物价局办公室

工作总结及工作打算

一年来，物价局办公室在局党组的正确领导和大力支持

下，紧紧围绕局党组年初确定的工作思路和目标，较好地履行了部门职能，积极发挥助手作用，认真协调各科室间的工作关系，进一步强化内务管理和后勤服务，确保了局内部事务及各项工作的正常运行，为物价局年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用,在xx年的工作中，办公室作为物价局的综合职能部门，在局党组的领导下，关心帮助和具体指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，努力围绕中心开展工作，较好地发挥了职能作用，为物价局工作的开展做出了应有的贡献。我们的主要做法是:

1、思路继续创新。按照“工作要有新举措”的新要求，创新

思路，初步建立起了一整套较为系统和全面的办公室工作思路，新思路的出台，使办公室工作在服务的理念、服务的内涵和服务的水平上有了更高层次的转变，为开创新的工作局面打下了基础。

2、运作日趋规范。在尽力做好物价局“ 参谋部 ”和“后

勤部 ”职能的同时 ，认真做好每一项工作 ，主动接受每一 次检查，妥善处理好了重点和一般，特殊与普通的关系。继续坚持建立完善各项规章制度。重新修订了办公室工作制度和工作规则 ，推行日考勤制度 ，建立了办公室读书制度。工作关系的理顺和各项制度的健全使办公室工作逐渐步入了科学化、系统化、有序运转的轨道。

3、积极地做好咨询服务工作，为因各种价格问题而咨

询的提供服务，当时能解决的当时解决，解决不了的做好纪录，尽快解决。一年来，共接待咨询人员100多起，对于他们要咨询的价格问题都能给以耐心细致的答复，只他们满意而去。

4、协调其他科室搞好工作，为其他科室做好后勤工作，

使价格检查、年度审查、价格调查等工作得到保障。

5、及时完成来电来信传递、报纸分发、文印工作；加

强了公章管理、复印管理、车辆管理。

6、及时完成各种文件的接收、登记、传阅、交办、归

档工作。

7、认真做好机关办公用品的采购供应工作。

8、及时为各部门做好会务工作、各类接待工作。

9、保持局长室、会议室和机关公共部分的清洁卫生。

一年来，办公室虽然取得了一些成绩，但距离上级要求、

和其他可是的工作相比，在全面发展上，在争先创优上，都还存在一定差距。在今后的工作中，我们要认真履行办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平。

Xx年主要抓好以下工作：

一、坚持进取的理念和工作方法，做到“实干”与“干实”

的统一。

办公室是一个单位的综合协调部门 ，坚持以民为本，

是我们需要不断探索和掌握的方法论。我们在工作中要坚持做到四个增强：一是坚持为领导服务与积极主动关注基层和机关建设的辩证统一，增强工作的创造性。二是在提高预见性上下功夫 ，增强工作的超前性。三是在调查研究上求深、求实。增强工作的针对性。四是紧紧抓住事关全局的重点工作和大事要事，增强协助领导抓落实的工作力度。

二、狠抓规范化管理，努力提高工作效率。

要在办公室开展“讲秩序、懂规范、树形象”教育，活动中，紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系这个总目标，对办公室的各项工作和制度进行新的定位。一是规范办公室工作的基本要求；二是规范办公室工作的基本原则，做到“ 讲程序 ”。三是规范办公室工作的实效性。做到“树形象”。

三、强化奉献意识，努力营造团结向上、艰苦奋斗的良好

精神风貌。

根据办公室实际情况，重点抓两个方面的教育引导工

作。一是要大兴学习之风，不断引导和鼓励办公室人员加强对有益于做好办公室工作知识的学习，拓宽知识领域，更新知识结构，提高知识水平，并坚持向实践学，向群众学，从改革开放和经济建设中汲取丰富的知识和营养。二是强化奉献精神教育。通过教育引导使每个办公室人员在思想和工作作风上逐步实现三个提高：①是提高政治素质，做到在政治上与党中央保持一致不动摇 ；②是提高工作素质，能够围绕价格工作这个中心，处理各方面的关系，善于把各方面的力量团结在一起，有效的开展工作；③是提高办公室人员的奉献意识，营造了团结向上、艰苦奋斗的良好精神风貌。

第二篇：交通局办公室总结

交通局办公室工作情况

办公室作为局内各科室的龙头，各种工作千头万绪，既要做好上传下达，又要为领导和同志们服好务，才能保证局机关全面工作的正常、有序开展。为此，作为分管领导，我始终将抓好办公室工作作为自己的首要任务。切实抓好信息工作。加大了对信息编写的督促，确保了信息质量，全年编发《交通运输简报》16期，为领导科学决策提供了准确、可靠的信息资料。二是加强了公文处理的规范化管理。按照县委办和县政府办的要求，严格落实局机关的公文处理,使质量得到极大的提高，逐步走入了规范化的轨道。三是加强行政审批政务督办，每季度对地方段路政管理大队的行政审批工作督查一次，发现问题，限时督办。通过抓督查、促落实，有效推动了我局行政审批事项的合法性。四是强化机关内部管理。着手建立健全机关管理制度，结合我局廉政文化进机关的试点、内部制度建设的试点，机关内部运行井然有序。特别是按照县委打照“节约型”机关的要求，从办公室抓起，在办公用品、水、电的管理，会议的安排，接待客人等方面，精打细算，既保证正常的工作需要，又厉行节约。为创建“节约型”机关奠定坚实的基础。五是认真抓好安全工作。建立健全了安全工作机制，强化了职工的安全教育，特别是对驾驶员的安全教育，单位车辆管理井然有序。完善节假日值班制度，经常组织人员对存在的安全隐患进行排查，落实防范和整改措施，全年没有发生重特大安全事故。