20xx年网络技术部工作总结

20xx年网络技术部按照酒店的标准要求，我部门全体员工在酒店领导的正

确指导下，以及各部门的密切配合、团结一致，网络技术部在今年圆满的完成了领导交给的各项任务及各部门的日常报修，保证了酒店弱电系统的安全运行，现就一年的工作汇报如下：

一、预防维修，提高设备寿命

酒店设备运行4年多，后期主要以保养设备为主，从3月份起我部门制定

了详细的各项设备的维修保养计划，包括楼层设备、机房设备、办公区电脑、收银台电脑等。

二、人员招聘

酒店行业人员流动较频繁，技术人员难招，部门员工通过朋友介绍和网上

招聘给公司招聘了各类专业人才。

三、主要工作

1、酒店客房机顶盒因原有型号停产，前后分两次购买北京视翰公司机顶盒

60台和遥控器80个，并都进行了更换，保证客房视频点播的收入。

2、因客梯经常出问题，为了能及时与被困客人沟通，给5部客梯安装了酒店内部电话。

3、五月份与四川钱柜娱乐咨询有限公司签订了歌库购买的协议，保证歌曲

的更新速度及质量。

4、客房部四间套房改成标间的布线和调试。

5、水疗部两间套房改成标间的布线和调试。

6、随着酒店接待会议的增加和客户的需求，给各会议室增加网线。

7、五一路消防检修，对50个包厢及楼道顶上的弱电线路进行整改。

8、九月份对五一店、夜总会包厢音响吊架的改造，更换五间包房的效果器

和功放。

9、原监控设备停产，更换主机两台。增加摄像头点位5个（九楼宿舍区2

个、存车棚1个、面点房1个、安全部门口1个）。

10、海鲜池、面点房改造，增加出菜单口的布线和设备的安装。

11、红卫路电子屏、七楼会议室及房务门口彩色电子屏的安装及调试。

四、存在的问题

1、 部门内部员工素质、责任心需加强培训，提高工作认识。

2、 对员工的激励较少，不利于发挥员工工作的积极性。

3、 专业技术有待全面提高，礼貌礼节有待加强。

4、 酒店设备大多都已陈旧，保养力度需加强。

由于“木棉快捷酒店”和“思麦尔麟王轩贵宾酒楼”的开业，20xx年对我

部门是关键的一年，开业在即，工期紧，要求员工随时准备弱电设备的布线、安装及调试，还有后期运行的日常维修和保养。

20xx年的工作给我们很多教训，但是我坚信，在酒店领导正确指导及各部

门的支持、配合，我部门全体员工齐心协力、努力拼搏下，新的20xx年我们将总结经验，努力完成领导交给的各项任务及各部门的日常报修，给一线部门做好各项技术保障。

以上是网络技术部的年度工作总结，望领导给予批评指正。

网络技术部 程成意

20xx年x月x日

第二篇：技术部20xx年度工作总结

技术部工作总结

在公司总经理和总工程师、副总工程师的正确领导下，在相关部门的大力支持下，技术部全体人员团结一致，齐心协力，较好的完成了20xx年度公司制定的各项工作任务，为公司的生产经营活动提供了有力的技术保障。

一、图纸设计完成情况：20xx年度，技术部在技术人员较上年度减少近一半的条件下，团结协作，合理分工，完成矿专产品图纸设计115套：其中罐笼 42 套，箕斗23套、平衡锤4套，定量斗 6套，其它40 套 ；完成设计方案 套，

二、加强技术队伍建设，认真做好技术人员专业技能培训工作。

三、技术服务方面，积极协助销售和生产部门做好售前、售后的技术服务工作

四、完善矿专产品标准件，产品设计实现标准化、系列化

五、存在的问题和不足：1、在进行图纸设计时过于保守，完全按照现场测绘的数据进行设计，没有创新和提高，今后再遇到类似的情况多为用户考虑，向矿方提供更合理的方案，尽量优化设计，达到用户满意。2、工作做的还不够细致，还存在疏忽之处，例如郭庄矿罐笼设计时，技术特征表复制粘贴后，允许乘人数没有修改，出现了人数计算错误。3、其它的类似尺寸标注不规范、尺寸不全等等，给车间生产造成了不必要的麻烦。

六、对公司的期待及展望：作为公司的员工，我们希望公司可以发展的越来越好，盈利年年攀升，产品畅销国内外。我们也会努力提升自己，积极学习，汲取经验，保证技术的纯熟和与时俱进，积极参与新产品的设计和研发，使公司不落人后，活力焕发。新年新气象，我们愿意和各部门同事一起，为了公司的发展和未来，贡献自己的青春热血。