经上周五组织各部门派出一名代表参加视频会议培训，主要培训如何参加会议（发言、查看视频）、主持会议（主席权限、操作文档），基本让参加培训人员对视频会议有一定的了解，要完全熟悉操作需要日常多练习，在使用过程中遇到问题可以直接找桂工或我司客服工程师。培训结束后简单总结了以下几点：
1、请将上周五参加会议培训人员名单发给我司邮箱，名单应含有相关联系电话、QQ、电子邮箱，方便我司客服日常维护工作。
2、请将会议（参加会议、支持会议）培训操作文档及录像发给上周五参加培训人员。
3、在视频会议系统添加各部门信息及部门管理员，方便部门临时进行召开视频会议，对于经常需要进行会议的部门开设固定会议室。在系统设置里将贵司邮箱设置，预定会议时可直接发邮件通知需要参加会议人员。
4、总部2楼视频会议室无线键盘鼠标接使用不太灵活，是由于会议相关椅子过高挡住使无线接收信号差，本周我司工程师负责联系更换一条USB延长线，调整接收距离增强信号接收能力。
5、经过反映四川出现声音问题，本周我司工程师将联系四川负责视频会议人员，解决相关问题。
第二篇：企业会议培训总结
培训总结
十一月份月底，XX分公司销售部为员工组织了培训，通过这次培训，让我们学到很多新的知识，从中领悟、总结出自已的心得和体会。
11．28上午，业务主任XX主讲公司企业文化，如何提高拜访效率及时间管理。 XX企业文化指引着公司发展方向，彰显公司的精神文明面貌和人文精髓。企业文化是公司和员工前进路上的精神动力，是团队凝聚力与向心力的表现。XX的讲演不但深刻，并且有很多精彩有趣而蕴含哲理的故事、事例，帮助我们更深入地理解和感受公司文化的内涵，并且铭记在心。
时间管理与拜访客户是业务人员每天所要面对的问题。XX结合自己的经验，告诉我们，管理利用好时间，不仅能帮助我们节约了时间和精力，避免不必要的时间浪费，而且能让我们的工作与生活更加高效。
11．28下午，市区XX主管主讲终端管理与拜访八步骤。
通过XX主管的讲演，让我们知道了终端制胜的道理，只有管理和控制好终端，才能真正使我们的产品获得更多的消费者的购买需求和知名度、美誉度。
拜访八步骤能让我们更清楚明白地做好工作必须完成的程序，给我们的终端业务员和配送员作好培训，更好地服务终端市场，提高产品的销量和曝光度。
11．29上午，重镇区XX主管主讲梦幻团队与如何服务经销商。
当今社会，依靠个人力量是不能长久生存的，只有通过团队协作才有出路，打造梦幻团队是我们共同的奋斗目标。
经销商为公司的产品销售与铺市作出了很大的贡献。XX主管同我们探讨了各种服务经销商的方式方法，让我们通过实践与思考，总结出最适合自己的工作方法。
11．29下午，东片区XX主管主讲经销商管理与沟通谈判技巧、配送员培训。
经销商是我们不可缺少的合作伙伴，只有通过最合适的途径，我们才能了解经销商的心态，让经销商尽可能的主销我公司的产品，通过谈判技巧，我们能够发挥我们的长处，消除经销商的误会和疑虑。
作好配送员的培训工作更能将产品推广到终端一线，树立公司良好的形象，提高产品销量。
最后感谢四位主管的分享和付出，谢谢公司的培养！我们会利用这次培训所学来的知识，更好地为公司服务。
北片区：XX
20xx年x月x日