招聘会总结
礼来苏州制药有限公司于20xx年x月x日完成了现场招聘工作。本着为公司寻找人才的原则,我们贯彻了公司的要求进行招聘,并对此次招聘做了如下总结:
一. 成功的经验
1.招聘会主题明确。在招聘会筹备阶段,经理就明确要求:我们这次招聘会的目的是推出我们公司,使用人单位和应聘人员了解山水公司,便于就业部工作的开展;是我公司的第二条腿迈起来。我们紧紧围绕这个主题开展工作,使招聘会主题明确,既不脱离公司业务的实际,又符合公司就业部的现状。
2.媒体宣传及时有力。我们借助媒体的功效,把招聘信息及时发布;现场悬挂了巨幅横幅,门前矗立了两块招聘牌,这使得招聘现场隆重而热烈,极大的吸引了人们的眼球。
3.资料搜集及时丰富。在陈助理、祁老师、谭晶和小鹏的齐心协力下,克服资料不全,又没有可借鉴经验的情况下,积极搜集用工信息,并积极与用人单位沟通,已取得他们的授权和认可。使招聘信息丰富而又符合求职者的期望。
4.资料录入规范准确。在陈助理耐心细致的工作下,我们公司的用工信息和宣传资料及时准确的展示在招聘人员的面前,这和陈助理辛勤的工作是分不开的。
5.会场布置新颖科学。按照三个区,分门别类的将招聘信息布置在相应的区域,使招聘者一目了然。各个招聘区域悬挂相应的标语,在张帖宣传标语时,小鹏助理一丝不苟,高标准严要求,使标语美观且有效的烘托了现场的氛围。
6.现场工作忙而不乱。在招聘现场,大家按照分工,积极解答应聘者的问题,具有良好的职业素养;现场忙而不乱不乱,特别是陈老师耐心细致的工作,得到应聘者的好评。
7.应聘信息归类及时准确。在招聘结束后,大家及时准确的把应聘信息分类归档,为就业招聘业务的开展打下了良好的基础。取得了良好的开端。
二.存在的问题
主要查找自己存在的问题有以下三点:
1.业务不熟悉,对应聘者的解答不专业。由于对就业工作了解不深,加之一直把精力放在对学员的授课上,所以对应聘者的解答不规范不专业。譬如应聘者问所求职的公司状况,自己就回答不上来。
2.高瞻远瞩不够,看问题肤浅。由于自己觉得本次招聘会没有经济效益,所以觉得最多就是公司的形象展示,所以就不是很重视。譬如在第二天就有打瞌睡的现象。
3工作不积极,主人翁意识差。在本次招聘会上,由于总认为自己不是主管本次招聘会的人员,所以在工作上就有被动应付的思想。譬如第二天抬桌子就是在齐经理的催促下才去做的。
三.对公司招聘的建议
1.招聘应加大媒体宣传的力度。本人感觉要让受众和用人单位知道公司的业务和活动,就要加大媒体的投入力度。
2.加大对用人单位的推介和公关。其实我们公司现在产生效益的就是培训这一块,如果我们能把公司的第二条腿迈出来,我们公司才能体现人力资源公司的本原来。那么迈出这条腿的根本之所在是在向用人单位大力推介我们公司,使他们觉得我们公司是可依赖和信任的公司,是值得付出经济代价来与我公司合作的,那么我们公司就业部的业务才能开展起来,我们公司才能迈开双腿,走向更美好的未来!
3.招聘会筹备要有时效性。本人觉得招聘会的重点在前期的准备工作,一要把应聘者的用工意向做为搜集用工信息的首要条件来把握。二要熟悉用工单位的详细资料,便于给应聘者解答。三是会场的布置要有提前量,要符合人们的视觉习惯和公司的文化。四是要善始善终,不能虎头蛇尾,不能没有下文,要有全过程。
4.就业招聘要有实效性。我公司就业部的工作正在启动的时候,任重而道远,不要经济效益是暂时的,而且是战术布局,而不是战略目标。本人觉得我们的终极目的是要有良好的经济效益,使公司的业务逐渐多元化,我们不能把这次招聘会的模式当成我们以后招聘会的范本。 由于本人对业务不是很熟悉,对公司的建议也不专业,以上建议仅供大家商榷。敬请齐经理和大家批评指正。
总结人:人力资源部 20xx年
第二篇:招聘会总结
招聘会总结
为了公司业务拓展需要及进一步完善整体人力优化配置,公司人力资源部在襄阳集团公司的组织下于9月22进行了为期一天的现场招聘活动。其详细内容如下:
一、 活动时间:20xx年x月x日;
二、 活动地点:襄阳百盟集团营销大厅门口;
三、 活动目的:尽快满足因公司业务拓展带来的人员短缺问题,以及为了公司下一步发展所需人才的储备工作;
四、 人员安排:汪满 陈秀丽 余超;
五、 活动内容:
1. 前期准备工作
(1)在接到集团公司组织人才招聘的任务后,结合各部门的招聘申请资料,我部门开始筹备策划接下来的招聘活动,准备公司资料、各岗位任职要求等资料及物品的准备工作;
(2)制作招聘海报、展架及公司宣传页,目的在于吸引更多的优秀人才。同时在一定程度上做到了公司的宣传效果,提高了知名度。
(3)招聘环节所需物品的准备,例如:应聘登记表、签到表、面试通知单及相关纸张、笔等物品的准备。
(4)人员安排,目的在于使整个活动安排有条不紊、人员安排到位,相互协作,提高效率。
(5)电话邀约,招聘前期通过网络和媒体渠道收集到的应聘信息共有70余人,都逐一进行了电话邀约共有40余人明确来参加招聘
会 。
2.现场招聘会
(1)根据之前的工作安排,由陈经理和我在进行第一轮的面试工作,集团的相关工作人员由集团人事解晓红主管带领进行岗位的介绍及宣传页的发放,目的在于指引更多的人前来了解和应聘。
(2)对于前来应聘的人员,一律通知9月x日之前过来复试。这样做的目的在于进一步加深了解应聘人员,指引其择业观念加大双方直接的了解,这在一定程度上也起到了进一步宣传公司的效果。
六、招聘会总结
为期一天的现场招聘活动,共收集简历40余份其中:土建工程师7人;造价师、预算员共5人;招商专员13人;销售员10人;副总秘书1人;
(1)招聘目标。这次招聘活动有两个目标:一是通过人才招聘满足因公司业务发展引起的人员需求;二是通过招聘会的各个环节做到了宣传公司的作用。我们紧紧围绕这两个目标,使招聘会主题明确,既招募了英才,同时也宣传了企业。
(2)前期准备工作。借助襄阳快捷人才网等网络和媒体渠道,发布招聘信息,在现场招聘会开始之前,已经有好多人通过网上的信息了解我们公司。同时,我们在招聘会现场张贴的招聘海报及公司宣传页在一定程度上也起到了一定的作用,极大的吸引了应聘者的眼球。
(3)现场工作分工明确。在招聘现场,大家按照之前的工作分
工,积极解答应聘者的问题,具有良好的职业素养,现场忙而不乱,各个环节工作有条不絮。
枣阳百盟光彩产业园投资有限公司
20xx年x月x日