市城投公司20xx年上半年

综治和“平安企业”创建工作总结

半年来，在市建设局的正确领导下，我司从“三个代表”重要思想和维护广大人民群众利益的高度，不折不扣地贯彻落实各级党政部门有关安全综治工作会议、文件精神，加强对安全综治工作的领导，牢固树立“安全第一”的思想，认真开展社会治安综合治理和平安企业建设工作，在完成公司各项工程建设任务的同时，综治工作取得良好的成效，半年来没有发生安全生产事故，没有发生黄、赌、毒案件及其它违法违纪行为，未发现公司员工 参加各种非法组织、集体上访等不良迹象，职工生活安定，内部治安秩序良好，政治思想稳定。现将公司半年来的工作情况汇报如下：

一、加强领导、提高认识

我司高度重视综治工作，多次通过召开综治工作会议，强调公司的安全、稳定，对普法工作文件材料、综治知识及有关的法律法规和方针政策进行了宣传。使公司领导及职工增强“责任重于泰山”的意识，明确搞好综治工作是完成公司其它工作任务的重要保障，切实增强抓好综治工作的责任感和紧迫感，从讲政治、保稳定、促发展的高度出发，把综治、安全工

作纳入重要议事日程，作为一项重要工作来抓紧、抓好。初步形成了人人重视、关心、支持和积极参与综治、安全工作的良好局面。为此我们制定了平安建设工作实施方案。为了加强对平安综治工作的领导，根据公司人事变动，重新成立了平安建设和社会治安综合治理领导小组，并下设办公室，具体负责公司综治日常工作。

二、加强自身建设，建立健全综治规章制度

为了实现今年平安综治的工作目标，公司从建立组织、明确责任、制定制度等方面入手，加强自身建设，初步形成了安全工作的有效运行机制。

1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由公司经理负责，将安全保卫工作列入各有关科室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、层层落实责任制。20xx年度公司经理与市建设局签定了综治责任状，为了把安全责任落实到位，形成各司其职、齐抓共管的良好局面，公司经理与科室负责人签订了二○一○年社会治安综合治理责任书。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，把公司内部的治安、消防、保卫和工程施工过程生产安全责任落实到人，做到职责明确。并把平安创建工作的成绩作为干部任免、职称评定、评先评优的一项重要条件。

3、不断完善公司安全保卫工作规章制度。建立公司安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。建立健全领导干部值班制度、消防管理制度、内部单位发生治安案件涉嫌刑事犯罪案件报告制度、治安教育防范制度，制定信访管理制度、卫生管理制度、门卫值班制度、车辆管理制度、各科室岗位职责等一系列规章制度。对涉及安全、保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。

4、建立安全意外事故处置预案制度，并根据实际情况逐步进行完善。建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度，针对生产过程中可能发生的重大事故制定应对措施，对防抗台风及强降雨等突发事件采取应急措施，各小组成员明确分工，确保事故发生时的紧急救援工作，把事故损失减少到最低限度。

三、抓好宣传教育，提高综治法律意识和自我防范能力

公司领导利用行政办公会议、职工大会等机会，集中组织干部职工学习“三个代表”重要思想精神，学习综治工作的有关文件。认真贯彻上级对社会治安综合治理工作的要求和市政府会议精神，根据市建设局的工作安排，开展了社会治安综合治理宣传月活动，充分利用单位的宣传栏、宣传标语及各种媒体进

行宣传教育，组织参观综治图片展，购买相关书籍分发到每个科室，由各科室负责人组织学习。通过对职工进行法制教育、劳动安全教育、质量安全教育以及防火防灾教育，使每个职工都有很强的安全意识。由于宣传教育到位，综治和安全生产工作重要性意识深入人心，极大地增强了公司的集体凝聚力和战斗力。

四、落实责任措施，综治工作抓出成效

我司高度重视综治安全的落实工作，确保综治工作落到实处，取得实效。

1、突出重点，深入开展消防安全专项整治活动。 添置换药充气的灭火器；楼梯、走廊的安全通道按要求安装了紧急通道警示牌；对新办公楼的电源开关、线路进行全面检查，消防安全隐患基本得到消除。

2、加强安全防范，防止治安案件的发生

对治安防范的重点部位如办公室及财务科加强防范，重要部位增设防盗门要求公章、财务印章、重要票据及少量现金等必须放置在保险柜。设置门卫管理，把门卫值班人员增设为两人，保证了治安安全。

3、加大力度对工程建设施工现场进行质量安全检查。

为了保证工程项目建设的安全和质量，我们采取日常管理和不定期安全检查相结合方法，定期组织监理施工单位召开安全质量隐患分析会，要求监理施工

单位报送安全日报和周报，时刻拧紧安全这根弦。不定期邀请市质量监督站对工程施工开展安全质量检查。对存在的安全质量隐患严格督促整改到位，不留死角。

半年来，按照局综治领导小组的工作安排及公司年初的工作计划，全体员工做了大量的工作，经历了治安和安全生产的各项考验，确保了公司各项工作的顺利推进。同时我们清醒地认识到公司综治工作、安全工作任重而道远，我司将一如继往的把此项工作做实、做好，营造一个安全、和谐、稳定的生产环境。

××市城市建设投资开发集团有限公司

二○一○年x月

第二篇：寻乌县20xx年上半年“平安医院”创建工作总结

寻乌县20xx年上半年“平安医院”

创建工作总结

20xx年，我县认真贯彻落实省卫生厅、市卫生局关于卫生

系统《创建平安医院实施方案》要求，深入开展医院平安医院建设工作，进一步完善我县平安医院建设工作机制，全面推进治安防控体系建设，形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面，切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设，保持了医院的稳步发展。现将我县创建平安医院活动工作总结如下：

一、强化领导，机构健全

构建平安医院，需要从每一个人做起，需要从一点一滴做

起。我县领导高度重视平安医院创建工作,把创建“平安医院”纳入工作计划，成立了以刘琴艳副局长为组长的创建“平安医院”活动工作领导小组，并专门成立了医患纠纷整治领导小组。制定了《20xx年寻乌县卫生系统综治维稳和平安医院创建工作实施方案》，强化工作责任，推动工作落实，确保我县平安医院创建工作取得实效。

二、强化宣传，制度健全

结合我院实际，认真制定宣传计划，通过在医院悬挂宣传

标语、发布“创安”信息，不断提高医院员工安全意识，在院内形成了人人知晓平安医院创建、人人参与平安医院创建的浓厚氛

围。

三、强化措施、确保成效

1、不断提升医疗服务质量。强化“以病人为中心”的服务理念，引导医务人员尊重患者，理解患者，主动为患者着想。开展改善服务态度、优化就医流程、落实医疗安全措施，加强“三基三严”岗位练兵。开展医院管理再推进暨服务再提升百日竞赛活动。健全医德查房和工休座谈会制度，提高病员满意度。不断创新服务流程，优化诊疗环境，开展延伸服务，加强医患沟通，为患者提供及时、方便和人性化的医疗服务。

2、有效预防医疗纠纷发生。加强医患沟通，创新沟通方式，注重沟通效果。重点是按照“预防在先、发现在早、处置在小”的原则，把预防医疗纠纷发生作为治本之策，建立健全医患纠纷预防和情况研判机制，定期排查，及早发现问题，消除隐患。急危重病人先抢救，后补办手续。建立有效的监督机制和奖惩机制，认真落实各项规章制度、岗位职责，严格执行诊疗技术常规。医院的核心制度和岗位职责知晓率达到100%。

3、完善医院安全防范体系。加强内部治安，落实人防、物防、技防措施，提高医患人员的防火、防盗等安全意识和治安防范意识，有效保障患者和医院的财产安全。定期开展消防安全应急演练，并制定具体的改进措施。完善突发事件应急医疗救治预案，加强医院水、电、汽及毒、麻、精、放药品管理。提高医务人员应急处置能力，杜绝各类责任事故的发生。

4、建立健全财务管理制度。严格执行财务管理制度、依法规范经济活动。医院财务坚持“统一领导、集中管理”的原则，杜绝科室和个人私收现金或设立帐外帐，杜绝人情收费、乱收费、不收费。加强药品、材料、设备等物资进销存管理，堵塞漏洞，努力降低医疗服务成本。

5、强化职工职业道德建设。结合医院管理年、民主评议行风、等级医院复核评审和医师定期考核等活动，开展行业作风建设和职业道德教育。进一步规范诊疗服务行为，认真执行“八不准”、“五项禁令”规定以及“三合理”诊疗规范，继续加大“药占比”控制和考核力度。要经常组织警示教育活动，强化监督力度。继续开展治理商业贿赂工作，通过自查自纠，查找问题和薄弱环节，对一些苗头性、倾向性问题，要早发现、早提醒、早教育，实行诫勉谈话给予个别帮助。建立行风监督员沟通会制度，及时了解医疗服务中存在问题，主动接受社会监督每月表彰先进、弘扬正气，树立正面教育。

四、存在的问题

1、平安医院创建是一个系统工程，需要多部门协同完成，目前，各部门的沟通机制尚不健全。

2、部分医疗机构和成员单位对平安医院建设工作重要性认识还不够充分。

五、下一步工作打算

1、加大信息沟通力度，逐步理顺各部门之间的工作关系。

2、加大宣传，加大对医院的管理力度使平安医院建设工作逐步走向规范化、制度化。