班主任工作总结
本学期我承担了10级机电一班的班主任工作,尽管在担任班主任之前每学期都承接了中职的课程,对学生有一定的了解,但是这学期班主任的工作让我对技校生管理有了更深入的认识。
现将我的工作总结如下:
首先,学生最突出的问题在于学习兴趣不浓,学风不正。刚接手该班级时,班上还有部分学生能比较认真的听讲、学习,但随着内容的加深加难,学生开始失去学习兴趣和热情。即使开始很有学习愿望的学生受周围其他的同学在上课的时候玩手机或睡觉的负面影响,自己久而久之也就随波逐流了。
其次,对于教和学的质量问题,我和学生、任课老师及学生家长交流后发现三者之间存在很大的分歧。对于教学效果不佳,大多数学生都表示听不懂、难以理解,而从授课老师那里了解到的则是教学难度已经降到很低,再降就没有可讲的了,学生家长则认为,到技校学点东西,拿个文凭,等孩子长大一点能自食其力就够了,所以从家长到学生都觉得成绩已经不重要了,甚至对他们不抱有什么希望。我个人觉得,到技校来读书的学生,绝大多数都是因为各种原因成绩不好、考不上高中才来的,课堂上的普遍现象,例如上课睡觉、玩手机、不听讲等都是在初中阶段就有的行为,在学校更为宽松的情况下,凸显的更明显而已。
第三,对于任课老师对于课堂上各种违反纪律的行为听之任之的原因在于,学生不想学,老师与其维持课堂纪律,不如让不想学的学生做自己的事,只要不讲话、不闹课堂就可以了,只给想学的少数学生讲课,这也是老师的无奈之举。
怎么样才能扭转这样的局面,我个人觉得,中职部应该在学生成绩这一块做到奖惩分明。
先说奖,虽然大多数学生厌学,但是,他们对实习操作、对自己感兴趣的东西还是充满了好奇和求知欲,老师还是可以通过一些手段来调动他们的积极性和学习兴趣的。例如,组织学生参加各类技能竞赛,树立典型,对拿奖得名次的,甚至是参赛的学生都给予精神和物质上的奖励。我在带班中就发现这批学生虽然有很多坏毛病,理论基础差,但还是有上进心的,只是他们控制不住自己,耐心也不够,通过这些典型的树立,应该可以激发他们的奋斗精神,至少对部分学生是能够奏效的。
再说罚,现在中职部对于学习成绩很差的学生,几乎没有相应的措施和惩罚手段。尽管学生管理手册上已经写明,但是实施上没有力度,我希望,中职部应该按照已经制定的规章制度严格执行。要让学生在意分数,害怕不及格,他们才有可能去努力学习。
说到这里,我认为现在的学生似乎对学校的各种规章制度都无所畏惧,究其原因,除了这些学生自身的原因,例如在原来的初中学校就是调皮捣蛋没人管外,更与学校现在的惩罚力度不够有关。现在旷课、吸烟的行为在学生中已经司空见惯,处分在他们看来无非就是一张纸,没有什么实质性的惩罚意义。因此,我认为学生管理要做到让犯事的学生有“下不了地”的感觉,让其他学生对学校的惩罚感到害怕。虽然我们是技校,学生的成绩不能和重点高中比,但是我们的学生管理不应该因此而降低,甚至本着对学生和家长负责的态度,应该有更高的标准。什么时候我们的学生能像高中生一样担心自己的成绩,害怕违反学校的规章制度,并且端正自己的学习态度,以积极上进的心态面对在校的学习和生活,那我们的学生管理工作就到位了。
第二篇:我的工作总结
试用期工作总结 在通过国电贵州电力有限公司招聘,基于公司领导的信任和自身以往的工作经历基础上,我有幸的地被公司聘用担任贵州六枝安家寨煤业有限公司副总工程师一职,主要协助总工程师分管采、掘技术管理等工作。在此,非常感谢国电贵州公司、六枝投资公司、安家寨煤业有限公司领导能给我这次展示才能、实现自身价值的机会。从现场管理到设计单位又回到现场管理的工作历程,尽管我的工作岗位和角色均发生了很大的曲折的变化,但是工作性质始终保持不变,仍然是为矿而工作,为矿而贡献自己应有的一份力量。
从上任伊始,转眼间三个月的试用期已接近尾声,在这短短的三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经适应了周围的生活与工作环境,通过认真履行岗位职责,并凭着自己的专业基础和工作经验,较好地完成了领导交办的工作任务。现将试用期间工作情况简要总结如下:
一、个人情况简介
20xx年x月—20xx年x月,在贵州大学矿业学院就读采矿工程专业,学历本科;
20xx年x月—20xx年x月,在贵州能发电力燃料开发有限公司林华煤矿、贝勒煤矿从事综掘技术管理工作;
20xx年x月—20xx年x月,在贵州鑫能煤炭工程设计咨询服务有限公司从事煤矿工程设计、咨询服务工作。
20xx年x月,通过考评取得采矿工程中级职称。
二、主要工作表现及成绩
1、试用期间,我认真学习了公司的各项规章制度、规程、文件和规范,并将其牢记于心,同时时刻提醒自己要严格遵守,并从细节做起,维护其公司形象。例如每次生产调度会做到不迟到、不早退、不缺席,做到会上有汇报,有记录,会后不乱说,不乱讲,不泄露公司机密。
2、组织生产技术部,在总工程师的领导下,通过认真查看矿井地质资料,结合现场,实地考察,并根据现场情况、煤层赋存情况等因素,重新拟定了东翼二采区开拓方案,并得到了投资公司领导、重庆设计研究院院方领导的认可。根据提出的斜井开拓方案,至少可以节省井巷工程约1200m,至少可以节省投资20xx万元以上。
3、组织生产技术部,在总工程师领导下,于20xx年x月通过优化重新编制完成了《20xx年安全生产责任制》、《20xx安全生产管理制度》和督促生产技术部完成了《20xx年灾害预防与处理计划》。
4、在公司领导的领导下,通过现场查看,并结合实际,编制了《安家寨煤矿地面生活用水方案》,已上报给投资公司领导审阅。
5、配合国电贵州公司煤炭事业部完成了《安家寨煤矿地质勘查报告》设计审批工作,目前已取得批复。
6、配合生产技术部、协助天龙测绘公司完成了东、西翼井筒井口坐标的测量工作。
7、配合生产技术部、安全部制定了《矿井安全技术培训计划》,并下发到了矿每个部门,拟打算3月份开始对部门从业人员实施培训。
8、协助中柱煤矿工程技术人员完善竣工验收资料,主要包括采掘工作面消突评估报告、采掘工作面防突专项设计等。
9、其他方面:1)积极向领导提出合理化建议,如成本控制、资料管理方面;2)与同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身的业务能力;
3)主动与同事交流,热情帮助他人。
三、努力的方向
1、充分利用专业优势及以往的工作经验,积极主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作能力,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献;
2、积极参加各类培训,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准;
3、积极向领导学习和请教先进的现场管理经验,争取发挥模范带头作用,争当先进。
总之,三个月来,在公司领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的成绩,非常感谢公司领导对我的信任,给予了我体现自我、提高自我的机会。在整个工作过程中,我认为自己工作比较认真、负责、细心,具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情,能完成领导交付的工作。并积极学习新知识、新技能,来提高自己的综合素质,注重自身发展与进步。但也存在着许多缺点与不足:在日常工作中有时不够干练,言行举止没有注重约束自己,且工作主动性发挥的还不够,对工作的预见性和创造性不够,现场管理经验不足,离领导的要求还有一定的距离。但这些缺点与不足,在以后的工作中,缺点加以注意和改正,不足的通过学习充实自己。
在此,我想借此机会,正式向公司领导提出转正申请,希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导对我信任,给予我体现自我、提高自我的机会,使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了最大幅度的提高,同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。
为了公司辉煌的明天,也为了我美好的未来,我愿同公司一道努力!努力!!再努力!!!
贵州六枝安家煤业有限公司
20xx年x月x日