20xx年，全区组织工作按照全市组织部长会议的部署和全区组织工作会议的安排，在区委的正确领导下，坚持围绕中心，服务大局，以改革创新的精神推进各项工作，取得了明显成效。

一是深入学习实践科学发展观活动扎实有序开展。统筹两批学习实践活动，突出学习和实践这两个关键要素，着眼于创新学习形式，着眼于解决实际问题，着眼于体制机制创新，高起点谋划，高标准推进。在活动中，将科学发展观的具体要求转化为调结构、上水平、保增长的政策措施，转化为改善民生的工作思路，转化为维护稳定、应对国际金融危机、推进“两委”换届和重大项目落实的实际举措。通过上下联动，共同努力，保增长、保民生、保稳定的能力得到提升，影视文化、科教研发、休闲商务产业实现了加速聚集，领导干部作风建设得到改善，有效解决了一系列涉及群众切身利益的民生问题，全年经济社会发展平稳健康发展，确保了经济增长速度达到10%预期目标。群众对学习实践活动满意率达到99%以上。通过学习实践活动，初步建立了科学发展理论强化机制、环境优化机制、执行保障机制、成果共享机制，在建设京郊经济强区的目标上，夯实了理念，形成了共识，聚集了合力。中央和市委巡回检查组对我区开展学习实践活动情况给予了充分肯定。

二是领导班子和干部队伍建设力度加大。为贯彻落实十

七届四中全会精神，结合领导干部“作风建设年”活动，召开了全区领导班子建设大会，研究提出了加强处级领导班子建设的意见，明确了当前和今后一个时期领导班子建设的目标要求和工作重点。对乡镇领导班子和领导干部进行了届中考察，将财政财务、人事编制等专项工作纳入考察内容，对重点工程项目和重要工作任务进行现场考察，进一步增强了考察的客观性、准确性和专业性。积极探索扩大干部选任工作民主的有效途径，对8位乡镇党政正职拟任人选征求了全委会成员的意见，首次推行拟任人选全委会差额推荐，实现了由“少数人选人”向“多数人选人”、由单一人选向多个比较人选的转变。结合乡镇届中考察和机构改革，对部分领导班子进行了调整，进一步优化了结构，提升了整体功能。探索研究了领导班子配置模型和领导干部素质模型，初步确立了配置班子、选拔干部的量化标准。着眼于领导班子的长远发展，对处级后备干部进行了集中调整，最终确定处级正职后备干部214名，处级副职后备干部256名，为实现全区经济社会可持续发展充实了后备人才。在后备干部调整中，尝试利用了综合素质测评系统软件，对后备人才进行了综合测评，为实现“借鉴现代人才测评技术，真正考出干部的基本素质和实际能力”迈出重要一步。完善了科级干部选拔任用备案制度，做好科级干部选拔任用的指导和监督工作，对发现的问题进行了规范。在干部选拔和后备干部调整过程中开展了治理拉票行为的民意测评和调查，对个别有拉票苗头的干部进行了重点谈话。认真落实干部任期经济责任审计制

度，安排对60名党政正职进行了经济责任审计，严格规范领导干部行为，促进勤政廉政。

三是干部教育培训的个性化和针对性更加突出。围绕产业发展、城乡建设等全区中心工作，分别举办了“科技研发产业专题研修班”、“社会建设专题研修班”、“政府投资项目专题培训班”和“统筹城乡发展”等专题培训班，全年共开办各类培训班次31期，培训干部3584人次。改进干部教育培训的内容和方式，实施了“菜单式”自主选学，领导干部根据自己的工作、兴趣、时间，自主选择培训内容和培训时间，满足了干部多样化、个性化的学习需求。针对新任职重点岗位领导干部急需掌握的知识，开展了“一对一”量身定制培训，迅速提高了履职能力，实现在工作上的迅速入位。实施了高端委托培训，共选派40名处级领导干部分别到北京大学、清华大学和中国浦东干部学院参加培训，选派农村党支部书记分别到中国农业大学和山东寿光接受专题培训，拓宽了干部视野，提高了推动工作、解决问题的能力。适应发展形势和干部成长规律，推进教学改革，有针对性地增加了现场教学、警示教育、研讨交流等教学形式，与市委党校合作在我区开发了沟域经济现场教学基地和新农村建设现场教学基地。积极推进自主培训，各部门结合工作实际，开展了卓有成效的特色培训。

四是人才工作取得阶段性进展。创新工作体制机制，进一步建立完善了工作目标责任制、分组负责和重点成员单位百分考核办法等人才工作制度，调动各单位参与人才培养工

作的积极性，努力形成齐抓共管的人才工作格局。组织开展了首批享受区政府特殊津贴、“首席技师”、优秀人才培养专项经费资助人选评选活动，充分激发了人才创业的热情。组织优秀人才进行健康体检和外出休养，开展了区领导联系优秀人才、生日和重大节日送祝福等活动，营造了尊重人才的氛围。重点实施“五大工程”（“党政人才培养工程”、“优秀专业技术人才素质提升工程”、“高技能人才培养工程”、“非公企业党员人才培养工程” 和“农村实用人才培养工程”），五支人才队伍同步推进。积极探索园区引才、项目引才、柔性引才等新模式，共引进和接收高校毕业生620名，其中硕士学位以上研究生72人，引进“双高人才”18名，为396人办理了《北京市工作居住证》，在一定程度上缓解了我区高端人才紧缺的现状。积极推进06届大学生“村官”再就业工作，142名大学生“村官”中已有128名实现再就业，二次就业率达到了90.14%。

五是基层组织和党员队伍建设取得新成效。开展了基层党组织领导推动服务科学发展能力专题调研，召开了全区党建工作大会，明确了今后全区党建工作的任务和思路。继续深化农村“三级联创”工作，坚持完善月督导季考核年度综合评价制度。继续深化无职务党员设岗定责、党员服务队、“一册一线”等载体和平台，构建党员联系和服务群众工作体系。适应农村改革需要，进一步深化驻村工作站机制，帮助村级组织解决群众关注的焦点难点问题，不断增强基层党组织领导推动农村经济社会发展的能力。深化村民代表承诺

制，切实推进基层民主建设。研究制定了《关于进一步加强村党支部书记队伍建设的意见》，重点抓好农村党组织带头人队伍建设。总结琉璃庙镇经验，在全区推广了“三看三比”活动，激发了农村干部创业干事的热情。顺应城乡一体化发展的新格局，积极推进城乡党组织共建工作，我区农村基层党组织已与150多个国家及市级党政机关、企事业单位和高校党组织开展了结对帮扶活动。顺利完成了社区党组织换届选举工作，社区干部素质和结构明显改善。启动了农村党组织换届选举工作。以党建规范化建设为抓手，统筹推进社会领域党建和机关、企业党建工作。建立健全困难党员关怀、激励、帮扶机制，突出对因大病、重病而陷入困难的党员家庭的救助。结合国庆60周年，首次开展了走访慰问全区老干部、老工人、老党员工作。大幅度提高了建国前老党员的生活补贴标准。投资700余万元建设了306个村、社区党员干部远程教育站点，党员电化教育实现城乡全覆盖。适应当前信息化、现代化的要求，基层党组织积极利用手机信息和电脑网络等手段，加强了对党员和入党积极分子的教育管理。如庙城镇党委在全体党员中发行了“手机党报”，取得良好效果。

七是组织部门自身建设不断加强。在全区组织系统中开展了学习十七届四中全会精神系列培训，同时开展了宣讲和征文活动，强化理论武装。推进学习型机关建设，采取专题学习、研讨交流、组工干部上讲台、外出参观等多种方式，促进思想解放和素质提升，组工干部服务大局的意识明显增

强。按照从严治部的要求，进一步加强和完善制度建设，公开办事程序，促进了组织工作的规范化和制度化，提高了组织工作的透明度。深入推进组织系统信息化建设，改版升级了怀柔党建网和组工内网。继续办好《组工通讯》，加强党建宣传工作。建设逐步完善。统筹部署、同步推进学习实践科学发展观、“讲党性、重品行、作表率”和“组织部长下基层”活动，集中开展了专题调研、解放思想大讨论、广泛征求意见和谈心活动，深入查找和解决了影响和制约自身科学发展的突出问题，进一步提高了组织部门工作效率、服务水平，树立了良好形象。

第二篇：团委组织部20xx年工作总结

团委组织部20xx年年终工作总结

半年的光阴又即将过去，校团委在院领导的重视下和在易凯书记的正确领导下，正在不断的成长。自从进入团委组织部并成为其中一员以来，我从这个组织里学会了许多东西，逐步的使自己完善。我们组织部在20xx年下半年的各项活动和工作中都取得了丰硕的成果，取得了长足的发展和进步，但在发展过程中也呈现了些许问题和不足，现将部门上阶段的各项工作总结如下。

一、 部门工作

1、 我们部门9月至10月份在部门全体成员的共同努力合作下，

圆满完成了团费的收缴和团员证的注册以及新生档案的洽工作，使部门成员对自己部门的工作有了大至的了解。

2、 在9月底 ，我们部门完成了迎新晚会的节目单，以及各部门

的签到工作。

3、 在12月份，我们部门成功完成了元旦晚会的节目单以及对各

分院及其各部门的签到工作。

二、 部门活动

1、 为了提高各部门成员的身体素质和各部门成员之间的沟通交

流，我积极参与了校团委主办的大学生素质拓展活动，通过此次活动让我和更多的部门成员相互认识和沟通，增加彼此间的沟通和交流，增强各协会间的凝聚力和友谊。同时，也加强了部门各成员间的沟通交流有利于团结部门的众多成员和力量，能够极大的增强各部门的凝聚力和战斗力，为以后部门各种工作活动的顺利开展打下坚实的基础。

2、 为了加强成员之间的交流合作，使各成员之间相互理解，我积

极参与了校团委组织的校外爬山拉练，以及野活动。此次活动意义非同小可，为我们以后的各项工作奠定了基础。

三、 在工作中的不足

1、 我对自己的定位还不够清晰，对部门的发展方向和总体规划不

是太清楚，将自己仅仅定位在听部长、书记的话，只知道做事而没有更好的思考为什么要这么做，怎么做得更好等，还过多的依赖于自己的部长，部长不通知做某些事，自己就没必要做，

就不做，还没有一种以部门主人翁的态度和思想去做部门的各项工作。因此，更不能主动担当部门的各项大任，对部门所提出的各种战略方针没有进行过多的思考，考略问题还不够全面，这些都是制约部门更好发展的诸多因素。

2、 我和部门成员间的沟通交流不够，导致部门没有达到最好的凝

聚力。加强部门各成员间的沟通交流有利于团结部门的众多成员和力量，能够极大的增强部门的凝聚力和战斗力，为部门各种工作活动的顺利开展打下坚实的基础。

以上是我对部门上阶段工作的总结，我知道在上阶段的工作中，还存在很多的不足和缺点，我会在以后的工作中努力发现缺点、改正缺点，为部门的今后发展奠定基础。

我相信,在部长的正确领导和各干事的努力配合下，潇湘职业学院团委组织部会发展得越来越好。

朱前

20xx年x月x日