20xx年**大酒店保安部年度工作总结

各位领导、各位同仁大家好！

一年的光阴在忙碌之中悄然即逝，酒店从今年以来生意日新月异，特别是在岁末出现了历史新高。在酒店领导的正确指导下、在各部门的相互配合下，我部圆满的完成了20xx年各项工作任务和工作指标；竭力的预防和制止了一些违法犯罪的行为，避免或减少自然灾害事故的发生，为酒店的正常运作，提供了强有力的保障。下面由我为各位简单汇报xx年度嘉恒澜庭大酒店保安部工作情况。

保安员是酒店对外最直接的窗口和门面，因此，部门业务培训，xx年度，全员军训：锻造营军训2次、茶楼员工1次、实习生新员工1次；消防安全是酒店安全工作的重中之重，因此在xx年度，部门消防培训30次，平均每月2.5次，叙家宴消防培训1次，疏散演练1次，锻造营消防培训2次，酒店全员消防演练2次，有力的保障了酒店的消防安全工作；治安方面：xx年度抓获盗窃汽车案件1次，偷盗电瓶车1次，已移交城中派出所处理；根据上级主管部门要求，划分酒店停车位160个，酒店运营中难免会出现人手不足现象，xx年我部协助餐厅跑菜432人次，有效的提供一线运营部门人力支援，圆满完成各项接待任务。

回顾这一年来本部所取得的工作成绩是不可抹灭的，但同时也暴露出了本部还存在着的不足之处，安全防范意识还有待加强，防范措施需要得到更进一步的提高，没有达到群防群治的水平，个别的保安员服务意识还比较淡薄；不能够很好的体现我们酒店的服务标准，在接下来的一年中，我部将再接再厉，在做好本职工作的前提下，努力完成好每一件上级交办的工作任务，为嘉恒澜庭大酒店的辉煌贡献自己的一份力量。

谢谢！

20xx.1.8

第二篇：20xx年保安部年度工作总结

转眼间一年又过去了，回过头来细细回顾一年来的工作发现，20xx年度在保安工作的整个进程中可以用一句话来概括：虽经历风雨，但换来了无尽的彩虹。尤其是海怡和湖滨两个管理处的保安队伍在各级领导班子的正确领导下取得了“年头开花，年未红”的可喜局面。但是在可喜局面的背后也隐藏着丁丁点点的一些暇刺。

一年来，整个系统在各管理处各级领导的正确领导下，赢得了内部安定团结，外部持续稳步发展的可喜局面。

在日常工作中，各管理处保安部在全面贯彻和落实公司发展战略和经营理念的同时，除圆满完成了公司的各项安全保卫工作任务外还体现出了以陈洪为学习榜样的好人好事楷模。其中：海怡保安部以小区要求的高品味为着眼点在充分体现“有品质才有享受”的服务理念，时时处处贯串坚持“全方位，多点面”的细微服务准则。在“全方位，多点面”的服务过程中，真正让广大业主品味到了“什么是高质量的服务”。并多次嬴得了广大业主的交口称赞。

在队伍建设过程中，保安部始终以“适应社会需要，适应企业发展需要，适应广大业主需要”为己任。坚持以“三高”（即高起点、高要求、高标准）原则建设，完善和管理队伍。促使保安队伍向规范化发展，目前已取得了阶段性成功。在队伍建设中还一直强调所有队员必须具备“三个意识”（即：安全意识、服务意识、服从意识）、“一种精神”(即：雷锋式的钉子精神)、“一个理念”（即：业主至上理念）。并坚持将“三个意识”、“一种精神”、“一个理念”始终不一地

贯串在整个工作过程中。在“两三”（三高．三个意识）、“两一”（一种精神、一个理念）活动的推广和落实过程中海怡和湖滨两个管理处的保安部取得了可推广的成果。例如：海怡花园的销售大厅岗、车道口和东本塔楼岗、湖滨的一号岗，在岗位形象、礼节、礼貌和岗位动作的规范方面较之往年已不可同是而语。以往的一站三道弯、一摇二晃三摆头；一问三不知、二问三不晓、再问摇头晃脑等现象已完全杜绝。取而代之的是：站如松、坐似钟的良好岗位形象；大方得体的问候语言和礼节礼貌；善始善终的工作态度等良性发展势头。

在队伍的教育、培训中，进行了全面的以法律常识、消防常识、服务准则为主，以军事技能、专业技能为辅的系统培训教育。通过教育、培训使98％以上的参训队员掌握了培训教育内容；100％的班（组）长掌握和学全了教学内容和组织教学方法。提高了队伍的整体素质和“战斗力”，宏扬和拓展了企业文化；增强了队员工作心、集体荣誉感和组织凝聚力，对外树立了良好的企业形象。

在后勤管理方面，本着对企业负责，为队员负责的工作原则，对宿舍进行半军事化管理，杜绝了个别人的抹油行为。并为华夏银座和湖滨海怡共同宿舍配备了电视机、热水器、热菜吃，新进队员有经济困难的情况下同样有饭吃。确保了队员信得舒适、玩得舒心、吃得放心。很大程度上保证了保安队伍的稳定。

对照现实找差距。在广大队员的共同努力下，20xx年我们的确取得了一些成绩，但也不可否认和忽视所存在的问题。

XX小区业主被盗、XX银座施工材料被盗、XX下车库车辆倒车镜被损坏等一些事例，说明我们的工作还有疏漏，还有差距，还有有待改进和完善。通过以上事例分析发现，目前个别队员存在着工作责任心不强，作风纪律松散，安全意识淡薄和事不关己高高挂起的思想。针对以上情况，我部将在完善各项

现有规章制度和建立健全奖、惩制度，强化教育、培训机制上下狠功夫，以期坚决杜绝类似事件再次发生。另外：针对个别队员岗位形象、礼节、礼仪差的问题有针对性地进行纠正培训和规范，使其逐步达到工作要求。

一年的过去，当换来新一年的诞生。在新一年的工作中，我们将以展新的面貌迎接新的“挑战”。在各项工作中，我们以“三高”为基准，“三个意识”、“一种精神”、“一种理念”为准绳，为纲领，集思广益，群策群力，万众一心全面贯彻落实公司的发展战略和经营理念，圆满完成公司给予的安全保卫工作。

新一年的工作是新的起跑线，新的加油站，谁英雄，谁好汉，让大家在新的一年工作中比比看。

保安部

二O20xx年x月

第三篇：XX高速安保部年度工作总结

XX高速安保部年度工作总结

XX高速安保部主要负责整个公司的治安、消防保卫及收费安全工作，主要涉及到治安、消防、收费现场安保的工作很多；在公司领导的指导下和各部门的配合下，安保部认真开展各项工作，落实完成了20xx年度各项工作任务，按照安保部专业分工及内部运行机制，现将一年来具体工作情况总结如下：

一．人员变动情况：安保部原编制共计27人(主管1人，队长2人，安保员宜章南4人，长村4人，黄沙4人，堡城12人)，本年度安保部先后有4名安保离职。现安保部人员共计25人，并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。

二． 安保部除每月定期召开部门全体会和班务会各一次之外，每月还对全体安保员进行一次业务培训及每周两次军训。9月份进行了1次全体安保员参加的通车前交通管制及通车庆典的秩序维护；11月份对公司全体职工冬季安全教育及消防演练的培训；12月份组织了一次年终安全生产大检查。

三． 20xx年x月份至12月份，公司安保部共处理突发事件23起，火灾1起，有效完成治安和消防保卫工作。

四． 20xx年x月安装灭火器4公斤装97个，35公斤装2个，应急照明灯12个，灭火箱25个。11月份安装4公斤灭火器71个，消防斧5把，灭火箱16个，灭火器使用方法标贴60张。12月份安装灭火器4公斤装68个，35公斤装2个，灭火箱28个。

五． 本年度规范了安保部对讲机使用的频道及编号工作，保障了

各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的规范化，严格落实谁使用谁负责的交接制度。

六．安保部完成了《安保部管理手册》的编制工作，并且专门安排培训，传达至每一位员工。

七．本年度安保部抽调3人次到资产部上京珠高速发传单为期两个月。

八．本年度安保部完成了元旦、春节、 “十·一”节假日之前的内部重点部位的消防安全检查和配备灭火器的监督检查工作，及时发现消防隐患并监督整改，有效的保障了公司的利益和安全。并保障各收费站的秩序井然。

九．安保部完成了20xx年度各节假日期间的预案和节假日期间的安全保卫值守工作。

十．安保部工作在20xx年度还成在一些不足，主要有以下几个方面：

1．安保队员的业务知识的培训不够。

2．值班巡查力度不够。

3．对于处理外来人员或外来车辆的方式方法还需要加强。

4．对于应对和处理突发事件的能力不够。

5．消防安全的培训和管理有待提高。

安保部

20xx年x月x日