一、员工培训的重要性

员工分别来源于不同的环境，每个员工都会有一个和企业磨合的过程，治理者应该善于利用培训，缩短磨合期，使员工早日成为企业重要的人才。

1、培训可以规范员工行为

2、培训可以提升员工价值

3、培训可以树立企业形象，增加企业效益

二、培训的内容

培训就像企业这艘大船的一只浆，缺少这只浆，大船很轻易在原地打转，因此企业有必要进行培训，培训内容越全面，企业效益越好，企业发展越快。

1、美发企业职员构成及特点

2、美发店服务与技术构成

3、美发师应该把握的专业知识

4、美发师应该了解的相关知识

5、美发师的基本素质

6、新项目

三、培训的方式和方法

有效的培训要经过固定的策划，培训力求用最短的时间迸发出最大信息并使员工处于最佳接受状态。因此培训实施前要做好充分的案头工作。

1、培训类型

2、培训方式

3、培训方法与要求

美发店员工培训的8个结合

1、与美发店的发展方向、规划相结合。美发店培训规划、计划主要是依据美发店发展规划而拟定的，培训为美发店实现发展方向做好人才保证工作，有"兵马未动，粮草先行"之道理。

2、与美发店的发展实力、经济基础相结合。培训工作要做到实事求是，美发店经济实力强可实行全员培训、普及培训；美发店经济实力弱可实行部分关键岗位职员培训、重点培训，实事求是。

3、与美发店的经营生产状况相结合。员工接受培训是必要的，但要以最短时间、最小规模影响、甚至不影响美发店当前经营生产任务顺利完成为条件，来开展美发店培训工作。如职员轮换培训；根据生产周期比较空闲时培训。

4、与美发店的人力资源有效使用、人才结构及其变化趋势相结合。美发店的人力资源、人才结构是美发店开展培训工作的基础，同时它们又是客观变化的；美发店只有结合美发店自身的人力资源、人才结构开展培训工作，才能使培训有的放矢，而且可以通过培训的调节功能，达到"使人适事"的目的。

5、与美发店的人才培养工作相结合。员工培训在人才培养中的作用、地位，不能忽视，通过培训，培养挖掘美发店潜伏的优秀人才，适时给予加薪提升，激励员工。当然也不能过度重视加新提升，而导致

形成"培训就要提拔"的错误熟悉。

6、与美发店的人才引进、招聘工作相结合。一方面要立足于美发店人力资源，"自力更生"开展美发店培训工作，另一方面要充分利用社会人才资源，采取短平快式的"拿来主义"，适度引进、招聘人才。

7、与美发店员工的个人素质、潜力、发展计划相结合。美发店要求员工德才兼备，因此培训既要注重员工技能的培训，也要注重员工品德素质的培训，使员工的品质与美发店文化相符。培训内容符合员工岗位、员工要求，能更快挖掘员工潜伏的能力，帮助员工实现个人职业计划。

8、职前导向培训与岗位培训向结合。职前导向培训是必须的，而且是一次的，短期的，低级的。使员工在短期内产生对美发店的信任感与热爱心理，使员工基本把握岗位的性质、特点和要求使之能顺利正式上岗。但切忌用导向培训替换岗位培训，岗位培训是不断的、长期的，是从低级到高级不断提升的培训，是打造员工具备美发店特色专才的一项长期工作。 美发店培训应做到6个优先

1、优选培训时机。培训的时机是有讲究的，滞后于社会的发展、同业竞争对手的发展、美发店自身的发展、部分及其岗位工作的需要进行培训是被动的，但过于主动、超前开展培训也是不可取的，是人力资源资本的呆滞，是人力资源的浪费。

2、优选受训职员。对全体员工进行培训是美发店的责任，接受培训是每位员工的权力与义务，但不能搞均匀主义、"一刀切"。

3、优选培训内容。知识是浩瀚的、发展的，培训员工时应有轻重缓急之分，选择美发店目前、近期或中期急需知识技能进行培训。

4、优选培训方式、类型。培训方式、类型多种多样，有脱产、不脱产、半脱产；有短期、长期；有面授、函授、自修；有公费、自费；还有因特网、电视等远程教育这种无国界的新型的家庭内的培训方式。要根据美发店对知识、技能的需求量、缓急程度及培训的内容、职员、时间、地点、施训单位等选择不同的方式、类型。

5、优选施训单位、培训教师。从事培训商务活动的单位及培训师良莠不齐、鱼目混珠，其中不乏借培训之名、搞商务投机赚钱的单位和个人，美发店要善于辨别真假，根据培训内容选好施训单位、培训师。

6、优选培训地点。目前，美发店在开展美发店外部培训工作的时候

第二篇：新员工培训小结

20xx年x月，阔别三年的我又回到了学院，重新成为学院的一员，我感到非常的庆幸。暑期我参加了学校组织的CRP系统培训和辅导员岗前培训，开学后又接受了校领导对我们新进人员的培训，可见学校在对员工的重视。

新进人员培训时间是20xx年x月x日下午1：00，地点是学校的大多媒体。在培训会上院长、副院长分别从不同角度对学院方方面面情况进行了介绍，使我对学院目前的发展状况，今后的愿景，以及如何教书育人、服务育人、规范教学等方面有了一个崭新的认识，现归纳如下：

一、蒸蒸日上

作为一个阔别重返的人来说，对学院的变化体会尤其深刻。三年前，我在学院那会，每每上课铃声已经响了的时候，在去个教学楼的路上，都会有连续不断的拎着早餐，夹着书本，甚至拖着拖鞋去教室的学生；现在，尽管这种现象没有被杜绝，但是人数上已经少了很多，学生的精神状态也好些。还有各种工作正在往规范上走，尽管仍有很多还不够完善管理制度上还是很健全，但是我可以很明显地感觉到校领导，及个部门在往管理专业化、规范化方向发展。正如外语系主任李老师说的那样“任何事物在发展的过程中，都会出现问题，但我们要看的不是问题，而是要看如何对待问题，解决问题，任何在解决问题中是不是在往好的方向发展，不能太过求急。”而学院目前正处于这样的一个阶段。

二、 前景广阔

目前，学院不仅得到了政府的资助，招生面在不断扩大，招生人数在不断增加，而且，新侨注重于国际接轨，发展跨国教学，实习和进修，开展国际办学项目，注重引进人才和技术及办学理念，种种都让我们对学院今后的发展充满了信心，相信终有一天，新侨会越办越大，越走越远。

三、注重个人发展

我刚来，学办主任老师，就问我对今后在新侨工作有什么期待，并且根据我个人自述的情况，给我一些有利于我个人发展的建议，这让我感觉很振奋，觉得在学院只要你有能力，就会有你施展才华的舞台，在培训会上领导们的讲话，这种感觉就更是加深了一层，让我不由得对学院产生了一种很强的归宿感。培训

时各位校领导都很关注员工个人发展的问题，可见，如今的学院对员工的个人发展的重视。

如今的领导班子更是心系学院，致力于学院的建设和发展，对我们这些新进人员不仅提出了高要求，也表达了对我们这些新进人员的殷殷希望，作为学院人，我对自己的未来充满的期望，也感觉到我们肩上那副担子的份量，真可谓“任重而道远”。