多技能工评定项目(20xx)工作总结

时间:2024.4.30

多技能工项目(20xx)总结报告

一、 项目概述; 二、 项目执行情况;

三、 项目存在问题、取得经验及后续改善计划。

四、 综述

一、项目概述

为促进基层员工主动参加各项技能培训,积极提高技能水平,掌握一项或多项操作技能,同时以综合技能考核方式来促进各基层培训课题的开展,从而确保员工自身以及公司将来的健康发展;公司于20xx年中3启动一线员工多技能培训、考核项目。

1、项目主要内容:

1.1考核前对相应员工进行岗位操作技能(设备及工艺)、TWI、TQC、TPM及6S 强化培训;

1.2对应考人员进行评估;评做分两阶段进行,评估阶段一为理论知识评估,评估阶段二为各必考项目实际操作评估;

1.3对考核优异者进行表彰及发放技能补贴,以促进员工参与积极性。

二、 项目执行情况;

1、总体执行情况

经过近一年的项目筹划、项目论证、制度编写、各项目教材编写、培训实施、理论

考核、实操考核环节,20xx年一线员工多技能工评定考核工作已于20xx年x月x日全部完成;按照《多技能工培训考核办法(试行)》通过技能评定人数统计如下:

通过多能工技能评定统计表

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具体名单详见附件一《多技能工通过评定人员清单》2、各阶段执行情况 2.1项目策划及准备实施阶段

经多次讨论、评审,共细分34个考核大项;共完成考核总纲要编写(1份)、分项目考核细则编写(37份)、各分项目培训教材编写(40余份)、编写考核试卷(34份)。

报名参与该项目的一线员工为243人,累计报名参加1213 项次。 2.2项目培训阶段

在20xx年x月至12月宣传、培训阶段,公司共组织针对多能工培训的专项岗位技能培训共开展80余批次、1537人次参训,培训课时1842小时。此数据不含TPM、TQC、TWI项目推进中的专项培训、班组培训及点滴教育培训课时。

2.3考核阶段

20xx年x月起至4月份,项目进入考核阶段,组织多技能工考核(TWI、TPM、TQC、6S及设备工艺)情况如下:

理论知识考核:组织72场次考试,共计651人次参考,479人及格,合格率74%,142人获得进入共354项次实操考核资格;

多技能工各项目理论考试参考信息统计表

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实操考核:共组织实操考核54场次,共88人次共参加了271项次的考核;按照考

核规则共63人次通过187项次合格,共中42人获得多能工资格(具体数据详见本报告第二部分项目执行情况之第一节)。

2.4对获多能工人员表彰、发放待遇阶段

2.4.1拟对获多能工待遇的42名员工进行公司公告宣传、生产部大会表彰(发聘书及荣誉胸章)、各工段宣传栏突出宣传本工段多能工。

注:荣誉胸章款式详见附件二

2.4.2发放20xx年x月工资时即将相应技能补贴进行发放,以资鼓励。

三、项目存在问题、取得经验及后续改善计划

1、存在问题:项目策划、推动中对困难估计不足,致使项目一二阶段推动过程中 进程滞后。

原因分析:该项目为初次推行,无成功案例可借鉴,培训、考核等所有相关事项皆需摸索、总结、不断修正方可实施致进度滞后;

后续改进计划:结合本次项目推动过程中的问题,对所有程序文件中流程、标准、 关键控制点进行修订完善,以保证方案的可执行性充、客观性。

2、存在问题:项目涉及人员广、各阶段投入人力物力需求较多,个别部门/组别对项目重视不够,统筹安排力度不够;

后续改进计划:提前客观评价项目各阶段对相关部门的负面影响并将期降至最低, 同时应将各阶段主要负责人、各子项模块责任人明确并究责。

3、存在问题:项目相关培训工作缺乏系统性、针对性;部分课题授课只是为了授课而授课,培训效果不佳。

后续改进计划:人资应加强培训课题、授课讲师选拔及综合评估,对于关键课目应进行培训跟进,对于受训员工应进行相应受训考核。

4、存在问题:员工参与积极性较高,但较多员工对于通用技能知识掌握较欠缺 (如TWI、TPM、TQC等);

原因分析及后续改进计划:针对性培训不足是主因,同时较多一线员工在工作中主要偏重于设备操作技能,而对于扩展技能学习的主观能动性不够造成。

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后续改进计划:针对此情况,20xx至20xx年应对报名参考员工/全休一线员工进行相关课题的专门培训(尤其是在TWI/TPM/TQC等项目),其中TWI的受训范围应扩大至主操或普工,内容可做适当删减,借此提升一线员工的综合技能。

5、存在问题:部分员工对相关培训资料取阅不便。

后续改进计划:为解决一线员工考核相关资料、读物不便,在现电子文件发放的基础之上考虑进行印刷并发放给参考员工。

四、综述

综上所述,20xx年度生产一线多技能工培训、考核项目取得了预期效果,同时取得了阶段性的成绩;达到了提高员工学习激情、通过考核促培训同时提高员工综合业务能力的目的。在项目推行过程中亦存在较多不足,后续工作中将对其总结改善,为20xx年度多技能工评定工作打下坚实基础。

特此汇报

附件一:《多技能工通过评定人员清单》 附件二:多能工荣誉胸章格式

一线员工多技能培训、考核小组 二○20xx年x月x日

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荣誉胸章款式一

荣誉胸章款式二

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第二篇:铁路项目技术员20xx年度工作总结


个人工作总结

时光飞逝,一眨眼20##年已来临,回首去年在领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。

在工作生活当中,我服从公司及项目部的安排,遵守公司及项目部制定的各种规章制度,团结同事,乐于助人,保守企业机密。

在工作上,从刚刚毕业的学生走上工作岗位的转变,无论是在心里上还是行动上,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务:

1、主要负责对稷山铁路隧道技术方面的工作。

2、做好隧道断面超前交底,防止二衬钢筋侵入净空,做好每日监控量测,及时上报隧道沉降数据。

3、做好各项技术交底,进行专门的口头和书面交底,作好施工日志记录。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定了基础。

4、严格控制隧道超欠挖,并及时上报相应的资料,组织对施工队进行验工计价,建立收方台账。

除了取得的成绩外,还存在很多不足:

有时对测量仪器、工具及设备没有按规定进行维护、保养。

来稷山28标以后,发现自身还有很多不足,需要从师傅,领导,同事身上不断学习,不断进取,希望能与工作,生活更融洽。

  在稷山铁路28标作技术员的这段时间里,我学到了很多,不断提高自己的理论水平和综合素质。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

曹草

                             20##年1月8日

      

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