20xx年急诊科工作总结

在院各级领导的关怀下，急诊科于20xx年x月份进行了整改，由原来各科代管转为独立科室。

急诊科近半年来配合医院做了以下工作：

1、 完善了各项急诊工作制度，急诊抢救流程，建立

急诊绿色通道，完善了急诊抢救设备。

2、 对医护人员进行了急诊培训，共培训了10次。年

轻医护人员100%进行了培训，对心肺复苏、除颤、心电监护、洗胃、急性中毒等做到专项培训，提高了医护人员对急诊急救的医疗水平。

3、 对来院的急诊能立即进行了诊治，共诊治约100

人，无重大医疗责任事故，无重大医疗纠纷。

4、 配合院里进行了多次体检，共体检约3000人。

5、 配合院里进行了义诊，共义诊6次，累计人数约

600人。

半年来，急诊科为医院做了一定贡献。急诊抢救约30人，抢救成功率100%，接待慢病患者约1200人，收入院患者约100人。

半年来，在集团各级领导的领导下，急诊科取得了一定的成绩。在新的一年里，要狠抓落实各项规章

制度的落实，提高急诊医疗救治水平，提高医疗服务质量，不断完善急诊规章制度，确保医疗安全，争取各方面都取得新的进步。

急诊科

20xx-12-15

第二篇：20xx年急诊科工作总结

20xx年急诊科工作总结

急诊科在各位院长的正确领导及具体指导下，树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人为中心”，提高服务质量。在全院科室积极的支持下以及急诊科全体成员的共同努力下，科室管理、医疗安全、业务技能及服务质量等方面，取得了一定成绩。在工作上积极主动、求真务实、树立高度的责任心和事业心，结合科室特色的工作性质，围绕医院中心工作。现将具体工作总结如下。

一、科室基本情况

全科医护人员8名。医生2名，护士6名。“120”司机4人，每天有1个医生值班，有专人护士负责“120”出诊，主班司机、护士及医生都是24小时制，备班护士1名。保证随时都能出诊救护。门诊还设有导医台，导诊护士负责导诊，方便群众就诊。急诊科共有10张留观床，30张坐式输液椅，并有人流观察室。

二、紧跟医院步伐，加强科室的管理

急诊科是我们医院的窗口科室，持续改进医疗质量、安全和管理，加强急诊队伍建设和稳定。按照医院的规章制度，科室成员都能做到不迟到、不早退。并认真听取各科室反馈意见，每天、每周、每月认真自查自纠，发现问题及时分析讨论、进行整改。医疗质量是医院生存之本，进一步的完善了院前急救病历的书写。

三、加强内涵建设，改善服务态度，提高服务质量

我科医护人员树立“以病人为中心”的思想，把病人的满意作为医疗服务原则。 今年下半年我科室新增加了胎心监测，并增加了门诊输液量，从而提高了我们本科室人员的穿刺技术，学习了更多的技能，改善了服务态度，提高了服务质量。

四、加强业务技术培训，提高抢救能力

急诊科是诊治和抢救病人的场所，所以，仅有良好的服务态度是远远不够的，更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力，对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理，尽快减轻病人的痛苦，这就需要每个医务人员认真钻研业务，熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术， 因此科内组织定期的业务学习和加强各种急救技术的培训。

存在的不足和整改措施

1、我们医院的环境卫生还是很差，所以要加强清洁工的管理，督促清洁工每天至少3-4次巡视输液大厅，并保证输液大厅及病房时时处于干净整洁状态。

2、急诊室护士太年轻化，应急急救经验不足，难以完成紧急救护任务，经后一定分批分次去学习培训，加强队伍的业务训练，提高整体抢救水平。