20xx年上半年****党支部工作总结 20xx年以来，****党支部积极响应公司党委各项工作要点部署，深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神。紧密围绕公司“市场开拓年”的战略发展目标，以加强基层党组织建设为基础，深化“党员先锋工程”， 认真工作，求真务实，引领广大员工凝心聚力，攻坚克难，带领****全体员工抖擞精神，努力实现企业经营目标，顺利完成了生产、技术、质量、安全等各项工作指标，为公司有质量有效益可持续发展提供了坚实的基础。现将上半年的工作总结如下：

一、坚持理论武装，坚定党的信仰

20xx年，在面对生产任务不饱满的形势下，****党支部将队伍的政治思想建设作为重中之重，深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，以“三个代表”“科学发展观”为统领，在领导班子和各级干部员工范围内，开展多层次、全方位的学习心得交流和讨论，在思想交流中加深理解，在相互启发中升华认识，通过学习活动的开展，使广大员工认清公司当前面临的形势，统一思想认识，明确工作目标，找准工作重点，统一工作步调，稳步推进各项工作发展。

二、攻坚克难，稳保生产

20xx年上半年，面对生产任务急剧减少的局势，公司立即采取了相应举措，令大部分劳务派遣工和承包工全部放假。与此同时，公司营销部门迎难而上，成功争取到铁抚线、铁大站场管线等项目的生产任务。如何在这个特殊时期重新组织生产复工，成为****的首要大事。党支部及时召开动员大会，并成立了由厂领导、技术及管理人员组成生产班组，领导带头、最大限度发挥现有人员的才能和智慧，技术、管理人员全员上岗，现学现用、边学边用，开启生产攻坚战，同时进行操作技能实地培训。

“屋漏偏逢连夜雨”，生产的第一个难题是试制项目Φ457×9.5mm规格钢管的生产。对于一厂的生产设备，无论是管径还是壁厚都已达到甚至超出了设计极限。然而，****全体在岗员工在厂领导和全体党员干部的带领下，对该项目进行周密的策划、评估和部署，集思广益、艰苦钻研，攻克层层技术难关，最终保质保量完成了该项目的生产任务，为后续的生产打下了坚实的基础。

三、以老带新，加强队伍建设

新的形势下，需尽快培养出一批“懂技术、会操作、精管理”的技术管理复合型人才。****将上半年的特殊生产时期作为年轻技术管理人员的训练阵地，由经验丰富的老师傅挂帅上阵，以关键岗位为主，其他岗位为辅，对年轻的技术管理人员进行现场实地演练和培训。培训期间，老师傅充分发挥“党员先锋”一丝不苟、无私奉献的敬业精神，年轻学员也不负所望，不怕苦、不怕累，不懂就问、不会就学，尽快熟悉岗位操作、尽职做好本岗工作；同时，面对人员短缺，一人多岗的要求，全体员工发挥团队意识、不分你我，哪里需要就到哪里去，完成一个岗位工作后，立即又到另一个岗位上岗。每一名员工充分发挥主动操心意识，切实做到“知安全、会技术、懂操作、梳流程、控质量、讲卫生”。短短3个月，绝大多数技术管理人员已经能够单独熟练操作三个岗位，此外工序质量控制和生产运作协调能力也得到显著提升，有效保障了生产的顺利进行。

四、多措并举，稳定局面 今年上半年，生产任务不饱满，市场前景不明朗，大部分员工放假外流，少数操作经验欠缺的员工顶岗等等一系列的动作都存在诸多隐患。员工的经济受损，对企业的发展信心受挫，思想难免困惑彷徨；此外，不论是外出打工的人群还是留守在岗的员工，工作环境骤然改变，安全隐患处处可见。****党支部以企业的长足稳定发展为重，积极采取多种措施，充分弘扬“企业是大家，工厂是小家”的文化精神，让员工深刻体会到自己与工厂是同发展、共繁荣的统一整体。

1、放假前，多次开展公司发展形势的宣讲与分析，明确公司和员工今后的努力方向，增加员工对企业的信心；

2、制定了放假期间员工管理办法，建立了员工联络通讯平台。要求员工放假期间以各小班组为单位，定期向公司汇报个人动向、生活及工作状态。

3、对放假员工采取分批放假形势，重点骨干留守最后一刻，生产恢复以后，优先举荐重点骨干人员复工，保证生产顺利进行的同时，更要留住这些骨干人员；

4、放假期间，厂领导定期与各班组长及一些岗位技术骨干联系，了解他们及其他员工的工作情况，关心他们的生活困难，并给予适当的帮助；

5、生产现场安全工作摆在首位，对于操作经验不熟练的技术管理人员，逐个进行转岗安全教育，上岗后进行岗位安全风险识别培训，开展安全经验分享周

例会，安全监督时时关注，全方位、多渠道宣贯安全防范知识，让全体员工打起十二分精神，切实做到“在岗1小时，安全60秒”。

五、求真务实，打造一流服务领导班子

****领导班子，一直秉承着公司“实、细、严、快、精”的工作作风，困难面前，身先士卒，顶住压力，事事想在前面，勇于担当，不断进取。特殊生产时期，****的领导班子充分发挥了“定海神针”的效力，带头冲锋陷阵，哪里需要到哪里去，哪里艰苦到哪里去。

1、带头学习

在制定技术管理人员培训计划的同时，厂领导率先制定了自身的学习培训计划，带头学习，带头不断完善和提升自身素质，带头适应企业的发展方向。

2、带头授艺

在一厂开展“以老带新”培训授艺的活动中，一厂的领导班子充分扮演了授艺老将的角色，展示了“全能王”的领导风范，一度呈现一人承揽11岗的培训英勇事迹，各个领导都尽自己最大的努力为企业培养和储备人才。

3、带头讲安全

每个领导不仅担当了掌风持舵的领航者，具体专业的负责人，生产运作的组织者，教育培训的先行者，还充分担当了安全生产的巡航员和践行者。事事以身作则，处处为员工的安全生产保驾护航。

4、带头守制度

特殊生产时期，不能“特殊”对待，各项制度规程，必须严守。这是一厂领导班组一直坚守的原则。越是特殊时期，事事越是要做好做细。恢复生产以来，效率、质量、安全、技术、培训、人力资源等方方面面的工作，事无巨细，标准只能高不能低。只有严格的纪律，才能营造出优秀的团体，才能做出好的成绩。

六、下半年工作计划

1、进一步优化设备、技术、人员等多方面资源配置，完善相关管理制度，切实做好下半年恢复生产的准备工作；

2、深化“以老带新”培训教育工作，全面提升技术管理人员素质，加强队伍建设；

3、深入开展“党员先锋岗”活动，党员挂点挂帅，开展创先争优活动；

4、加强恢复生产后的员工思想稳定工作，实行“党员划片”，深入了解群众思想动向，及时化解思想矛盾，转播正能量；

5、切实做好企业宣传工作，加强企业文化建设，不断增强企业的凝聚力和战斗力。

第二篇：20xx年上半年党务工作总结暨下半年工作打算时间

20xx年上半年党务工作总结暨下半年工作打算时间:20xx-06-24来源:本站整理 作者:范文参考网-

今年以来，在企业面临生死存亡重大考验的非常时期，危机四伏中的**公司，风雨之时多过彩虹之天。

走在“挖潜增效、控亏增盈”的征途上，面临原料价格与产品市场价格持续出现倒挂现象、公司出现严重亏损、员工薪水受到直接影响的种种危难，在企业生死攸关的时刻，**公司尝党支部在总厂机关党委的直接领导下，认真贯彻落实上级党委指示精神，以深入学习实践科学发展观活动为重点，坚定不移地加强党建和思想政治工作，努力提升融入中心、服务大局的工作水平，为打赢控亏增盈攻坚战注入强大动力。

一、转变观念，统一思想，把深入学习实践科学发展观活动作为党建工作的首要任务

20xx年，公司支部本着突出主题，注重实效，把深入学习实践科学发展观活动作为今年企业党建的首要任务来抓。

科学发展观是指导我们攻坚克难、战胜危机的根本指导思想。根据中铝贵州企业深入学习实践科学发展观活动的总体部署和要求，在总厂机关党委的统一领导下，公司党支部高度重视，周密部署、精心组织，围绕以科学发展观的重要论述为依托，系统地开展了科学发展观学习实践活动。

经过了学习调研、分析检查、整改落实三个阶段的学习实践，在员工群众中进行了满意度测评，根据测评情况，表明公司学习实践科学发展观活动取得了一定的成效，员工群众较为满意。经过坚持实事求是，认真查找问题，一切从实际出发，既量力而行、又尽力而为的实施相应的整改措施，取得了一定的成果。

一是生产经营活动秩序井然，势头良好，实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。二是统一了思想，转变了观念，以坚定信心统领生产经营全局。把全员思想统一到“挖潜增效、控亏增盈”的要求上来，凝心聚力迎接挑战。三是增收节支，降本增效，以精打细算提高产品利润空间。防止了长期挂账应收账款变为呆坏账。四是引导广大员工围绕提高产量、降低消耗、节能减排、夯实管理、高效率工作、创建“工人先锋号”等大力开展“六赛”活动，使工业用煤、电、水的单位产品成本与综合能耗有了较大幅度降低。五是开拓市场，科学预测，以优质诚信拓展产品营销渠道。巩固了老客户、开拓了新客户。六是科技创新，扎实推进，以科技进步提升市场竞争能力。在合金车间进行新产品的开发，现已成功开发出不同型号的铸造铝合金并投放下游市场，产品质量稳定，用户满意。七是苦练内功，人才强企，以企业文化建设打造高素质队伍。八是围绕生产，求真务实，搞好党建带工建、党建带团建的工作，开创了思想政治工作新局面。

二、认清形势，逆境自强，把打赢控亏增盈攻坚战作为党建工作的主要目标

面对金融危机所带来的影响，要完成全年生产经营任务，困难与挑战摆在公司全体员工面前。对此，为了努力完成20xx年生产经营任务，公司党支部认真学习贯彻黄振彬同志在

贵州铝厂四届三次党代会上所作的题为《坚定不移地加强党建和思想政治工作，为打赢控亏增盈攻坚战注入强大动力》的工作报告，以及张有桥同志所作的题为《融入中心报务大局,推进反腐倡廉建设，为打赢控亏增盈攻坚战提供坚强的纪律保证》的纪委工作报告精神，按照两个《报告》中20xx年的主要工作任务，以生产经营为中心，大力加强领导班子、干部队伍、员工群众“三支队伍”建设。按照《中共贵州铝厂直属机关委员会关于开展基层组织建设年活动实的通知》精神，为贯彻落实各项目标任务，全面推进党的基层组织建设年活动的开展，结合本公司生产车间均为合同制员工，无党员班组比例较高的问题与当前降本增效主题活动的现状，制定了切实可行的《党的基层组织建设年活动实施方案》。

1、是认真做好发展党员工作。按照发展党员的“十六字”方针，认真做好入党积极分子的培养考察和发展工作。今年上报列为发展对象一名，重点培养入党积极分子俩名。

2、是根据公司大部分为合同员工的实际状况，完善流动党员教育管理机制，建立流动党员登记及名册的建立和接转等。

3、是搞好党建带工建。针对公司的特殊情况，不断扩大基层工会组织在企业的覆盖面，最大限度的把员工组织到工会组织中来，构建和发展和谐稳定的劳动关系。

一是高高扬起“工人先锋号”的旗帜，组织员工开展各类劳动竞赛，彰显工人阶级主力军作用。经过总厂工会与相关部门验收与评比，公司质检班被授予“工人先锋号”班组。

二是根据公司实际，认真组织开展开展以“六赛”（即赛成本，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比贡献。）为主题的劳动竞赛活动，大力提升企业精神文明建设水平。通过大赛，我们的班组用顽强拼搏的精神与能打硬仗的实力，证明了他们能够成为企业的基石，能够成为打赢控亏增盈攻坚战的主力军。同时，公司“六赛”成果，在全厂范围内进行了幻灯片经验交流，受到与会人员的普遍赞扬。

三是切实发挥桥梁纽带作用，为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境。深入开展“五小”活动，充分发挥员工的聪明才智，共进行小改小革项目12项，创经济价值50万余元。

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