形势任务教育发言材料2

时间:2024.5.15

把握一个“新”字 突出一个“实”字 推进“四新”形势任务教育不断深入

第二采油厂党委

第二采油厂认真贯彻公司党委、公司关于开展“四新”形势任务教育活动的安排部署,结合全厂油气生产实际,以贯彻落实上级工作部署为主线,贯穿全年;以广大员工为主体,广泛参与;以党员干部为重点,点面结合。有组织、有针对性、多形式开展形势任务教育,进一步增强了员工的主人翁责任感和工作积极性,为保持二厂健康和谐发展提供了有力的思想动力

和舆论支持。

一、突出重点,强化执行,增强“四新”活动的针对性 以员工为主体,以党员干部为重点,采取上下结合、点面结合、集中与分散相结合的方法,由领导带头,分层次对干部员工广泛进行形势任务教育,形成了人人参与、人人受

教育的良好局面。

一是组织开展“五讲”活动。以“讲形势、讲目标、讲难点、讲优势、讲责任”为内容,在一线员工中广泛开展“五

讲”活动,使员工做到“三个明确”,即:明确工作目标,明确工作措施,明确岗位职责;达到“两个创造”,即:创造岗位佳绩,创造良好形象;实现“一个目标”,即:实现原油产量及全年生产经营目标。达到了用优势增强信心,用

目标凝聚人心,用责任增添动力的目的。

二是领导干部带头讲。把“四新”内容列入理论学习内容,强化党委中心组学习,每月两次集中学习,其中一次扩大到各基层队站主要领导,做到领导干部先学一步,吃透精神,把握实质。在此基础上,厂党政班子成员分片负责,深入基层队站讲形势,现场指导工作。厂党委明确要求基层各单位党政领导,要结合本单位实际,召开形势任务报告会、交底会。厂党政领导分头参加责任单位的形势任务报告会,与员工面对面交流。在厂三级干部会上,厂长和党委书记不但提要求,还分别作形势任务报告。厂总地质师以地下形势分析会的形式,进行形势任务教育,鼓励专业技术人员突破思维定势,拓展勘探开发新领域。苏桥作业区、岔中作业区由主管生产的副主任进行形势任务宣讲,将宣讲材料制作成汇报系统,以图文并茂的形式,向员工交实底、摆优势、明目标,让员工树信心、鼓干劲、找潜力,动员大家立足岗位

干好本职工作。

三是分专业、分层次、分主题组织开展全员大讨论活动。为了避免大讨论走形式、走过场,突出针对性和实效性,厂“四新”活动领导小组根据各单位工作性质特点,分公共题

目和专题两部分,进行“命题”。把“怎样结合单位实际,落实好公司、厂工作会精神,谋划工作”等带有共性的问题作为公共题,组织地质所和工程所专业技术人员,就解放思想,突破思维定势,寻求勘探开发新突破进行讨论;组织油气生产单位,围绕突出加快产能建设、创新生产管理、增加油气产量、科学开发上产进行讨论;组织辅助生产单位,就如何加强管理、加快工作节奏、为原油生产助力展开讨论;两级机关开展“如何创建学习型、高效型、务实型、服务型机关”讨论。全厂组织讨论61场次,有1300多名员工参加。通过讨论,找准方向、确定目标、明确责任、树立信心。在讨论的基础上,要求科以上干部记好笔记,每季度撰写论文不少于一篇。与此同时,厂工会开展了“金点子”合理化建议征集活动,厂团委开展青年创新创效、青年志愿服务活动。

二、运用多种载体,全面推进,营造浓厚的“四新”活

动氛围

为了把形势任务传达到每个员工,做到家喻户晓、人人皆知,我们选树典型示范带动,运用多种媒体大张旗鼓地宣

传,形成舆论宣传强势。

一是充分发挥典型的引导带动作用。建立先进典型选树机制,研究建立典型系列目录及评选鼓励办法。大张旗鼓地开展“感动二厂·20xx典型人物”活动。有计划地每月集中宣传一个突出典型,每季度重点宣传一个重大典型。基层各单位建立了先进典型推荐人选档案,加强宣传力度,营造崇

尚先进、尊重创造、奉献光荣的浓厚氛围。先后推出了被喻为“修井神医”的中国石油榜样作业大队员工靳占忠;被大家认为是“生产协调的好舵手、技术质量的好监督、传帮带的好楷模”的工程大队员工王少春,通过网页、厂报《采二视点》、有线电视等媒体进行大张旗鼓的宣传,使先进人物和事迹在全厂广泛传播,形成了“对照先进,比学赶超”的良好氛围。在这种氛围的熏陶下,核心价值观被广大员工所认同和接受,员工的追求、价值观发生着可喜变化,员工队伍呈现出奋发进取的良好局面,对全厂实现健康和谐发展产

生了积极的影响。

二是充分发挥网络优势。在二厂网页上开辟了“四新”形势任务教育专栏,及时总结上载各单位的好经验、好做法,对各单位的活动动态及时进行报道;把集团公司工作会、华北油田工作会及采油二厂工作会制成视频,在二厂网上滚动播出。发挥手机短信简便快捷的优势,建立了《采二快讯》手机短信热线,及时传达反馈“四新”活动情况,共发布信

息12次。

三是充分利用各种载体。在《采二视点》上开辟“四新”形势任务教育专栏,刊发“四新”形势任务教育内容,下发到一线岗位。厂编印“四新”形势任务教育手册2600 本,采取直观的图表形式,员工人手一册。各单位定期编发本单位的形势任务宣传材料。对在外作业的员工、不在岗的员工,责成有关单位或部门人员带上“明白卡”、“宣传手册”,

送形势到岗位、送形势到家中,使“四新”活动不留盲点、不留空白、不留死角。厂活动领导小组还制作“四新”形势任务教育展板,在各单位进行巡回展出,让“四新”教育入

耳入脑入心。

三、组织上保证,制度上落实,确保“四新”活动措施

到位

厂党委把开展好“四新”形势任务教育活动作为贯彻落实集团公司和油田公司有关会议精神、采油二厂工作会议精神,全心全意动员依靠广大员工谋求油气生产健康和谐发展的一次集中思想发动,作为统一干部员工思想,明确目标任务,完成全年各项工作的重要途径。成立了由厂党政主要领导任组长,党委副书记、工会主席任副组长的形势任务教育活动领导小组,加强对形势任务教育活动的组织领导,并由厂党群工作科具体负责组织,党、政、工、团积极配合,共同抓好这项活动。同时厂党委专门下发文件对“四新”形势任务教育活动进行了安排,召开厂、作业区、基层队站三级干部会,进行动员,把公司和厂里的安排传达到每名员工,使“四新”形势任务教育活动及时在全厂全面展开。在具体实施中,各党总支(支部)按照文件要求,结合本单位实际,明确本单位新起点是什么,新挑战是什么、要达到怎样的工作目标,有哪些具体措施等等,及时向员工宣讲。在工作制度上,厂党委坚持在每周的党政联席会上研究,每月由党群工作科牵头,深入基层进行一次调研督导和检查,在季度党

群例会上,就“四新”形势任务教育活动进行总结,表扬典型,总结推广好做法,指出存在问题,并责成进行整改,达

到了上下互动,促进工作的目的。


第二篇:形势任务教育题


党的知识竞赛形势任务教育题汇总

1、党的第十七届五中全会提出的十二五“十大任务”是什么?

答:扩大内需、推进农业现代化、提高产业结构竞争力、促进区域协调发展、加快资源节约型环境友好型社会转变、科教兴国战略和人才强国战略、加强社会事业建设建立基本公共服务体系、推动文化大发展、完善社会主义市场经济体制、实施互利共赢开放战略。

2、中国共 产 党第十七届五中全会提出的“五种意识”是什么? 答:党的意识、宗旨意识、执政意识、大局意识、责任意识。

3、中国共 产 党第十七届五中全会提出的“四个注重”是什么?

答:坚持科学发展,更加注重以人为本,更加注重全面协调可持续发展,更加注重统筹兼顾,更加注重保障和改善民生,促进社会公平正义。

4、集团公司20xx年工作会议提出的“三个突出”是什么?

答:突出天然气发展,打造绿色的中石油。突出海外发展,打造国际的中石油。突出战略性发展,打造可持续的中石油。

5、集团公司20xx年工作会议提出的“十二五”期间突出做好哪三件大事?

答:发展、转变、和谐

6、集团公司20xx年工作会议提出的“十二五”期间要打造什么样的中国石油?

答:绿色、国际、可持续

7、油田公司提出的主题形势任务教育的内容是什么?

答:打造辽河新形象,提升油田软实力,实现事业新发展。

8、油田公司总体发展思路“33343”指的是?

答:即:努力实现“三个发展”,致力推动“三个转变”,着力构建“三个和谐”,全力打好“四大攻坚战”,全面加强“三个建设”。

“三个发展”:油气核心业务稳定发展。未上市业务有效发展。天然气业务快速发展。

“三个转变”:向突出结构优化调整转变。向全面推动科技创新转变。向坚持规模效益并重转变。

“三个和谐”:安全环境和谐。队伍稳定和谐。矿区平安和谐。

“四大攻坚战”:全力打好千万吨持续有效稳产攻坚战。全力打好未上市企业解困扭亏攻坚战。全力打好天然气业务加快发展攻坚战。全力打好管理增效和科技创新攻坚战。

9、高升采油厂20xx年具体生产经营指标是什么?

答:探明石油地质储量200万吨;生产原油55万吨,完成原油销售商品量52.9万吨;基本运行费控制在油田公司考核指标之内;保持油田公司安全生产、环境保护工作先进单位荣誉;力争进入油田公司“创先争优”先进单位行列。

10、什么是创先争优?

答:创建先进基层党组织、争当优秀党务工作者、争当优秀共 产 党员。

11、先进基层党组织“五个好”主要内容是什么?

答:领导班子好。党员队伍好。工作机制好。工作业绩好。群众反映好。

12、优秀党务工作者“五强”的内容是什么?

答:党性观念强。能力素质强。创新意识强。工作作风强。自律意识强。

13、优秀共 产 党员“五带头”主要内容是什么?

答:带头学习提高。带头争创佳绩。带头服务群众。带头遵纪守法。带头弘扬正气。

14、什么是党建“三联”示范点?

答:党委(总支)委员联系党支部、党支部委员联系班组、党员联系生产经营岗位。

15、什么是服务职工群众“结对子”?

答:开展“岗位结对子”,做到工作经验一传一、思想觉悟一帮一、业务技能一带一;开展“帮扶结对子”,帮助困难群众,办好事、做实事、解难事,反映群众呼声,理顺情绪,化解矛盾,做职工群众的贴心人。

16、什么是“六个一”党支部?

答:选配一个好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、完善一套好制度、构建一个好机制、创造一个好业绩。

17、什么是集团公司“四强”党委?

答:政治引领力强;推动发展力强;改革创新力强;凝聚保障力强。

18、什么是“四好”班子?

答:政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。

19、什么是“五个一”系统工程?

答:与时俱进服务好“第一要务”;求真务实抓好“第一责任者”;拓宽思路开发好“第一资源”;面向市场打造好“第一品牌”;以人为本把握好“第一信号”。

20、什么是党员先进性标准“八大员”?

答:思想教育的宣传员、创新管理的示范员、控制成本的核算员、提高素质的技术员、安全生产的监督员、干群关系的协调员、职工生活的服务员、反馈情况的信息员。

21、 “创三优”工程的内容是什么?

答:创建“优秀共 产 党员工程”、“优秀共 产 党员责任区”和“优秀共 产 党员示范岗”。

22、什么是“三老四严”?

答:说老实话、办老实事、做老实人;严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。

23、什么是党支部书记“四会”基本功?

答:站起来会说话、坐下来会思考、拿起笔会写文章、下基层会调研。

24、什么是“四不让”承诺?

答:决不让一个困难子女上不了学;决不让一个困难子女就不了业;决不让一个困难职工看不了病;决不让一个困难家庭的基本生活得不到保障。

25、什么是“四有六要”?

答:四有:有理、有情、有形、有效。

六要:要待人以礼尊重人;要知之以心理解人;要动之以情关心人;要联之以利帮助人;要晓之以理引导人;要立之以德培养人。

26、什么是党支部工作“五必谈、五必清”?

答:职工思想有波动必谈,岗位有调整必谈,家庭有矛盾必谈,工作有差距必谈,生活有困难必谈;家庭情况必清,工作经历必清,思想动态必清,优点缺点必清,日常表现必清。

27、“四好班子”的内容是什么?

答:政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。

28、“六个一”党支部的内容是什么?

答:选配一个好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、完善一套好制度、构建一个好机制、创造一流工作业绩。

29、五型五好班组的内容是什么?

答:“五型”:学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型;

“五好”:完成任务好、团结协作好、民主管理好、技能素质好、遵章守纪好。

30、“三支人才”队伍建设中“三支人才”指什么?

答:经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才

31、支部共建“六个一”是什么?

答:参加一次支部会议、主讲一堂示范党课、征集一条重要建议、培养一个先进典型、推行一个党建项目、解决一个实际问题。

32、什么是“三重一大”决策制度?

答:重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用。

33、什么是干部作风“十戒”?

答:高高在上,独断专行,盲目决策,僵化守旧,慵懒厌学,欺上瞒下,推诿塞责,弄虚作假,阳奉阴违,低级庸俗。

34、什么是干部自律“十戒”?

答:行贿受贿,借机敛财,中饱私囊,奢侈浪费,盗卖公物,设局赌博,涉黄涉毒,涉油涉黑,生活腐化,崇奉迷信。

35、集团公司的安全管理理念是什么?

答:有感领导,直线责任,属地管理

36、集团公司“六条禁令”指什么?

答:(1)严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;(2)严禁违反操作规程操作;(3)严禁无票证从事危险作业;(4)严禁脱岗、睡岗和酒后上岗;(5)严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品;(6)严禁违章指挥、强令他人违章作业。

37、20xx年厂党委的重点工作有哪几方面?

答:积极打造朝气蓬勃的激情型团队;积极打造创先争优的能力型团队;积极打造精细管理的务实型团队;积极打造风清气正的清廉型团队;积极打造开拓进取的创新型团队。

38、“十二五”期间,全厂发展具备的“六大优势”有哪些?

答:一是近千平方公里的高升探区,投入开发的仅为40多平方公里;二是高升提高采收率合作项目已进入开发阶段;三是深入开展“稳定并提高单井产量”工程;四是“气化辽宁”的天然气进入我厂后,追求效益最大化;五是开展低产低效井合作开发;六是有一支坚强有力、团结进取,能打硬仗、擅打胜仗的干部员工队伍,为全厂攻坚克难、夺取胜利起到了重要保证。

39、“十二五”期间,全厂要突出抓好的“六个发展”是什么?

答:一是以长远的眼光抓好持续发展,打牢稳产上产基础。二是以精益的管理抓好效益发展,提升经营管理水平。三是以超前的思路抓好创新发展,发挥技术支撑作用。四是以务实的态度抓好绿色发展,夯实安全环

保基础。五是以争先的意识抓好人本发展,增强干部员工能力。六是以全力的投入抓好和谐发展,营造矿区良好环境。

40、艰苦奋斗精神的主要内涵是什么?

答:愚公移山、坚韧不拔的奋斗精神;刻苦耐劳、勤俭办一切事业的创业精神;奋战到底、不怕牺牲的英雄气概;领导干部率先垂范、身体力行,与群众同甘共苦的道德风范。

41、“三老四严”、“四个一样”的内容是什么?

答:对待事业,要当老实人、说老实话、做老实事;对待工作,要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律;对待岗位工作的认真精神,要做到黑夜和白天一个样、坏天气和好天气一个样、领导不在场和领导在场一个样、没有人检查和有人检查一个样。

42、油田公司创先争优活动的主要内容是什么?

答:油田公司创先争优活动,以创建先进基层党组织、争当优秀党务工作者、争当优秀共 产 党员为主要内容,努力做到“五好五强五带头”。

43、油田公司开展创先争优活动的方法步骤是什么?

答:(1)思想发动。(2)公开承诺。(3)领导点评。(4)群众评议。(5)评选表彰。

44、油田公司开展创先争优活动的总体运行时间是如何安排的? 答:根据上级安排,油田公司从 20xx年x月开始,到20xx年x月,着重围绕迎接建党90周年开展创先争优活动。 答:(1)统一思想,提高认识。(2)总结经验,明确目标。(3)典型引路,示范带动。(4)注重宣传,营造氛围。(5)分类指导,务求实效。

46、油田公司开展“打造辽河新形象、提升油田软实力、实现事业新发展” 主题教育实践活动要达到哪三个目的?

答:第一、通过主题教育实践活动,进一步认清形势任务,转变思想观念。第二、通过主题教育实践活动,进一步把握发展重点,明确前进方向。第三、通过主题教育实践活动,进一步推进工作落实,促进油田发展。

47、油田公司提出的健康安全环保“3368”工作框架是什么?

答:完善“三项建设”、开展“三项行动”、实施“六项工程”、实现“八个杜绝”。

“三项建设”:责任体系建设、监督体系建设、激励约束机制建设。 “三项行动”:风险排查行动、过程风险控制行动、隐患治理行动。

“六项工程”:体系推进工程、素质提升工程、安全文化建设工程、基层标

准化建设工程、应急管理工程、清洁生产工程。

“八个杜绝”:杜绝工业生产死亡事故、重伤3人(含3人)以上事故;杜绝交通同等责任 (含同等) 以上死亡事故、重伤3人(含3人)以上事故;杜绝较大(含较大)以上环境污染事故;杜绝油气火灾爆炸事故;杜绝井喷失控和井喷着火事故;杜绝危险化学品爆炸事故;杜绝锅炉、压力容器、长输油气管道爆炸事故;杜绝一次直接经济损失100万元以上(含100万元)安全生产事故。

48、中国石油集团公司对管理人员对违反廉洁自律规定行为的处分规定是什么?

答:利用职务或者工作上的便利,侵吞、窃取、骗取或者以其他手段非法占有国有或者公司财物的,给予警告、记过处分;情节较重的,给予降级、降职处分;情节严重的,给予撤职、留用察看、开除处分。

利用职务上的便利,为他人谋取利益,其亲属接受对方礼金、贵重物品,或者其亲属利用该管理人员职务或者工作上的影响,收受礼金、贵重物品,本人知道后不予制止、纠正,或者不将获取的财物如数上交的,给予警告、记过处分;情节较重的,给予降级、降职处分;情节严重的,给予撤职、留用察看、开除处分。

单位或者部门利用工作上的便利,索取或者收受他人财物,为他人谋取利益的,对负直接责任的主管人员和其他直接责任人员给予警告、记过处分;情节较重的,给予降级、降职处分;情节严重的,给予撤职、留用察看、开除处分。

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