多技能工项目(20xx)总结报告
一、 项目概述; 二、 项目执行情况;
三、 项目存在问题、取得经验及后续改善计划。
四、 综述
一、项目概述
为促进基层员工主动参加各项技能培训,积极提高技能水平,掌握一项或多项操作技能,同时以综合技能考核方式来促进各基层培训课题的开展,从而确保员工自身以及公司将来的健康发展;公司于20xx年中3启动一线员工多技能培训、考核项目。
1、项目主要内容:
1.1考核前对相应员工进行岗位操作技能(设备及工艺)、TWI、TQC、TPM及6S 强化培训;
1.2对应考人员进行评估;评做分两阶段进行,评估阶段一为理论知识评估,评估阶段二为各必考项目实际操作评估;
1.3对考核优异者进行表彰及发放技能补贴,以促进员工参与积极性。
二、 项目执行情况;
1、总体执行情况
经过近一年的项目筹划、项目论证、制度编写、各项目教材编写、培训实施、理论
考核、实操考核环节,20xx年一线员工多技能工评定考核工作已于20xx年x月x日全部完成;按照《多技能工培训考核办法(试行)》通过技能评定人数统计如下:
通过多能工技能评定统计表
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具体名单详见附件一《多技能工通过评定人员清单》2、各阶段执行情况 2.1项目策划及准备实施阶段
经多次讨论、评审,共细分34个考核大项;共完成考核总纲要编写(1份)、分项目考核细则编写(37份)、各分项目培训教材编写(40余份)、编写考核试卷(34份)。
报名参与该项目的一线员工为243人,累计报名参加1213 项次。 2.2项目培训阶段
在20xx年x月至12月宣传、培训阶段,公司共组织针对多能工培训的专项岗位技能培训共开展80余批次、1537人次参训,培训课时1842小时。此数据不含TPM、TQC、TWI项目推进中的专项培训、班组培训及点滴教育培训课时。
2.3考核阶段
…… …… 余下全文