公司兰新项目部承担了兰新铁路第二双线西宁至大通
DK192+100~DK201+400段的施工任务，其中路基长度81m，
桥梁3529m/0.5座，隧道5700m/1座，管段的二十里铺特大桥
及西宁隧道均为全线重点控制性工程，西宁隧道更是铁道部一
级高风险隧道。尤其是建设指挥部又将工期提前一年， 面对
工期的压力，兰新项目部党工委始终坚持“高标准 讲科学
不懈怠”的工作理念，以项目标准化管理为抓手，积极深入地
开展项目党建达标创优活动，进一步加强和改进项目思想政
治工作的新思路和新办法，不断改进工作作风，充分调动党
员的积极性、主动性、创造性，保持了职工队伍的稳定性，
为项目生产管理和下一步掀起施工生产高潮奠定了坚实的
基础
一、加强思想教育，完善党建系列制度
项目部自3月份进场以来，在公司党委的正确领导下，
项目部党工委以科学发展观为指导、按照项目标准化管理的
要求，搞好党建工作，首先是建立和完善有关各种制度，制
订了《兰新项目部党工委会议制度》《兰新项目经理部会议
制度》、《兰新项目经理部党建目标责任制》、《兰新项目经理
部党风建设廉洁责任制》等制度，用制度规范党员、员工的
言行，从领导干部自身做起，从点滴做起，严格执行《国有
企业领导人员廉洁从业若干规定》和《领导干部廉洁自律“十
不准”》，在党员中开展“讲学习、讲政治、讲正气、讲奉献”
的活动、要求党员干部要做到政治强、业务精、经济廉、作
风硬、纪律严，努力营造清正廉洁的环境。
二、加强领导班子建设，发挥党组织坚强的战斗堡垒作
用
我们按照公司党委关于创建“好班子”活动的要求，把
创建活动目标融入到项目施工生产目标之中，在施工生产及
党风建设方面，我项目部领导班子成员能严格要求自己，自
觉带头执行各项规章制度，坚持集体领导，民主决策的工作
制度，严格实行党政会签制度，增进了班子团结，发挥整体
功能作用，形成统一目标，凝聚班子合力，深入实施项目标
准化管理， 认真部署与开展项目党建达标创优建设活动，
充分发挥党组织的战斗堡垒作用，积极为掀起施工生产高潮
推波助澜。
三、强化学习，加强交流。
项目部党工委每月都要组织党员干部即员工进行学习，
学习相关政策、法规、制度，讨论研究项目部各项工作，针
对个别员工认为这里气候恶劣、条件差闹情绪，项目部党工
委领导耐心的听取、交换意见，在生活上给予关心，在精神
上给以鼓励，开工至今项目部没有流失一名员工。对项目班
子成员平时注重谈心，通气、交流，积极主动地对领导班子
思想和工作方面存在的问题进行查摆剖析，对工作中遇到的
问题不粉饰、不回避，较好地促进了班子的团结，增强了解
决矛盾的能力。
四、开展党内创建活动，突出发挥党员的先锋模范作用。
根据项目部的施工生产实际情况，组织党员开展好“五
先五最”、“查隐患、保安全、当先锋”“党建达标创优”、“党
员先锋岗”“红旗项目部”等主题活动，把全体党员的先进
本色展现出来。为此，我们经常在各种会议上要求项目部的
党员要做到五个先：即：施工生产想在先；脏活重活干在先；
关键时刻冲在先；创新创效谋在先；服务大局做在先。党员
和干部在急、难、苦、险情况下都能起到模范带头作用。
五、加强党员的教育管理。
党员的教育管理中，做到“要求标准严、学习教育严、
党内生活严、加强监督严”，严格落实“三会一课”制度，
使党员牢牢把握时代精神，保持党的先进性。组织开展 向吴大观同志学习活动以及各种组织活动，教育引导广大党
员干部解放思想、求真务实、埋头苦干、奋发进取精神，努
力提高党员的集体观念。
六、加强党风建设和干部廉洁工作、提高管理水平。
根据公司有关文件要求，结合项目部的实际情况，成立
了由项目书记和经理为组长的党风廉洁领导小组，认真组织
开展党风廉洁教育。坚持重要情况通报制度，充分发挥党工
委的政治核心作用，从制度上保证了民主集中制的落实，畅通了党组织参与重大问题决策渠道。
在劳务分包、物资采购、大额资金使用及工程款支付、项目人员安排等重大事项中，项目部坚持集体讨论决定，较好地履行了党政会签制度，有效地保证了项目党组织参与项目重要事项决策，较好地保证了施工生产的顺利进行。
由于项目部党风建设制度健全，措施有力，管理到位，领导带头。截止到目前没有出现过一起违纪违法行为，抓党风建设有效促进了项目部物质文明和精神文明的建设。
七、围绕中心，对外宣传成绩突出
项目部党工委以项目精神为载体，围绕营造企业文化氛围来开展工作。企业形象和诚信是企业生存的“生命线”。项目部组建以来，党工委坚持把创建企业文化当作促进项目快速发展的大事来抓，在办好驻地宣传栏等常规宣传载体的同时，还把集团公司、公司以及上级指示文件精神及时向员工传达，并狠抓落实。项目部把“工地是我家，建设靠大家”作为宣传企业文化建设的核心，用宣传企业文化思想指导和促进项目施工生产，潜移默化项目制度管理。与此同时，项目部积极做好项目宣传工作,从进场至今兰新项目部及时准确地对施工生产、活动开展、项目管理等情况进行了宣传报道，共在《中国中铁》、《人民铁道报》、《中国建设报》、《青海日报》、《青海法制报》、《西海都市报》和局《铁道开发报》
等多家报纸发稿60多篇（幅），在新华网和公司网等多家网站发稿100多篇（幅），向外界充分展示了企业的良好形象和广大员工的精神风貌。
八、以人为本、构筑和谐施工环境
想方设法丰富员工业余文化生活。青藏高原气候恶劣，气温低、干燥、风沙大，施工条件极为艰苦，为丰富员工业余文化生活，项目部工会工委成立之处，在没有经费的情况下，在项目部行政的大力支持下，为各架子队 购买了电视机、投影仪、篮球、羽毛球、乒乓球、#9@k、象棋等体育用品，以便员工开展学习、健身活动。在业余时间和节假日积极组织项目部员工与其他公司项目部、监理开展篮球、乒乓球友谊赛，增加了节假日氛围，丰富员工业余文化生活，为员工构筑了一个和谐温暖的施工、生活环境。
第二篇：党建工作标准化建设工作总结
*******党支部20xx年党建工作标准化建设
工作总结
*******党支部认真贯彻落实厂党委关于党建工作
标准化建设的有关部署，以建立实施党建工作质量管理体系为主要途径，以推行党建工作质量管理审核和认证为重要手段，在分场内部大力开展党建工作标准化建设工作，有效促进了分场党建工作科学化、规范化、制度化水平不断提升。 一、20xx年工作总结
强化学习认知，掌握党建工作标准化建设方法。为确保党建工作标准化能够有效开展，分场党支部书记和内审员率先通过参加厂部举办的党建标准化管理培训班、政工例会、网站、宣传栏等多种渠道，深入学习标准化管理相关知识。通过对党建工作标准化系统学习，理解和掌握党建工作标准化建设方法，尤其是“5W1H”管理、PDCA循环、“凡事必规定、规定必执行、执行必记录、记录必考核、考核必有效、有效必鉴证”和“以顾客为关注焦点”等标准化思想和理念。并对照厂部下发的质量手册和程序文件要求，对“资源、产品、顾客、设计与开发、监视和测量、分析和改进”等标准术语同党建管理的具体内容和管理实践一一对应起来，方便开展后续工作。
强化宣传引导，规范开展党建工作标准化建设。为让党建工作标准化更加深入人心，分场党支部尤其注重在党员中
的宣传引导，通过召开党员大会、党课学习等途径，让广大党员正确理解党建工作标准化建设，明确标准化建设在党建工作中的重要意义和目的。此外，分场党支部专门为每一位党员配发了统一的党员记录本，要求分场党员严格按照党建工作标准化建设质量手册程序要求进行记录，支部书记亲自为大家讲解党建工作标准化建设的重点内容，让所有党员能够更快速地掌握其方法和过程，确保党建工作标准化建设在分场内部有效、规范开展。
强化特色创新，扎实推进党建工作标准化建设。在党建
工作标准化建设实施过程中，化学分场党支部结合厂部下发的质量手册认真进行对照实施，完善工作内容、优化工作流程，规范记录表格，做到凡事有章可循、有据可依。并根据分场工作实际，在严格执行标准化要求的基础上强化特色创新，将党建工作与厂部及车间的任务目标紧密结合起来，在车间内部开展了“创先争优、共创和谐环境”党员奉献日活动、“提效增盈，从我做起”、“快乐工作、健康生活”等一系列主题实践活动，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，营造分场和谐稳定氛围，扎实推进党建工作标准化建设。
强化整改落实，实现党建工作标准化建设闭环管理。分
场党支部严格按照PDCA循环的方法，通过内部审核、管理评审、数据分析等手段，不断进行自我发现、自我纠正、自
我改进、自我评价、自我创新，及时进行整改，让党建工作精确“归位”，体现出“规范运作、过程控制、检查考核、持续改进”的运作要求，确保每项工作都能扎扎实实地落在实处，实现闭环管理，确保党建工作科学系统、有序运行，形成长效机制。
二、存在的差距和不足 一是个别党员对党建工作标准化建设的认识不够，不能
正确理解其积极意义。 二是对党建工作质量管理体系学习不够深入，有些细节
问题没有注意到，致使分场党建工作出现了不符合项。
三、下一步重点工作
一是继续加强党员党建工作质量管理体系的培训学习。
通过有组织、有计划的培训，提高分场全体党员对贯标工作重要意义的认识，不仅支部书记和内审员了解和熟悉整套体系文件，其他党员也应熟练掌握文件，能够自觉按照体系文件要求，认真完成好自己的岗位职责；
二是加强党建标准化建设工作中的问题整改。认真查找
存在问题，对发现的问题认真研究并及时加以整改，确保党建标准化建设工作取得实实在在的成效；
三是加强创新。坚持把创新作为建设“四好”班子和“五 带头”党员队伍的活力源泉，确立与企业改革发展潮流相适应的政治工作理念。积极融入部门中心工作，修订党务工作
相关制度，通过发挥党支部、党员的先进性作用，协助行政做好各项目标的完成。