园区供电所营销普查总结

时间:2024.5.15

园区供电所营销普查

用电营销普查工作报告

(总结)

为切实搞好省公司开展县级供电有限责任公司用电营销普查工作,根据县公司德安电[20xx]21号文件精神和用电营销普查工作实施方案,我所用电营销普查工作开展了以下工作:

一、组织机构

1、成立了以所长王炜为组长,王伟君副组长,郭峰、徐新焰、张晓兵、吴斌志、袁育民、张松权、陈校为成员的供电所用电营销普查工作领导小组和两个工作小组开展工作。

2、根据公司用电营销普查工作实施方案,制定了结合我所

实际的用电营销普查工作实施方案。

二、工作开展情况

根据供电所用电营销普查工作实施方案,结合用电抄核收效能监察工作,从查设备、查电价、查违章用电与窃电、查抄核收管理等方面开展普查工作。做到分工明确,责任落实到人,按照普查要求,逐户检查,检查率达100%,4月x日至5月x日我所对八一线、西区线、棉纺线、东区线专变用户的检查已完成,完成率占总户数的100%。5月x日至7月x日8个责任台区的600户的检查已全部完成,完成率占总户数的100%。本次普查,台区责任人普查和工作组检查共查出问题23处(电价方面7处、表号、产地及电表容量等方面17处、抄表错误4起、电表不走或烧坏

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2块)。

三、存在的问题

1、通过了工作小组的开箱检查,发现少数电能表表号与实际资料不符(数字漏写或写错)。

2、商业门面电价难以执行,门面用电量少,而楼上又是住家,用电量主要是住家用电,执行商业电价过高,用户不同意从新分户装表。

3、由于历史原因和职工工作的失误,部分用电户电价执行

不规范。

4、多数专变用户抄表时安全隐患大,安装计量装臵过高。

5、本次普查查出一用户变压器桩头氧化现象严重。

6、抄表人员抄表责任心不强,本次普查共查出抄表错误1

起。

四、原因分析

1、产生少数电表的表号、产地、容量的错误的原因是,员

工的工作态度和责任心不强。2、部分用户电价执行不规范,很多原因是历史造成并遗留下来的,以及用户电表烧坏和不走未及时发现都和职工不爱岗敬业,工作责任心不强,思想认识不到位,不考虑公司经济利益分不开,必须加强这方面的教育。

四、整改落实情况

1、少数电能表表号与实际资料不符,通过检查分析,确定

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是在整改过程中少写、漏写或写错些类问题,现场就给予纠正。

2、商业门面电价问题,经营销部和我所现场调查考证,

并经营销部同意,商业门面电价执行情况为:①超市、餐饮、加工作坊等用电量较大的一律执行商业电价;②门面较小,用电量又少(如:只有一两个灯泡照明且楼上住家的)不好按商业电价执行的,就在居民照明电价的总电量中按百分比的方式抽取适当的电量执行商业电价。

3、本次普查出的部分用户电价执行不规范,很多原因是历史造成并遗留下来的,也和职工不爱岗敬业,不考虑公司经济利益分不开,对于已查出的电价执行不规范的用电户,已全部上报营销部进行调价(已调价7户)。

4、对于存在安全隐患的专变用户,已全部下发了安全整改通知书,限期整改。

4、本次普查查出2用户电表不走,按其用电负荷和用电性质,已追补电量1000度,折算电价电费900元;

五、防范措施

1、进一步加强供电所管理,加大用电营销普查工作力度,从源头上把好关。

2、严格执行国家有关电价、电费政策和《供用电营业规则》以及上级有关规定。

3、经常性开展职工教育活动,培养职工爱岗敬业精神。

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4、加大营销管理工作力度,严格执行营销考核制度。

5、进一步加大用电营销检查力度。

通过检查情况来看:1、专变用户的报装容量、实际受电容量、用电设备容量等是否与《供用电合同》相同;受电变压器的地点、实际负荷、负荷性质等与已建立的台帐内容相符;计量容量与实际受电容量符;计量互感器变比、型号、电度表型号、厂号、用户号与表卡一致;计量回路接线正确;计量装臵精度在规定的允许范围内;计量互感器选择合适;用户自备发电机的联锁保安措施健全合格到位。2、无一起违章用电和窃电的事件发生。

3、没有发现一起估抄、漏抄和留底码现象。4、未发现有一户黑户。5、未发现一起违章用电和窃电行为。6、未发现一起私自开启计量表计铅封和更换计量CT以及私自擅自增大用电容量的现象。7、严格执行例日抄表制度,电能表实抄率达到了动力用户100%,照明用户≥98%;表码、倍率等参数的正确性在99%以上,确保了电费结算无误;8、电费回收工作保证了月结月清。

本次用电营销普查工作的顺利开展,得到了公司领导和营销部门的大力支持,通过开展用电营销普查工作,督促了本所抄核人员严格执行用电抄核方面的有关规定,尽职尽责,避免和纠正了用电抄核工作环节中的违规行为,促进和规范了供电所管理及行风建设,从源头上预防和治理了腐败,提高了公司经济效益。

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园区供电所 20xx年x月x日


第二篇:供电所营销工作总结


东坪供电所20xx年年中营销工作总结

一、营销指标完成情况

1、供电量:完成供电量( )万kwh,完成全年指标数的()%。

2、售电量:完成售电量2536万kwh,完成全年指标数的()%。

3、平均售电均价:0.64元/度。

4、电费回收:总电费1605万,电费回收率100%。

5、线损率:到六月止综合线损为:12.94%。

二、主要工作完成情况

1、低压砍青工作:我所低压台区共374个,已完成砍青工作的有235个,其它台区均已启动,但还没有砍完。

2、跟班稽查:已完成18个高损台区的跟班稽查,查处窃电户11户,补收电费10795元,收取违约用电费32385元,其中调整挂错台区的用户67户,表码不付12户,装表存在问题的5户,业扩方面存在问题的3户。

3、定比定量工作:完成了5条线路149户的定比定量工作。

4、临时用电客户的清理:共清理数据182户,其中已结帐、未消户用户102户,已超过临时用电期限但没有结帐的有67户,还有13户属正常未超期用户。

5、台区改造工作:共完成公变台区改造:178个,专变台区改造()个。

三、其他工作完成情况

1、按照省公司要求完成了示范供电所检查的各项资料的备查。

2、按照上级要求对各种大小营销差错进行自查自纠,做出自查通报共计()份,考核人数()个。

3、完成POS机电费代收点()个,这个工作对我们的电费回收起到了很大的作用。

4、 按照上级营销管理的相关要求,每月定期进行营销分析、线损分析和经营活动分析。

5、 按上级要求对营销人员进行安全知识和各种技能上的培训。 6、

三、业扩报装情况

四、存在不足和需要解决问题

1、抄收还是有个别差错,引起客户投诉。

2、上下班劳动纪律有缺限,有个别员工不听从安排。

3、有个别员工不能按时按量完成自己的工作任务。

4、人员缺少,很多工作不好安排。

5、

五、下半年工作计划

1、完成其它高损台区的跟班稽查工作。

2、进一步完善对临时用电户的管控。

3、积极配合台改和专变台区的改造。

4、完成剩余台区的砍青工作,并对个别砍得一好村、台区进行清理。

5、对已集抄台区,但抄表率不达标的台区进行表计整改。

6、完成临时交办的其他工作。

东坪供电所 20xx年x月x日

1、本月我所新增用户2户(单相用户),新增用电容量2kW。 2、1—10月我所新增用户共8户,其中新增动力用户1户,新增照明用户7户,1—10月上交工时费540.00元。

3、截止本月止,我所共有用电客户1212户,其中单相用户1055户,三相用户154户(含低压计量箱),高供高计3户。

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