鄂尔多斯市交通运输管理处稽查支队

创建全国文明城市工作总结

根据市交通运输局、市交通运输管理处创建全国文明城市工作的安排部署和要求，按照创建文明城市的责任分解具体标准，结合工作实际，支队认真做好创建工作，着重强化了在飞机场、火车站、汽车南北两站对出租车的管理，以及利民市场、商场、医院地等出租车集散地的市场监管，现将创建工作总结如下：

一、 建立机构、强化领导、落实责任

为保证创建工作高标准完成，支队领导班子对创建工作予以了高度重视，成立了以王义副处长为组长，徐晓庆支部书记为副组长，各大队、室负责人为成员的创城领导小组，层层签定创城目标责任状，落实责任到具体队室、人头，强力推进创建工作，保证创建工作措施落到实处。实行了创城值班制和分管领导带班制，制订了《创城值班表》。并先后召开了“创城动员大会”、“创城工作会议”、“创城攻坚工作会议”等，对创城工作动员、落实、强化。

二、制定措施，做好宣传，落实重点

为充分保证创建工作有效进行，支队结合自身特点制订了创建实施方案，对各项工作的标准、实施办法均作了具体规定与要求，从制度上保证了创建工作有效推进，顺利开展。

（一）营造创建宣传氛围

为形成共创文明城市，共建和谐鄂尔多斯的氛围，支队利用广播电视、报纸等新闻媒体，大力开展创建文明城市宣传活动，营造创建文明城市的宣传氛围。并对公交客车、出租车从业人员及广大乘客发放创城提示卡一万二千余份。

（二）完善督查工作

为保证创城工作的有效运转和各项措施的落实，支队创城领导小组成立了以督察队为主的创城工作督查小组，负责创城工作的协调、检查与整改和发布创城信息，制定了工作制度、督查内容，坚持每天现场督查、整改督办的工作方法，督促各大队、室认真落实各项标准，及时改进存在问题。

（三）规范经营环境

（1）重点打击非法营运。根据全国文明城市指标，按照“疏堵结合、标本兼治、综合治理、依法监督”的原则，在创城期间开展打击非法营运和喊客拉客现象，重点整治南北车站、火车站、利民市场、出城口等重点位置非法营运和争抢客源现象，打掉“黑车”21辆，整治结果达到上述部位1000米无非法营运和争抢客源现象，基本杜绝城区非法营运和拉客抢客现象。

（2）整治规范经营行为。在创城工作中，支队把三个大队分片轮换责任区，并将内勤人员充实到一线，实行无节假日、早七晚九一天14小时工作时间，对城区营运出租车重点查处驾驶员不按规定着装、车容车貌不整、不按规定使用计价器出具#5@p、标识不全、宰客拼客、拒载、争抢客源等问题，截止9月x日，共检查车辆8272台次,其中教育整改车容车貌不整1668台次，不按规定使用计价器出具#5@p473台次，标识不全144台次。

通过开展文明城市创建工作，我市的出租车市场运行秩序、经营行为及服务质量、车容车貌等方面得到了明显改观，圆满完成了创城工作。为此，我们将把这种管理方式作

为长效机制保持并逐步完善巩固创城成果，为提升交通形象做出我们应有的贡献。

第二篇：稽查大队工作总结

稽查大队五中队工作总结

20xx年，在局党组及大队领导班子的正确领导下，在局机关各科室及各中队、办公室的大力支持下，稽查大队五中队克服了装备差、办公条件落后等客观问题，不断自我施压，不断创新、坚持执法与服务并举的工作思路，围绕本年度的工作重点、从大局出发，转变作风，强化服务，圆满完成了上级赋予的各项工作任务，现将全年的执法工作情况总结如下：

一、 从自身做起，努力提高政治水平、业务素质。

今年来，五中队认真依照上级的各项要求，认真参加局机关和大队组织的各项政治学习，人人都能对上级的文件指示精神加以贯彻和落实、拥护上级的路线、方针和政策，认真学习业务知识和法律、法规，从而达到在学中用、用中学的境界，提高了本队人员的素质和自我能力。

本队队员认真系统的对党章、相关法律、法规和上级路线精神进行了分段学习，尤其是围绕市局开展的两项主题教育活动（深入开展争先创优活动、反腐倡廉警示教育活动）和创建学习型党组织、学习型领导班子活动为契机，写个人心得笔记60余篇，从思想上、从觉悟上都得到了升华，从而提高了工作水准，为更好的服务企业发展、打击违法行为夯实了理论与思想基础。

二、勤政廉洁，保持良好的道德修养。

本队在日常工作中，能够严格遵守局内各项规章制度，积极参加各项集体活动，以市委市政府“六条规定”和省局的有关规定来规范自己的行动，团结同事，服从领导，热情为他人排忧解难。

生活中，能够坚持洁身自好，廉洁自律，杜绝吃拿卡要报行为，坚守质监人崇高信念，杜绝违规现象。

三、严格履行执法职责，扎实做好本职工作。

今年来，五中队努力开创执法工作的新局面，围绕“群众关心、政府关注”的热点难点问题，开展了一系列的专项执法检查。先后开展了对农资、建材、特种设备、食品安全 等专项执法检查。

（一）认真做好行政执法、区域监管、信息上报工作。 20xx年，五中队克服装备差，监管区域大杂多重等劣势，按照全年阶段性行业专项整治，开展了计量、质量、特种设备安全、食品安全等执法监督检查工作。全年我队共巡查监管生产企业140家，出动车次203次，出动人员460人次，登记巡查记录150家，全年共立案查处违法案件13起，结案11起，罚没共计191647.5元，于8月份提前超额完成工作任务，并没收罚没物资6起，其中生产设备4台，整治小作坊2家，挽回直接经济损失近百万元，另两起立案案件已移交法院强制执行，(河南省大方重型机器有限公司处12万

元罚款，开封市双杰房地产开发有限公司处5万元罚款)。所办案件均无行政复议、行政诉讼行为。辖区监管的企业没有发生责任事故及媒体曝光行为。

全年共接受省局及12365转办案件1起，市长专线案件1起，群众举报案件7起，均做到了行动迅速、处理得当、上报及时没有出现同一案件多次转办现象，使监管区域内没有发生规模性造假、无证生产，没有发生省级以上新闻单位曝光的现象，促进了执法监督管理工作的正常化。

五中队在全年工作中，能够按要求进行信息上报工作，全年共上报信息32篇，其中5篇信息被新闻媒体采纳刊登，受到了广泛的社会赞誉和认可。

（二）加大力度进行服务企业工作

在严格执法的同时五中队积极的服务企业，其中引导辅助惠裕日化、金汇食品厂、思源纯净水厂等16家单位走向正规化，合格化，安全化；树立起了“服务无距离、执法无干扰、帮扶无回报”的服务理念，急企业之所急，想企业之所想，不讲条件不求回报，力争服务的更好让企业对我们的服务更加满意，只要事事努力，心系企业，牢记职责勇于付出，总能换来回报，才能得到社会赞誉、政府满意、企业信赖。才能更好的提高质监形象。

总结今年的工作，五中队的工作中还存在一些不足，比如在加强政治业务学习及执法领域的拓宽等方面还做的不

够好，五中队将在下一步工作中认真结合各中队的经验并加以改正，力争在明年的工作中有更好的突破，希望领导和同志们给予更多关心、支持。