按照省局《关于开展电线电缆等12类重点产品质量提升行动的通知》要求，我局领导高度重视，积极组织安排部署相关工作，按照“以综合整治促质量提升，以质量提升促行业发展”的指导思想，着眼于整治一类产品，提升一类产品质量，规范一个行业发展，切实组织落实重点产品质量提升行动有关工作。现就电线电缆产品质量提升行动情况总结如下：

一、积极组织开展“摸底”行动，建立完善企业档案。

1.积极开展摸底清查行动。我局结合监督抽查、生产许可证年度审查、日常执法检查，对辖区内电线电缆企业开展拉网式清查，全面掌握辖区企业的数量、分布、生产条件和产品质量状况等信息。目前，我市有电线电缆企业19家，获得生产许可证企业9家，有3家处于停产、倒闭状态；非许可证电线电缆企业10家。其中--厂已于20xx年倒闭；--公司响应政府号召，搬迁至工业园区，现正办理许可证申请准备工作；--公司已于20xx年x月搬迁至--县。

2.完善电线电缆企业档案。一是我局结合摸底清查底数，积极督促各辖区局建立企业质量档案，目前对所用获证企业均已建档完毕，其中电线电缆19家企业档案全部完善；二

是积极完善和使用好《质量档案信用信息平台》，大力组织开展企业信用档案的采集、录入工作，现已完成辖区企业质量信用档案数据录入更新工作。共计录入行政许可信息944条；强制性认证信息616条；日常监督检查信息290条；奖励信息296条；监督抽查信息1245条；质量违法信息580条，其中，我市19家电线电缆企业信用档案信息全部完成采集录入工作。

二、加大监督抽查力度，电线电缆质量稳中有升。 在20xx年的监督抽查中，我市共抽查电线电缆18家生产企业47个批次，合格46批次，合格率97.9%，比上年提高1.47个百分点。只有--电缆厂生产的铝芯聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯护套电缆绝缘老化前抗张强度不合格，我局已经开展了后处理工作，目前已完成整改复查，我局已在下半年的监督抽查中对该企业其他电线电缆产品开展跟踪抽查，目前结果尚未出。近年来，我市电线电缆行业市场竞争激烈，促使企业不断引进先进生产工艺，启动技改工程，客观上提升了产品质量；另一方面质监部门不断贯彻落实企业质量主体责任、强化生产许可准入、全面推行产品质量分类监管、切实督促企业加强关键控制点的质量管控、进一步提升了电线电缆产品质量。

三、开展品牌培育，提升电线电缆龙头企业引领作用 20xx年，我局加大了名牌培育力度，通过会议引导、实地帮扶、激励保护等措施，多形式为企业服务。围绕我市电

线电缆产业聚集优势，对名牌的创建、申报工作，一律开展免费服务，及时帮助企业解决一些在争创过程中碰到的实际问题，如帮助指导、帮助电线电缆生产企业完善从原材料进厂、过程质量控制到产品检验出厂全过程的质量安全管理体系，制订产品销售、索证索票制度、检验制度等质量管理制度，强化了企业的质量意识，提高了企业的质量控制水平，为企业争创名牌创造良好的外部环境。在我市--厂已获贵州省名牌产品的情况下，今年又选择2家电线电缆企业纳入市级名牌培育计划，开展了有针对性的帮扶工作，并组织有关专家深入企业进行实地帮扶，为企业积极争创名牌发挥了重要作用。

四、强化电线电缆企业后续监管工作。

1.认真开展电线电缆年审及后处理工作。20xx年，我局9家电线电缆获证企业开展了年审自查工作，除1家企业倒闭、2家企业搬迁外，其余均年审合格。对该3家因倒闭、搬迁未能提交年审自查资料的企业，我局加大了巡查频次，确保掌握企业状况。

2.强化日常巡查和监督检查。一是针对我市取得生产许可证和强制性认证电线电缆企业，重点检查其工艺、设备、管理、人员等是否符合发证时的要求，是否存在以假充真、以次充好，以不合格产品冒充合格品等质量违法行为，使用的原辅料是否符合法律、法规和国家强制性标准，生产的产

品是否存在质量安全隐患等。二是坚持整治与扶持相结合。针对我区企业的实际情况，对一般性违规企业进行引导，督促和帮助，完善生产条件，促进企业的健康发展。通过检查发现相关企业总体生产情况较好，对个别存在违规行为的企业，执法人员已督促整改，并及时进行了复查。

下一步，我们将根据前一阶段工作开展情况，及时调整“质量提升”工作计划和重点，深化工作要求，扩大提升对象的覆盖面，加大宣传力度，扩大质量提升活动的社会影响，提高全民质量意识，提升全市整体质量水平。

第二篇：20xx年质量月活动总结

20xx年鑫源矿业“质量月”活动总结

为深入贯彻落实20xx年全国“质量月”活动，依据西矿集团公司（西矿股安发【20xx】16号）《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》的文件精神，在公司领导的高度重视下，紧紧围绕以“建设质量强国，共创美好生活”为主题，以“质量提升”为目的，坚持“质量第一、高效管理、持续改进、守约重信”的方针，我公司积极开展了“质量月”活动，通过活动，努力营造了公司重视质量，人人关注质量，人人参与质量的良好氛围；全面提高了全员质量意识，促进了公司在新体制下质量管理目标的进一步实现。现有关此次“质量月”活动工作总结如下：

一、领导重视、明确指导思想、精心组织

为认真贯彻落实集团公司《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》的文件精神，我公司领导层对本次“质量月”活动进行了具体部署并提出要求，要紧紧围绕以“建设质量强国，共创美好生活”为主题，以“质量提升”为目的，坚持“质量第一、高效管理、持续改进、守约重信”的方针，形成人人重视质量，人人参与质量的良好氛围。9月x日，公司下发了（川鑫矿发字【20xx】24号）《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》，并成立活动领导小组，由董事长骆凤鸣担任组长，总经理苗爱民、副总经理王康任副组长，由其他副总及部室的主要负责人为组员，全面负责活动的组织领导和协调指挥。

二、广泛宣传，全面动员

在此次活动中，紧紧围绕“质量月”活动主题，质量管理部根据矿山具体情况，对我公司及各承包单位生活区、工作现场悬挂横幅 11条，张贴宣传标语150多张，开展现场质量知识宣讲及案例分析会6 次，投入“质量月”活动经费4.8万元，大力营造了公司全员重视质量，人人参与质量的良好氛围，形成公司全员重视质量进步，崇尚自主创新和倡导资源节约的良好风尚，使此次活动开展的有声有色，其乐融融。

三、积极开展质量培训及“质量月”检查活动

1. 公司各部门及各承包单位积极开展质量法制、质量管理、标准、检测技术等知识的教育培训，增强了员工的质量法制意识，使质量意识日益深入人心，达到了质量培训的预期目的，同时，在员工中组织开展“读一本质量知识书、提一条合理化建议、分析一次质量事故案例”活动，进一步调动了广大员工参与管理、改进质量的积极性。

2. 公司各部门及各承包单位，根据自身的工作性质和特点，积极开展了质量隐患排查和整改，查现场管理，达到了此次活动的预期目的，不断提高了公司产品质量和服务质量水平，使公司的质量管理工作迈上了一个台阶。

四、积极开展各种活动，加强学习和沟通

1. 开展目测精矿品位和原矿浆浓细度比赛

此次目测精矿品位比赛，目的在于以提高工人观察品位能力，调动员工积极参与质量管理的积极性，进一步提升员工业务技能水平。9月x日，在公司领导副总王康、张伟光同志的带领下，于上午十点钟在1500吨选厂工作现场进行了浮选工人对精矿品位的目测比赛和球磨工对原矿浆浓细度的目测比赛，共24人参加比赛，在目测精矿品位中共14人参加比赛，目测铜、铅、锌精矿主品位，目测结果与检测结果最小误差分别为：铜是0.68、铅是3.38、锌是0.3；在目测原矿浆浓细度中共10人参加比赛，其目测结果与检测结果最小误差浓度为0、细度为3.39。下午两点半在500吨选厂也进行了浮选工人对精矿品位的目测比赛和球磨工对原矿浆浓细度的目测比赛，共18人参加，在目测精矿品位中共11人参加，目测铅、锌主品位，目测结果与检测结果最小误差分别为：铅是1.39、锌是0.47；在目测原矿浆浓细度中共7人参加比赛，其目测结果与检测结果最小误差浓度为0.5、细度为4.29。

2. 开展地质单位原矿石品位目测比赛

9月x日上午，我公司资源管理部和陕西德源矿业员工对未知7块原矿石综合品位（铜、铅、锌）进行了目测比赛，共9人参加，其目测结果与检测结果最小误差为0.04，达到了此次活动的预期目的。

3. 开展岗位操作仪器大比武

9月x日上午，我公司资源管理部和陕西德源矿业员工进行了全站仪对中整平比赛；9月x日下午，在副总张伟光同志的带领下，

对水电站运行工和检修工进行了仪器开、停机比赛活动，各位员工积极参与、紧张有序、相互配合，充分展示了自己的技能水平，达到了此次比赛预期的效果。

4. 开展质量检验技术比赛

9月x日下午，我公司质检中心化验员和会鑫公司化验员在我公司质检中心化验室进行了抽取标准外检样品精矿主品位的化验分析，每个人三个元素，共11人积极参与。值得欣慰的是此次比赛中，新招来的的三位大学生化验员成绩表现优异，其中两名分别获得此次质量检验技术比赛一等奖和二等奖，通过此次活动，充分展现了自己的业务技能水平，也体现出了化验员重视质量进步，视质量为生命的优良风尚！

5. 开展征文比赛，评优创先活动

在此次活动中，我公司开展了征文比赛，以“建设质量强国，共创美好生活”为主题，题目不限，并设一等奖一名，奖金800元；二等奖二名，奖金600元/人；三等奖三名，奖金400元/人；优秀奖五名，奖金100元/人。同时，开展质量月活动优秀单位评选，评选呷村水电站为20xx年“质量月”活动优秀集体一等奖，奖励现金3000元；评选鑫源矿业质检中心为20xx年“质量月”活动优秀集体二等奖，奖励现金20xx元；评选500吨选厂为20xx年“质量月”活动优秀集体三等奖，奖励现金1000元。

五、存在的质量问题及有待改进的工作

1. 公司质量管理体系尚未建立、健全，缺乏系统地、有效地质量管理运行的长效机制，质量活动未提高到一定层次进行。

2. 9月份500吨选厂原矿品位达到要求指标。

3. 大、小选入仓铅精矿品位低于40%，1500吨选厂入仓11各班次，流程17个班次；500吨选厂入仓5个班次，流程5个班次。

4. 铅回收率低、不稳定。

5. 在本次“质量月”活动中，有极个别部室质量意识淡薄，缺乏工作积极性，在今后的质量管理工作中有待加强。

总之，在公司领导的高度重视和认真组织领导下，通过公司及各承包单位员工的共同努力下，我公司20xx年“质量月”活动达到了预期的效果，并取得了不错的成绩。但是，质量管理工作是永无止境的，我们只有努力提高产品质量、工作质量和服务质量，切实抓好质量控制，改进质量管理，努力形成人人重视质量进步，人人参与质量管理的良好风尚，建立健全质量管理的长效机制，才能确保公司在新的体制下质量管理目标的实现。

四川鑫源矿业有限责任公司 质量管理部

二020xx年x月二十五日