创建“平安企业”工作总结

江苏康洁环境工程有限公司

江苏康洁环境工程有限公司创建于19xx年，专业从事环境工程和大气污染治理的设计及设备的制造、安装调试、运营管理。是中国环境保护产业骨干企业、江苏省高新技术企业、江苏省民营科技企业、江苏省环境保护产业十佳品牌企业、姜堰市重点工业企业。“康洁”牌商标是江苏省著名商标。连续二十多年被工商部门评为重合同守信用企业、被金融部门评为AAA级资信等级企业。通过了ISO9001质量管理认证和ISO14001环境管理认证。公司注册资金1200万元，占地面积10万㎡，建筑面积5万㎡，员工328人。

自从开展创建“平安企业”活动以来，公司切实把创建“平安企业”工作纳入议事日程，通过建立“四制”举措，基本形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其他领导配合抓，全体职工齐抓共管的工作格局，切实担负起了保一方平安的政治责任，实现了创一流的工作、生活、学习环境，树一流的单位形象的目的，有力推动了精神文明、物质文明、政治文明的协调发展，使平安单位的创建活动取得了实实在在的成效，具体做了以下工作：

一、建立工作保障机制

建立工作保障机制是扎实开展“平安企业”创建活动的基础。 一是提供组织保障。为了加强对“平安企业”创建工作的组织领导，针对安全、稳定、清洁卫生等工作实际，先后制定和完善了《安全管理制度》、《值班制度》、《车辆安全管理制度》、《外来人员登记制度》、《档案管理制度》、《清洁卫生制度》等一系列工作和管理制度，并将各种制度职责汇编成册发入到每一位职工手

中，有的制度、职责还进行了上墙公示，这无疑对每个职工提供了行为准则，增强了自我约束力，使各种管理工作做到了有章可循，实现了管理规范化和制度化。

二、建立预先防范机制

建立预先防范机制是扎实开展“平安企业”创建活动的重点，创建平安企业是一项带有全局性、战略性的系统工程，是全面构建和谐社会的重要举措。在平安企业创建工作中，从单位实际出发，有针对性地开展防范工作，逐步建立起一套完整的防范机制。一是加强法制宣传教育，联系职工思想，工作实际，开展了各种形式的“平安企业”创建宣传教育活动，在宣传教育活动中，利用公司业务学习和各科室内部学习，党团活动日，职工大会等形式组织职工认真学习有关法律法规和本单位的各项管理制度，宣传创建“平安企业”的重要意义，重要举措和参与创建活动的好人好事，营造人人知晓、人人支持、人人参与，创建活动的良好舆论氛围，增强遵纪守法的自觉性和自我约束能力。同时，邀请消防专家来单位对职工怎样操作消防栓、灭火器的基本知识和提高消防意识进行了培训，使职工增长了安全知识和安全防范能力。二是加强纠纷排查调解。对纠纷和矛盾做到了早发现、早介入、早调解，在平安企业创建工作中，牢固树立“稳定压倒一切”的思想，坚持主要领导负总责的工作责任制，坚持“预防为主”的原则，采取切实有力措施，解决在萌芽状态。同时，进一步建立和完善了应急预案措施，提高了防范处置群体性事件，突发事件和重大灾害事故的能力。

三、建立考核激励机制

建立考核激励机制是扎实开展“平安企业”创建活动的动力，公司把“平安企业”工作纳入了公司年度工作目标考核内容，并在

年初下发当年综合治理工作安排意见，制定切实可行的奖惩办法，明确职责，从而充分调动了全中心职工的积极性、主动性、自觉性，确保了创建工作的顺利开展。

四、建立责任追究机制

建立责任追究机制是扎实开展“平安企业”创建工作的法宝。再好的管理制度，如果不去认真执行那就成为一纸空文，为使各项工作落到实处，确保平安创建工作取得实效，公司狠抓了各项制度的检查落实，加大了责任追究力度，在创建工作中，我们按照有关制度要求。采取日常检查与定期督查相结合的办法，加强对各项工作落实情况的监督检查，发现问题，及时整改，对措施不力，管理不到位，工作不落实，整改不及时和违反有关制度的行为坚决按章处理。正是因为有这种铁的纪律和严格的责任追究机制，才使公司的“平安企业”创建工作，形成了人人重视，人人参与，人人尽责的可喜局面，才确保了“安全、文明、和谐”创建目标的实现。

二〇20xx年x月二十八日

第二篇：平安企业创建工作总结

江苏华源手套有限公司创建“平安企业”工作情况 江苏华源手套有限公司是由中外合资张家港华源塑胶有限公司投资创办的企业。公司主要生产一次性PVC手套，产品主要用于医疗、电子、食品等行业，产品全部销往美国、欧洲、澳洲、中东及日本等三十多个国家和地区。

公司位于东台市城东新区经一路，占地面积110亩，注册资本20xx万元人民币，规划建设24条PVC生产线，年销售可达3-4亿元人民币，一期工程12条生产线已于20xx年x月动工建设，20xx年x月投产，员工245人。20xx年产值1.5亿元，出口创汇1.28亿元人民币，二期工程12条生产线计划于20xx年x月开工产品市场全景广阔。

公司自20xx年开始开展“创安”工作以来，公司领导十分重视“创安”工作，两年来的“创安”历程，不仅给企业带来荣誉，更重要的是给企业带来“长治”和“久安”，两年来企业没有发生过重大刑事和治安案件，没有发生过重大安全生产事故，没有发生过涉及职工群众和周边村组的群体性事件，“创安”为公司的持续、稳定发展创造了良好环境。

一、建立组织、完善制度，“创安”工作开展更规范

为贯彻落实社会治安综合治理工作责任制和安全生产责任制，执行《江苏省单位安全治安保卫工作条例》，根据谁管理、谁负责的原则，在镇党委、政府的领导和综治部门的指导下，公司建立了以总经理为组长的综治工作领导小组和“创安”工作领导小组，并落实专

门人员负责“创安”工作。根据职能不同，将治安防范、安全生产、矛盾化解、法制宣传、外来人口管理等工作分解到各个职能部门，落实专人负责，使创安工作有人抓、有人做、能落实、有实效。做到年初有规划（年初制定好年度“创安”工作规划），每月有分析（每月组织相关部门人员召开会议，对公司的矛盾纠纷、治安和安全生产隐患进行排查和检查，对存在问题研究解决办法，提出具体要求。落实责任部门及时解决），每季有考评（每季对各部门生产、经营和稳定工作形势进行考核评估），年底有总结（年末对公司“创安”工作进行全面总结，上报镇有关部门），上述工作多以书面形式记录入“创安”工作台帐。

二、落实责任、保障有力，“创安”工作措施更有力

公司的生产经营活动千头万绪，如何提高干部职工对“创安”工作的认识，是做好“创安”工作的关键，公司以落实各项责任为突破口，公司与部门《安全生产责任书》，使“创安”工作成为公司全体员工的共同责任。强化治安和安全生产管理，定期或不定期开展安全生产大检查，做到即查即治，不留隐患。抓好门卫、财务室、配电房、仓库等重点部门、重点部位的安全和治安管理工作，严防失窃和安全事故发生。公司还拿出专门的资金加固围墙，在重点部位和危险区域安装报警装备和安全警示设施，有效地提高了公司的治安和安全防范能力。对公司涉及环保、土地等易引发周边村组、农户的纠纷，公司领导总是亲自参与，配合政府和有关部门妥善处理。

三、求真务实、开拓创新，“创安”工作内涵更丰富

公司在开展“创安”活动的过程中，结合工作实际，以“创安”带动治安防范、矛盾化解、安全生产、法制教育、外来人口管理、职工权益保障等工作，围绕“平安企业”建设，努力做好工作。

1、治安防范：认真落实企业治安保卫工作，中级管理人员，按日轮值，对值班期间的治安保卫负责，在节假日和夜间，企业重点部位和物资落实保卫措施。

2、矛盾化解：公司落实专门人员负责人民调解工作，在车间、班组设立信息员，及时了解员工的思想动态，发现问题及时做好疏导工作，员工反映问题和意见做到件件有反馈，员工之间和员工家庭纠纷及时做好调解工作。

3、安全生产：层层签订《安全生产责任书》，汇编岗位通用安全操作规程，制定23个岗位安全操作规程，组织员工学习和掌握，监督员工遵守，规范员工的操作行为。定期和不定期进行安全生产隐患的排查和检查，及时督促整改，消除安全隐患。

4、法制教育：通过宣传橱窗、墙报板报等形式途径进行广泛宣传法律知识。坚持正面引导教育员工遵纪守法，杜绝赌博等违法违纪行为发生。

5、外来人口管理：对招聘外来人员，必须做到情况清，按规定做好暂住证，建立台帐进行登记，经常对外来人员进行法律和政治思想教育，提高他们的素质，关心他们的生活。

6、职工权益保障：全员签订用工合同，骨干人员参加养老统筹和失业保险，按时足额发放员工工资及加班和高温补帖。员工生日发放生

日蛋糕，举办丰富多彩的技能大赛、体育比赛、先进品选。通过这些活动丰富员工的业余生活，提高企业员工的归属感。

两年的“创安”历程，在上级党委政府的领导下，在综治部门的精心指导下，取得了一定的成绩，为公司的发展创造了良好的环境。我们将在今后的“创安”工作中，学习先进，规范制度，深化内部管理，为做好公司的“平安企业”创建工作而努力。

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