工作总结

通过20xx年上半年，在我及部门员工的共同努力下逐渐形成了本项目的一套相对比较完整的质量管理制度及体系，并将质量管理工作通过“分级管理、分层负责、预控预防、服务监督”的指导思想开展，以创新而务实的态度做好各项质量管理工作，现将今年上半年质量完成的主要工作汇报如下：

1）质量管理制度：为保证质量管理工作有章可循，根据项目的特点和局《管理手册》制定了各项质量管理制度和岗位职责。

2）质量责任制度：为了更好的实现对现场的质量管理工作，将现场质量工作实行了分区责任到人，同时，在关键工序和新工艺施工时进行现场控制，设置专人负责过程质量控制。

3）分包队伍进场交底制度：所有新进场的施工队伍，在进场前必须经有质量部带头，工程部，技术部，物质部参加的进场交底制度，让其了解项目的一切管理规定，为其与项目更好的配合；

4）样板制度：为了更好的完成项目的质量管理，公司下发了样板制度的执行规定，在每个施工队伍的每个分项工程开工前，由质量部带头，工程部，技术部参加的现场样板质量交底，为后续工程的开工打好了基础；

5） “三检制”制度：为了严格控制施工质量，把着“层层管理”的原侧，严格实行施工队初检、工区复检、质检部终检的“三检”制度，层层验收，既能起到加强质量管理的作用，又能弥补质量管理人员不足的缺陷；

6）整改通知单和联系单制度：为了严格的做到质量过程控制，我及部门员工多次下发质量整改通知单，质量工程联系单，做到了每到工序有大问题必下单子，整改完事方能进行下道工序，为避免类似问题重复发生，还多次下达质量联系单提醒其他施工队伍犯类似问题；

7）质量检查制度：为了加强现场的工程管理，检查监督现场分包施工单位管理落实情况，由质量部牵头，工程部、技术部共同参加的每周定期的质量大检查，对工程管理的薄弱环节进行有针对性地整改，对发现的技术难题，由技术部门研究整改措施，并组织技术交底，认真整改，保证工程质量始终处于稳定、良好的状态。

8）质量例会制度：为了及时和施工队沟通，传达每阶段的质量管理目标，

根据各阶段的施工质量情况，由质量部牵头、各工区现场负责人、技术员、质量员共同组织参加的每周定期质量例会或质量专题会议，分析当前施工现场的质量形势，通报了上一阶段施工质量存在的问题及整改情况，对上一阶段的质量情况进行总结，并指明质量管理存在不足之处，制定下一阶段的质量管理计划，加大施工现场的质量管理力度。

9）进行施工工艺交流，完善各项施工工艺：在工程开工后，根据各个工作面的施工情况，组织专项工艺交流，从而达到各项施工工艺的质量控制要求，如在20xx年x月份进行了大体积混凝土现场施工工艺的质量控制交流活动，主要从混凝土的浇筑顺序、振动方法、养护措施等各方面进行了各项专项指导，并结合施工技术要求对各班组长进行了现场质量交底，特别是对各个工序的关键施工点控制进行了详细的说明，要求质检员对质量控制关键点进行严格把关，确保混凝土质量。

10）质量管理培训制度：为了提高员工的质量素质，增强质量意识，在整个施工过程中，多次组织项目管理人员及劳务管理人员进行质量管理培训与交流。如：在20xx年x月份组织项目管理人员进行了长城杯质量管理要求的培训，并将长城杯的各项质量管理要求进行了深入的讲解与分析。

将在20xx年下半年，我将和我部门将会继续加倍努力，不断提升自身的综合素质，认真完成项目及公司的各项质量管理政策及目标，为公司建筑工程质量管理工作的进一步提高做出自己的贡献，确保工程质量整体属于受控状态。

第二篇：质量监督工作总结

20xx年上半年农村公路建设质量管理工作总

结

为了进一步提升农村公路建设管理水平，实施好农村公路工程建设质量，景泰县交通运输局严格落实工程建设技术规范和工程建设工艺要求，努力确保农村公路建设规模和质量效益的全面发展。现就20xx年上半年农村公路建设质量管理工作总结如下：

（一）认真做好施工图设计工作。为做好施工图设计，我县通过议标的方式，委托甘肃中梁工程咨询有限公司进行20xx年通畅工程建设项目的施工图设计工作，我局技术人员陪同设计人员认真进行实地勘测，根据具体情况合理安排路线方案及桥涵等构造物，全面保证了施工图设计的规范、合理性。

（二）严格工程招投标管理工作。为全面落实基本建设管理程序，所有的建设项目均按有关要求，进入白银市公共资源交易中心进行统一招标。现在已完成第一批6条路的施工招标、杜寨柯至小红乍公路施工图设计招标及永泰至疃庄农村公路施工招标工作，并与中标单位签订合同。第二批7条路的施工招标公告也已于交易中心网站发布，将于近期进行招标。

（三）加强工程施工原材料及配合比的试验检测工作。为了提供工程建设质量，确保建设过程中使用合格的原材料及配合比，我局委托甘肃源蔚项目管理有限公司试验检测中心，对水泥混凝土配合比设计、砂浆配合比设计、水泥、砂子、粗集料、细集料等10个大项33个具体项目的样品做了试验检测，确定了工程施工过程中的原材料及配合比。在开工后，所有建设项目的原材料都必须是

指定的符合要求的厂家供应，其余一律不允许进场。

（四）委托监理公司进行项目监理。为了提高工程质量，我局委托甘肃华路捷公路工程技术咨询有限公司和甘肃亚合工程建设监理有限责任公司做好我县农村公路建设项目的监理工作，落实监理责任及“旁站”工作，并做好施工资料的监督检查工作。

（五）及时办理质量监督手续。所有新开工的建设项目，在开工前，及时向市交通运输局质监站提交全套的文件和资料，打捆办理质量监督手续，并配合市交通运输局质监站做好施工阶段和工程完工后的主要监督工作。

因20xx年计划下达较迟，任务重，截至目前，才完成施工图设计及施工招标工作，我局将加大工作力度，倒排工期，严格监督建设单位的施工，在保证工程建设质量的前提下，努力加快工程建设进度，确保完成今年的建设任务。