武汉地产活动总结

时间:2024.4.9

银珠路演活动总结

弘运?阳光城市花园项目于20xx年x月x日下午,在银珠广场举行了大型路演推广活动,当天活动从流程安排、天气监测、物流配送、现场包装、分工配合、后勤保障、媒体协助,整体组织及主体工作均基本达到活动要求,现场吸引了千余名观众,人气、氛围、及观众参与热情均达到预期效果。

活动起止时间是下午16:00——18:00,为期2小时,整场节目表演新颖靓丽、精彩连连,尤其是人体艺术彩绘贯穿整场表演活动,首开信阳先河,发挥了良好的哄动效应,现场人气旺盛,鼎盛时逾千余观众,活动间穿插的有奖问答等互动活动,现场观众踊跃参与。通过这场活动,有效建立弘运地产品牌形象,扩大阳光项目知名度、认知度、美誉度,达到了良好的宣导效果。

但因时间仓促,同时也存在以下需改进或避免的问题。

一、 时间选择

因时间较为仓促及当地节日风俗习惯了解不够深入、透彻,3号虽是国庆黄金周也逢传统的中秋团圆佳节,很多城区居民都在聚餐、打麻将等休闲活动。虽提前监测天气,但气温实属反常,当天气温高达29度,比预报的足足高出5度,阻碍了部分居民外出逛街,在一下程度上影响了现场的人气和活动效果。如果时间安排在6号可能效果会更好。

二、 场地选择

信阳目前人气最旺地段当属和美广场,是活动首选场地,但因时间档期、人脉关系、衍接沟通、人员配置上存在一些问题,导致原有计划流产,被迫临时紧急调整。银珠场地规划不甚理想,面积有限,又正对西晒,整个场地都曝露在炎炎烈日下,直接导致聚集人气的效果大打折扣。

和美无论在人流量、氛围、或遮阴等自然条件来讲都要优于银珠。

三、节目内容

整场演出的节目形式基本是按预定编排,主体表演新颖独特,丰富多样,具有较强的观赏性,但因准备时间有限,恰逢国庆路演高峰顶值,各项报价都是整倍疯涨,但预算有限,人手吃紧,仓促间就在信阳当地找的演出公司,且是第一次合作,不能适应审批预演流程,几近省略。演出节目较为粗糙,造成形似而神散。

四、场地布置

现场搭建6*8米演出舞台、6*8米背景板及喷绘、汽控门、双立柱、专业音响一套、烟雾机二套、泡泡机二套、冷焰火一套、化妆间、布标三幅、12套X展架、2套易拉宝、三套帐篷。演出舞台正前方(银珠主入口的两侧)搭建二套阳光帐篷,配合放置项目卖点宣传X展架8套,宣传POP及专业顾问值守。因场地规划混杂,布景方面没有形成浑然一体,同时生动化物料较为有限。给观众的视觉冲击力方面有待提高。

五、人员配合

全体置业顾问从上午九点开始,售楼部的物料准备、搬运、下货、场地布展、宣传布展、礼品准备、销售资料准备、派发传单、销售讲解、带看、礼品发放、演出配合、清点物料、撒展离场等工作都是有条不紊地进行,都投入了极大的工作热情和动力,除午餐30分钟外,连续工作近9小时。

与上次活动相比稍有进步,弘运地产的所有同仁全部到场,但从主观能动性上观察,有明显的行政命令,被迫不得以而为之,反观韩科长和孙瑜却是大相径庭,孙瑜不但圆满完成全部物料的配送工作,并全力协助派单且邀约朋友义务帮忙。韩科长也是带病上阵,后勤保障工作义不容辞,对此深有感触。同时感谢鑫鑫同仁的大力派单支持。

六、媒体宣传

9.29 9.30 10.1 10.2 10.3 10.4

10.5 10.9

日报 整版彩版 晚报 整版彩版 短信 5万条 5万条 飞字 飞字 飞字 飞字 软文 三篇 豫南风 新闻

1、日报:主要针对周边县市,因委托邮局代投,一般在次日下午才可投递到位。通过1——6号成交分析,因发行量巨大,且目标群相对集中,达到良好效果,罗山和息县有明显体现。

2、晚报:对信阳城区客群进行印象加强与遗漏补充,形成记忆。通过1——6号成交分析,因发行量较一般,初具有一定效果。

3、手机短信:1号针对信阳城区客户群,发布优惠促销短信息,通过1——6号成交分析,只是当天有近10组电话来访,没有延续效应,效果一般。

3号只针对狮河区客群,发布银珠路演信息,通过1——6号来访分析,当天有6组电话来访,后续亲临现场的客户有近8组,且在认筹客户中反响较大。效果良好。

4、飞字的效果不太理想,可能与节气有关,观看电视客群较少且集中于央视,而央视禁止飞字。只有二位客户称看到过飞字。

5、日、晚报软文尚未见报。

七、绩效收获

活动当天接洽意向客户15名,当天到案场看房的客户有4名,没有达成认筹客户。 案场来访量有了大幅提升,从原来的平均每天5组提升至15组,最高峰值23组,且大多是首次来访的新客户。认筹量也提升了一倍。

置业顾问整天沉浸于忙碌中,心态积极,动力强劲,精神面貌也大为改观。显现出争先恐后的良性竞争氛围与态势。

根据职业敏感度感知,置业顾问在现场最少接待了三位同行的暗踩,其中两位可能是楚王城一带的楼盘,另一位是南岸的楼盘,证明整体宣传达到一定效果,且被列入竞争对手或模仿目标。项目初具市场冲击力。

业绩追踪总结将延续至本月11号。届时综合分析。

八、综合细节

1、整个活动过程从策划筹备、组织实施、监测调整、绩效渲染必须有明确的职责和分工。

2、加强员工的参与广度与深度,发挥个人主观能动性及团队协作精神。创建相互交流、学习的平台与沟通渠道,取长补短,提高效率,共同成长,创造多赢。

3、不断拓宽社交面,加强公共关系的建设与维护工作,以推进事项的顺利有效发展,应对任何实发事件及紧急公关事项,力争做到进退有维、调节有度。

武汉麦司德

弘运?阳光

20xx年x月x日


第二篇:地产活动总结


熙苑家电月活动总结

一、活动简述

活动主题:购房送家电、好礼天天拿 活动日期:5月x日——6月x日

活动内容:凡活动期间成交的客户,每套房将赠送大型家电一件(品牌彩电、冰箱、空调任选一种)作为成交礼品。 活动策划:

海报:

现场桁架、现场X展架:

短信内容: 内容1:

现在购房即送大型品牌家电!现在买房,秋天即入住!现在还不把握,今日花园?熙苑席位真的不多!犀浦双铁名校旁纯小高层准现房呈现87963111 内容2:

夏日风暴!购房送家电,到场有好礼!今日花园?熙苑本周末起震撼特惠,买房即送大型品牌家电,行动要快!犀浦双铁名校纯小高层准现房87963111 二、活动效果

此次活动期内共计成交33套,成交总金额1733.0807万 环比销量增加175%

一)、成交原因分析:

1、送家电活动具有一定的促进作用。

2、现房及10月份交房对客户有很大的吸引力。

3、政策方面(如银行利率下调、有关房地产涨价的各种传言及报道),使得一直处于观望的客户放弃等待,及时把握购房时机。 二)、成交客户分析:

三、活动结论:

1、赠品促销对提升熙苑销量有一定促进作用。

2、这次赠送家电的活动达到提升熙苑6月份销量的目的。

3、从活动的目的、主题、活动形式的设定到具体表现上来说,此次送家电活动与预想比较吻合,也比较成功。 四、活动总结: 1、活动费用:

2、教训及经验:

因无法估算活动结束后家电礼品数量,未事先进行批量采购。与商场协调价格时也因为数量不确定无法签订价格合同。活动结束后不排除空调和冰箱因季节因素价格会有所上调。

解决办法:单件礼品总价不超过预算3000元,若价格上调较大可按活动执行细则更换价格在3000元以下的同等家电礼品。

地建策划

20xx年x月x日

更多相关推荐:
房地产营销活动总结

活动一主题清茶淡话XXX城茶文化现场展示会实施目标以情感触动利益激发带动销售热潮活动内容1茶话主持人发表讲话为本次活动烘托专业氛围提供有力支撑加强活动的隆重色彩1领导发表讲话并简洁致辞调动观众的怀恋情绪渲染现场...

房地产沙龙活动总结

一、活动背景:房地产业在我国还是一个新兴的行业,起步于20世纪xx年代中期,到现在仅有20多年的历史。但无论是从理论上,还是从实践上看,房地产业都具有很大的发展潜力,是一个具有很高成长性的行业。在经济危机席卷全…

房地产工作总结范文

来源:(58.com)发布时间:20xx-01-06尊敬的公司董事会全体董事、尊敬的中共___公司党支部、工会各位领导、尊敬的全体员工:我受公司董事会委托,现对公司___年度工作和___年度计划进行总结。请审议…

20xx年房地产策划工作总结 陈良敏

20xx年度工作总结暨20xx年运营攻略20xx年时间终点的“警报”已经拉响,,在即将踏入20xx年之际,促使自我向时间发起最后总攻,力争以最大的收获对这一年的工作绩效画上一个圆满的句号。回首在20xx年走过的…

20xx年房地产营销活动总结

营销工作总结XXXX年度营销工作总结一XXXX营销工作大事记13月份购房送装修事件百万大礼购房就返153万装修金时间20xx年3月1日11月30日地点营销中心及会展中心要点周密的物料及人员准备丰富的销售物料活动...

地产公司年会总结报告

烟台公司年度工作总结报告20xx年集团战略版图大举挺进华东地区的开局之年也是烟台不平凡的一年在集团董事会的正确领导和集团各中心支持帮助下在公司全体员工的团结努力下我们紧紧围绕集团整体战略目标以完善管理机制优化资...

房地产个人工作总结

个人年终工作总结岁月荏苒时光如梭旧的一年即将过去新的一年就要来临今临近年终思之过去放眼未来为了更好的开展新的工作的任务明确自己新的目标理清思路特对自己这一年以来的工作进行全方面的分析使自己能够更加的认识自己鞭策...

20xx年某房地产公司“安全生产月”活动总结

20xx年“安全生产月”活动总结(XX房地产置业公司)XX项目公司根据上级指示精神,为认真开展好“安全生产月”活动,促进项目安全生产状况持续稳定好转,始终坚持科学发展、安全发展、和谐发展理念,围绕“安全第一、预…

房地产推广策划年终总结

20xx年是中国房地产行业的一个转折点,房地产市场从卖方市场转入买方市场,受世界金融危机影响和上半年国家宏观调控政策影响,市场急剧萎缩,出现严重持币观望情绪。我们在公司领导的正确指挥下;在营销部经理积极的带领下…

房地产工作总结

××××开发有限公司20xx年度工作总结同志们:20xx年,××××在品牌质量提升、销售收入显著增长、内外安定和谐的脚步声中走过了不平凡的一年,在工程点多、量大,物业小区不断增加,公司人员编制未增的情况下,实现…

房地产公司半年工作总结 2

房地产开发公司(兴业公司)20xx年上半年工作总结及下半年工作安排20xx年上半年,我公司在主管局的正确领导下,在住建局各相关部门的正确指导下,解放思想,与时俱进,全面围绕“提升经营、施工能力;加速加快公司又好…

【豆丁精品推荐】房地产公司项目经理年度工作总结

房地产公司项目经理年度工作总结在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理有限公司XX新光建设工程监理咨询公司的共同努力XX住宅小区工程得以顺利进行本人在XX房地产开发有限公司项目工程部工作...

地产活动总结(39篇)