“直击人才市场”个人体会
这个学期的寒假社会实践学校组织我们以社会实践的方式参加大学生招聘会,使我们进一步了解就业市场,帮助我们走近社会,感知人力资源市场情况,体验竞争氛围,从而激发自身的市场意识,居安思危,建立规划概念。从而系统的指导自己的学习与实践。
现在人才招聘会屡见不鲜,由这些招聘会的场次就可以知道当今社会就业形势的严峻和就业压力的巨大。为了更好地了解就业形势,感受就业氛围。二月三号,我们来到了位于地铁总公司院内的毕业生就业市场。在人才市场里面转了一个小时,感受了现场的紧张氛围还有激烈竞争的残酷,感触良多。
我和几个同学一起一大早就去了招聘会,会场还没有开门,门外就已经是人潮涌动了,还没有等那些用人单位收拾好自己的地盘,一大群人就已经把咨询台堵得是水泄不通,招聘的人也是忙得不可开交。我们好不容易挤进里面,那场面非常拥挤,用人山人海来形容不为过份。刚开始,每个用人单位还会对每个应聘的人的问题一一仔细的回答,但是随着人数的增多,几乎所有公司的摊位前都排了长队,当然,知名的企业或机构更加如此,几百人排着队苦等几个小时就是为了有一个亲手把简历递交给面试官的机会,有些人会趁着这短短的几分钟尽可能把自己的优势
展现给面试官,但是,大多数人等来的只不过是一句类似“我们会在接下来的一周内认真筛选,请留意我们的通知”的套话。由于我们是去感受氛围的,大部分时间在招聘企业摊位面前,看人事经理怎样面试应聘者。看到那么多人来面试和面试单位的要求,我们感慨万千。从这次去人才市场了解到的情况看,我们以前的学习态度、学习积极性等,还存在很大差距。
这是我第一次参加招聘会,一个小时的时间是短暂的,但获得的知识是无限的。作为大二的学生,我感悟到了很多,学到了很多,认识到了自己的一些不足。这次参加招聘会的经验我相信会对我以后自己真正找工作有很大的帮助。以前我很不自信,认为自己是二本的,而且学校也不是什么名牌大学,以后自己找工作很难找。通过今天的招聘,我了解到学校牌子并不是最重要的,最重要的是自己的能力。接下来我要努力加强专业知识、技能的学习,还要多出去兼职和见习,多积累工作经验,为以后的找工作打下坚实的基础。抓住任何可以学习和工作的机会,从而不断提升自己、发展自己、超越自己。虽然现在就业形势严峻,我还是会勇敢、自信地去面对!
第二篇:招聘会总结
招聘会总结
礼来苏州制药有限公司于20xx年x月x日完成了现场招聘工作。本着为公司寻找人才的原则,我们贯彻了公司的要求进行招聘,并对此次招聘做了如下总结:
一. 成功的经验
1.招聘会主题明确。在招聘会筹备阶段,经理就明确要求:我们这次招聘会的目的是推出我们公司,使用人单位和应聘人员了解山水公司,便于就业部工作的开展;是我公司的第二条腿迈起来。我们紧紧围绕这个主题开展工作,使招聘会主题明确,既不脱离公司业务的实际,又符合公司就业部的现状。
2.媒体宣传及时有力。我们借助媒体的功效,把招聘信息及时发布;现场悬挂了巨幅横幅,门前矗立了两块招聘牌,这使得招聘现场隆重而热烈,极大的吸引了人们的眼球。
3.资料搜集及时丰富。在陈助理、祁老师、谭晶和小鹏的齐心协力下,克服资料不全,又没有可借鉴经验的情况下,积极搜集用工信息,并积极与用人单位沟通,已取得他们的授权和认可。使招聘信息丰富而又符合求职者的期望。
4.资料录入规范准确。在陈助理耐心细致的工作下,我们公司的用工信息和宣传资料及时准确的展示在招聘人员的面前,这和陈助理辛勤的工作是分不开的。
5.会场布置新颖科学。按照三个区,分门别类的将招聘信息布置在相应的区域,使招聘者一目了然。各个招聘区域悬挂相应的标语,在张帖宣传标语时,小鹏助理一丝不苟,高标准严要求,使标语美观且有效的烘托了现场的氛围。
6.现场工作忙而不乱。在招聘现场,大家按照分工,积极解答应聘者的问题,具有良好的职业素养;现场忙而不乱不乱,特别是陈老师耐心细致的工作,得到应聘者的好评。
7.应聘信息归类及时准确。在招聘结束后,大家及时准确的把应聘信息分类归档,为就业招聘业务的开展打下了良好的基础。取得了良好的开端。
二.存在的问题
主要查找自己存在的问题有以下三点:
1.业务不熟悉,对应聘者的解答不专业。由于对就业工作了解不深,加之一直把精力放在对学员的授课上,所以对应聘者的解答不规范不专业。譬如应聘者问所求职的公司状况,自己就回答不上来。
2.高瞻远瞩不够,看问题肤浅。由于自己觉得本次招聘会没有经济效益,所以觉得最多就是公司的形象展示,所以就不是很重视。譬如在第二天就有打瞌睡的现象。
3工作不积极,主人翁意识差。在本次招聘会上,由于总认为自己不是主管本次招聘会的人员,所以在工作上就有被动应付的思想。譬如第二天抬桌子就是在齐经理的催促下才去做的。
三.对公司招聘的建议
1.招聘应加大媒体宣传的力度。本人感觉要让受众和用人单位知道公司的业务和活动,就要加大媒体的投入力度。
2.加大对用人单位的推介和公关。其实我们公司现在产生效益的就是培训这一块,如果我们能把公司的第二条腿迈出来,我们公司才能体现人力资源公司的本原来。那么迈出这条腿的根本之所在是在向用人单位大力推介我们公司,使他们觉得我们公司是可依赖和信任的公司,是值得付出经济代价来与我公司合作的,那么我们公司就业部的业务才能开展起来,我们公司才能迈开双腿,走向更美好的未来!
3.招聘会筹备要有时效性。本人觉得招聘会的重点在前期的准备工作,一要把应聘者的用工意向做为搜集用工信息的首要条件来把握。二要熟悉用工单位的详细资料,便于给应聘者解答。三是会场的布置要有提前量,要符合人们的视觉习惯和公司的文化。四是要善始善终,不能虎头蛇尾,不能没有下文,要有全过程。
4.就业招聘要有实效性。我公司就业部的工作正在启动的时候,任重而道远,不要经济效益是暂时的,而且是战术布局,而不是战略目标。本人觉得我们的终极目的是要有良好的经济效益,使公司的业务逐渐多元化,我们不能把这次招聘会的模式当成我们以后招聘会的范本。 由于本人对业务不是很熟悉,对公司的建议也不专业,以上建议仅供大家商榷。敬请齐经理和大家批评指正。
总结人:人力资源部 20xx年