公司全体上下紧紧围绕公司既定的工作目标,同心同德,开拓创新,取得了较好的经营业绩,在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基础。
回顾和总结公司20xx年的工作,主要有以下几个方面:
一、业务发展平稳,经营效益实现稳定。去年全年,经过公司上下一致的努力,业务经营取得了令人相对满意的经营业绩。截止去年年末,公司累计发生信贷业务xx笔,累计发放额xx万元,贷款余额xx万元,利息收入xx万元。资金实现了良性循环,经营效益较为可观。
二、建章立制,确保业务有序发展。良好的制度管理是一个公司持续、稳定、长久发展的保障。在去年年初我公司面对规章制度有缺陷、人员结构更新等一些不利局面,始终坚持“两条腿走路”,发展业务的同时不忘各项规章制度的建设。为确保我公司健康发展、业务规范运作,在去年年初又对公司的各项制度进行了完善,我们组织制定了《公司内部审计制度》、《工作责任追究管理办法》、《会计核算报销制度》、《公司绩效考核办法》以及重新明确了《公司发展战略和规划》等规章制度和文件。这些制度办法的修订和完善,为我公司的正常运营、有效管理奠定了理论基础,从而保障了各相工作规范有序进行。
三、迎接上级评级考核,全面清查信贷业务。在去年x月份和10月份我公司分别迎接了金融办两轮评级考核,全体员工对于这两次评级都十分重视,积极配合金融办考核工作,汗水不会白流,我们的评级结果是1级,也就是最高级,这份荣誉属于公司,也属于全体员工。经过两轮的评级,客观上对公司的制度化运行有良好的催化作用,主观上增强了员工的积极性。
四、以抓培训为基础,全面提高从业人员素质。去年我公司面对人员变动、缺流程、缺经验的客观情况,组织全体人员发挥主观能动性,加大学习培训力度,坚持每周自学与小组交流学习,并于去年x月、12月分别组织公司成员去南京和北京进行学习与交流,将外地先进的贷款经营经验引进回来,拓展公司员工的视野,以尽可能为本公司服务。一是抓好职业道德培训,引导相关人员端正态度,明确定位,找准方向,尽快进入工作状态;二是学习理解公司制定的各项规章制度,并适用到实际工作中;三是抓好业务学习。鉴于新进人员缺乏相关专业知识及从业经验,有的放矢的开展了信贷知识、财务知识、法律知识的业务培训,促使从业人员在业务操作方面尽快适应工作需要。
五、努力开拓市场,合理运用贷管家系统,规范完善放贷手续。去年,公司从领导到员工齐心协力,利用一切可能的关系和方式主动营销,选择了一批较为理想和相对稳定的客户,为我公司的后续和长远发展打下了良好基础。去年x月,我公司正式启用了金融办贷管家系统,并积极配合金融办的各项要求,合理运用贷管家系统对放贷手
续进行了正规化操作。
六、强化风险防范,实现经营资金的良性循环。本着宁缺毋滥的原则做好市场客户的选择,这也是保证贷款资金安全的首要条件,对每一笔贷款均落实好有效担保,为贷款的安全提供第二还款来源保障。同时,我们要求业务人员在办理业务过程中严格按规定程序处理,确保所有手续合法、齐全、有效。我们还和法院进行积极沟通,链接了国家最高法院网站,对于放贷客户进行网上诚信调查。基于以上办法的严格执行和落实,去年办理的所有业务均未产生不良,也没有发生拖欠利息的现象,保证了经营资金良好循环。
回顾去年,公司的各项工作取得的成绩有目共睹:业务经营方面,市场得到拓展,效益实现稳定;内部管理和制度建设逐步走向规范,在经营风险控制上得以明显提高;客户服务越来越细致周到,在做到风险控制和双赢的基础上,为客户提供了快捷、方便、细致周到的服务。经过去年公司对于贷款的一系列完善举措,各项工作不断向好,但存在诸多问题亦不可忽视,主要表现在:从业人员业务总体素质有待进一步提高;贷后管理相对滞后,风险预警防范有待加强等。
二020xx年主要工作思路
一、继续抓好培训工作,全面提高员工技能水平。经过去年开展的培训学习,公司从业人员业务素质有了很大提高,基本适应了业务经营的需要,但距要求还有一定的差距。主要表现在对实际问题的把握和处理上认识不够,层次不深,处理方式不得当,容易产生纰漏等,这就要求我们必须进一步加大培训力度,并保证学习培训工作的连续
性。一是进行业务理论与实践操作结合的学习活动,提高业务人员独立办理业务的操作水平;二是加强职工的职业道德教育,帮助其树立爱岗敬业的人生价值观,有一个端正的工作态度和积极向上的精神风貌。
二、努力开拓市场,积极调整资产结构。为了资金占用和保障经营效益,前期在市场客户的开拓受到诸多客观因素的限制,使我们的客户群相对集中,散小客户占比很低。按照对小额贷款公司客户结构的要求,我们的贷款客户结构还不够合理,这需要进一步开拓市场,尽可能地将公司的客户结构达到一定要求。
三、加强风险管理,完善贷前、贷中、贷后制度。有效的风险管理是业务安全运营和效益实现的保障,要进一步建立和完善贷前、贷中、贷后管理制度,确保贷款“放得出,收得回”,保证效益。
20xx年已经过去,机遇与挑战并存、风险与收益同在的20xx年已经向我们走来。新的一年,万象更新,我们公司的每位员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志,为实现公司20xx年度目标任务而努力奋斗。
二〇20xx年x月