营业普查工作总结

作者：佚名 文章来源：本站原创 点击数：2809 更新时间：2009-6-26

内容简介：

我所依照四月份局下达关于今年用电营业大普查的通知，在时间仅任务重的情况下抽出大量的工作日对我所管辖区域内的用户做了详细的普查工作，对户名、用户号、电表条形码、表示数、表铅封、用电性质、供用电合同是否与现场微机数据库相一致。 特别对高压专用台区用户又围绕以下几个方面做主要检查： 1、 在表计、抄表卡片、表示数、表号、铅封等方面进行检查，有无更动痕迹。 2、 违约用电、窃电的检查。根据用电许可证登记的容量是否与现场相符。 3、 电价检查。检查用户实际的用电性质是否与登记使用的电价相符合。 4、 业扩报装。检查新装用户所报装的用电计量装置是否符合规定、报装的容量是否与现场一致。 5、 变压器、设备容量。检查专用变压器、设备容量是否与原簿一致、 6、 变损执行方面。检查专用台区用户变损执行情况有无遗漏。 7、 负控装置的运行情况。检查负控用户缴费情况有无透支现象。 通过以上几方面检查结果我们也发现在我所管辖区域中存在一些缺点

用电营业普查及用电检查工作总结

***城区系三峡库区移民迁建的新城区，东西狭长12公里，便利的水陆交通，使得城区商贾云集，随着城市建设的迅猛发展，城镇居民住户猛增到17000余户，由于供电面广，用电种类繁多，给供用电管理带来许多困难。

为根治城市用电顽疾，营造良好的供用电环境，9月28日至10月4日，公司集中人力、集中时间，对城区重点单位，3000余家中小企业、行政事业单位、经营服务场所，14100余户城乡居民用电户进行地毯式用电营业质量普查。这是公司为加强和规范城区供电营业管理，整顿供用电秩序，营造良好地供用电环境，保障公共用电安全采取的一项重要举措。这一行动得到了县委、县政府和当地公安机关及电力用户的大力支持和配合。

为使用电检查和普查工作卓有成效，公司成立了以经理为组长，分管副经理为副组长，电力稽查所、安全法律事务部、市场营销部、信陵（城区）供电所相关领导为成员的用电检查培训领导小组，并聘请律师、电气工程师、用电检查、电力营销专业技术人员对基层11个供电所抽调的60名用电检查人员进行《电力法》、《电力供应与使用条例》、《用电检查管理办法》等相关法律法规，用电业务管理、计量设备的装设及管理、电力稽查及反窃电技术等为主要内容的专业技能和业务知识培训后，从基层抽调80余人组成16个用电普查专班、三个调查处理专班、一个综合协调专班，深入城区、城郊、机关单位、厂矿企业、个体工商

户、娱乐场所、居民用电户进行为期一周的地毯式、拉网式供电营业大普查。

用电检查专班按照统一部署，一是核实用户用电基础资料与实际是否相符；对照用户抄表卡和电费电量清单，核抄用户电能表止码；二是查用户接户线、进户线、电能计量装置的安全运行状态、电能表的接线是否正确，互感器的倍率与抄收是否相符、计量装置防盗情况；三是电价是否执行正确，用电分类是否到位，有无“三电”现象；四是查有无窃电和（在电价低的供电线路上，擅自接用电价高的设备或擅自改变用电类别；私自迁移、更动和擅自操作用电计量装置；擅自引入（供出）电源）等违章用电行为；五是用户双（自备）电源的安全运行状况；六是供电管理人员有无擅自请人“代抄、代收、代维”等违规违纪现象。 此次检查中，现场查获窃电案件5起，违章用电7起，追缴违约电费2.7万元；更换烧毁的用电计量装置44户、淘汰计量装置145只，三相计量装置缺相运行4支，规范分类电价65处，共挽回经损失10.8万元。查处违章建筑7处，查出安全隐患255处。通过全面、细致地检查，对检查中发现的问题，现场进行了整改纠正，针对检查存在的部分表卡资料不全、表计接线不规范、部分淘汰表计超期运行、分类电价执行错误、线路安装不规范、城郊线路通道不畅、违章建筑、代抄、代收、代维等一时不能现场解决的问题和管理上的缺陷，检查组书面提出整改意见和建议，移交相关单位整改落实。

开展城区大规模用电营业质量普查为推进供电“三化”管理，提升供电营业质量和供电优质服务水平，打造供电企业服务品牌，实施推动电力产业发展，与政府贴心；开展优质服务，与用户贴心；落实以人为本，与职工贴心的“三贴心工程”，助推县域经济发展，优化供电环境起着积极推动作用。

四亩地供电所营业

普查总结

四亩地供电所组织全所人员利用10天时间，下大力量，对全镇用电情况逐村逐户地进行了细致的营业普查，对户名、电表编号、用途、用电户数的统计、用电性质的统计，一块表一块表地进行查抄，从中发现了一些问题和长期以来存在的深层次问题

11项，这些问题有的是日常管理中熟视无睹的，有的属于思想麻痹，不够重视的，有的是隐蔽性很强，容易被忽略的。通过我们认真研讨分析、整改，堵塞了管理上的漏洞，维护了企业利益。

作为电力企业，认真搞好营业普查，是企业深化管理、提高经济效益的重要手段。各片区在管理中不一定都是尽善尽美的，还或多或少地存在一些问题，甚至还有多方面的漏洞，这是造成企业效益不应有的流失的一个重要方面。只要我们用心去抓了营业普查，深挖企业内部存在的一些问题，企业规范化管理才会实现，才能有效地保障企业效益。

这次普查主要检查以下五项内容：

1、查看安全制度的落实情况，安全设施的缺陷情况；人员对安全管理的思想意识；查找设备缺陷；事故隐患。

2、检查“三公开”、“四到户”、“五统一”的落实情况，主要采取“一听”、“二看”、“三访问”的方法。即：听当地群众对电费电价执行情况的反映；看执行收费是否按规定，看用户的《用电交费手册》；

3、看各条线路、供电设备的缺陷情况，线路质量反弹情况；群众的正反面反映。

4、检查漏电行为；混淆用电性质；跑、冒、漏；线下树障。

5、有无擅自请社会人员“代抄、代收、代维”等违规违纪现象。

通过以上四项普查，制定措施，逐项整改。为确保普查工作的落实，将普查梳理的问题统一列表，提出存在的主要问题，强化措施，明确责任，确保整改到位。

搞好营业普查，是我们强化企业管理的一个重点环节，我们要在新的电力市场环境下，不断创新营业普查的新路子，探索出更加科学、便于操作的新的普查方法，把营业普查做深做细，做出成效。只有这样，才能最有效地堵塞企业漏洞，挖掘企业潜力，提高企业效益

四亩地供电所 20xx年6月15日

第二篇：20xx年上半年营业普查工作总结-修改

二〇20xx年上半年营业普查工作总结

为进一步加强营业精细化管理工作，在企业内部挖潜增收，对我市供电营业区情况进行营业普查。通过开展营业普查工作，查找营业管理漏洞，查找营业管理中的薄弱环节。强化营销基础管理工作，提升营业管理水平，实现企业效益最大化。营业普查总结如下：

一、加强组织领导，完善组织体系。

首先成立营业普查领导小组和工作小组，负责对全供电营业区开展营业普查工作，制定了营业普查实施方案，依据实施方案进行人员分工，落实责任，认真组织实施。

二、加大普查力度，提高企业经济效益。

自3月份开始，各供电所集中人力、集中时间，对所管理的工业、商业、居民用户进行营业普查。共普查到台区用户2321户，农村四到户151472户。检查计量装置3265套，同时对现行电价、收费规定、进行了详细的自查，核查用电性质及电价545项。

全市电能表实抄率为百分之百，电能表差错率为零。抄表卡片，电能计量装置，电费帐记录齐全完整。电费回收率，上缴率为百分之百，差错率为零。电费帐与款，明细帐相对应。全市电能计量装置接线正确，计费准确率都达到了百分之百。互感器配比合理。按期校验。封签，封印完整齐全。

严格执行国家电价政策。无乱加价，乱收费，乱罚款现象。按规定执行功率因数调整电费。建全用电稽查工作标准和“反窃电”检举奖励规定及办法。建立了电力计量防窃电的技术措施。没发现窃电和违约用电现象。对于客户申请营业用电严格按《供电营业规则》标准办理。

通过认真做好用电营业普查工作，提高了平均电价水平。用户电价做到用电分类准确，定价合理，应收必收。确保了“三公开”、“四到户”、“五统一”的有效落实。公司高、低压线损有所下降，到户平均电价和功率因数的考核指标完成较好，给公司带来了较好的经济效益。

营销部

二〇20xx年x月x日