20xx年，在上级党委、政府的正确指导下，村两委班子深入落实基层组织建设年各项活动，认真学习党的十八大精神，深入贯彻落实科学发展观，紧密围绕新农村建设的总要求，团结一致，真抓实干，全力以赴，全面完成各项重点工作，全村作风和效能建设取得了明显成效。在具体的实施过程中，我们感受到，要实施作风效能建设，必须先制定完善相关的制度，并严格落实，以制度管人。我村的具体做法为两大制度，综合实施。

一是村工作人员绩效考核制度

绩效考核旨在通过将考核成绩与工资挂钩，对村工作人员形成全面、连贯的约束力，从而实现工作效率和服务水平的有效提升。其具体做法为三个阶段九个步骤。

第一阶段，岗前预备阶段。

（一）制定《职务职责说明书》，主要包括岗位职责和任职条件两方面的规定；

（二）开展岗位竞聘。根据上年岗位情况、评优情况，结合个人能力及意愿，填写《岗位竞聘表》，并作竞岗陈述，竞岗评定由村人力资源办公室拟定，由村党委审定；

（三）根据竞岗结果进行签约。每年年初由村委会和员工签订《岗位责任书》，其中内容包括员工职务、职责、工作内容或目标、绩效考核方式，同时拟定年度工资；

第二阶段，日常考核阶段。

（四）月度考核。每月实施工作人员自评及互评，考评结果每月汇总；

（五）半年度考核。每年x月初及12月底实施员工自评及互评；

（六）抽查及扣分。日常工作中进行不定期检查，凡检查中发现违反《岗位责任书》或已颁布实施的相关制度等情况，即由分管领导开出扣分单。

第三阶段，汇总评定阶段。

（七）年度汇总。将月度考核、半年度考核、抽查扣分及民主测评情况进行汇总，编制《绩效考核结果汇总表》；

（八）评定等级。根据绩效考核结果评定为优秀、良好、一般、不合格四个等级，作为下一年度岗位竞聘、职级和工资晋级的依据；

（九）挂钩工资。员工工资在年初就已拟定，拟定工资中的50%作为绩效考核工资，实际发放工资为拟定工资的50%加上绩效考核工作与考核成绩（百分比）的乘积。

二是民主测评制度

民主测评主要从工作层面了解村工作人员履行职责及德才表现情况。通过民主测评，可以对村工作人员进行更全面、更客观的考核评定。民主测评的流程分为以下五个步骤。

（一）确定测评内容。民主测评按道德品质（思想）、

业务素养（能力）、工作作风（态度）、工作业绩（绩效）、遵章守纪（廉洁）及综合评价六个类别设置测评项目和评价要点。

（二）提供相关资料。测评前将村工作人员工作绩效主要指标、工作总结、述职报告等材料提供给参加测评人员参考。

（三）开展民主评议。民主评议表一般应提前发给参评人员评议，并在民主测评时与测评表一起收回。

（四）进行民主测评。召开全体村工作人员大会，考察组负责人作动员讲话，参会人员根据日常工作表现，以不记名方式填写测评表。测评时一人一桌，独立填写，并由参评人员把测评卡投入票箱。

（五）汇总评议与测评数据。分类整理分析民主评议情况，运用数量线型分析方法对民主测评的结果进行比较分析。根据测评结果，划分为四个等级：60-54分为优秀；53-48分为良好；47-36分为一般；36分以下为不称职。

（六）结果运用。民主测评结果应与其他人力资源管理制度联系起来，并汇总到绩效考核中，最终运用于薪资、职级职务的调整等方面。

通过建立各项相关制度及加强机制长效管理，强化了对工作人员的监督制约，进一步推进了我村勤政为民、廉洁自律的作风建设。通过狠抓党风廉政建设，加强作风效能建设，

从而破解了实际工作中的一些难题，拓展了工作领域，使我村的经济社会发展在近几年内实现了平稳较快发展。同时，在全村工作人员中深入贯彻学习《农村基层干部廉洁履行职责若干规定》，每位村工作人员提交学习心得，进一步推进了我村工作人员的勤政为民、廉洁自律的作风建设。

通过一年来坚持不懈地作风与效能建设，总体上看，村工作人员为群众服务的意识不断增强，服务区域建设发展，保障村民百姓民生，维护村长期稳定的能力和水平不断提升。但也应看到，作风与效能建设不是一朝一夕的工作，而是一项长期的任务，我村的作风效能建设与贯彻落实科学发展观的要求相比、与人民群众的期盼相比仍存在不少差距和不足，主要表现在：有些党员干部全局意识不强，做工作只做自己负责的条块，强调客观多、主观努力少，工作的积极性和主动性还有待提高。对村民急盼解决的问题、关系群众切身利益的事情不愿多花时间、多花精力去研究解决。

在新一年工作中，我村将进一步增强抓好村工作人员作风与效能建设的紧迫感和责任感，切实对照上级的工作要求，明确工作目标，探索更为有效的方法和举措，推动作风效能建设实现更好转变，树立“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的公仆意识，改进工作方法，提高服务质量。以全体村工作人员优良的作风效能推动村经济、社会取得更大的发展。

第二篇：作风效能建设总结

作风效能建设工作总结

技术调度部

为认真贯彻落实轨道公司《关于开展加强作风效能建设活动的实施意见》，以及凌总关于《加强作风效能建设，助力新线运营筹备》的讲话精神，促进运营筹备工作快速协调开展，实现“20xx年x月一号线正式运营”的工作目标。现结合我部作风效能工作实际，对我部作风效能工作总结如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的“十七大”会议精神为指导，以科学发展观为统领，全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，着力解决党员干部在作风建设中的突出问题，形成纪律严明、团结干事的新局面，为运营筹备工作又好又快开展提供有力保障。

二、主要措施

1、明确分工，强化责任。按照党风廉政建设责任制要求，狠抓作风效能建设活动的落实。采取了部门负责人主抓、各科室主任分工负责合力抓、什么问题突出就抓什么的措施。领导干部以身作则，带头开展作风效能建设工作，一级带着一级干，一级做给一级看。

2、广泛发动，提高了认识。各科室通过各种形式，大力宣传了加强作风效能建设的重要意义，增强了工作人员“作风效能建设从我做起”的自觉性，确保了作风效能建设

活动的深入开展。

3、加强监督，注重实效。把开展加强作风效能建设与各项工作的落实结合起来，与解决各种问题结合起来。及时对开展作风效能建设情况督促检查，及时纠正了存在的问题。通过督促检查，我部作风效能工作得到了全面提高。

三、取得的效果与经验

一是自我剖析，触动灵魂，工作作风在变。开展活动后我部全员积极主动查找自身问题，深入剖析原因，全员的发展意识、大局意识、责任意识、服务意识明显的增强。

二是正视不足，奋发有为，工作效能在变。通过寻根挖源、思过改过，我部员工无论在责任意识、发展意识、大局意识、服务意识还是在工作能力方面，都有了明显提高，干部自觉服务，有力地推动了运营筹备工作的开展。

今后我们还将进一步高标准、严要求，持之与恒，将作风效能建设作为一项经常性工作抓紧抓好，为打造效率地铁、构建和谐交通、发展运营事业做出应有贡献。

技术调度部

二○一○年x月二十六日