豪能包装有限公司创建文明单位工作总结

近年来，我公司坚持以经济建设为中心，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，狠抓队伍建设和作风建设，牢牢把握发展这个第一要务，用科学发展观总揽全公司各项工作，积极稳妥地推进各项工作，使全公司各项工作取得了较好的成绩。现将这两年的工作情况汇报如下：

一、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。

“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。今年，公司继续坚持“以人为本”的经营理念，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，员工的福利待遇有了一定的增长，公司还为员工订做了工作服。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。 充分发挥工会的作用。工会是公司的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来，工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心健康的活动。如“元旦晚会”、“豪能文化周活动”等等。各部门还针对部门实际情况，在工作之余，组织许多年青人喜欢的活动，台球赛，桌球赛等等；也有旅活动等，极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。又

加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。

二、 抓好生产经营，提升经济实力。

生产经营工作是我公司各项工作的重中之重，是企业生存和发展的根本保障，为此，全公司上下认真贯彻落实全员经营的思想，用有序的生产组织保证生产经营，用技术创新带动生产经营，用优质的服务促进生产经营。印刷是我公司的传统支柱技术，在市场上拥有较高的知名度，为保持传统的优势，我们一方面巩固原有市场范围，一方面大力拓展新的业务领域。

自xx年以来，全公司职工在工作中充分发扬拼搏精神，在公司生产旺季，各生产单位基本上没有多余的休息，通过大家的

共同努力。公司才得以不断的发展，生产水平才会不断的提高。

三、加强队伍建设，提升公司竞争力。

队伍建设是企业经营管理的重中之重，公司自成立至今，已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的发展。今年，公司继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升公司的竞争力。 加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力，使他们成为公司发展的中坚力

量。今年以来，公司多次组织骨干员工进行各种培训。各部门还组织了学习小组，学习专业知识。通过培训教授和自主学习，员工的综合能力和业务水平有了很大的提高，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。

实行竞争上岗制度，最大限度地激发员工的奋发向上，让班组长及中高层管理人员有危机意识而更加努力地工作，让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习，去提高自己的业务技能和综合能力。今年以来有二名同志被聘任为班长，对多名员工的工作岗位进行了调动。通过这种能者上，庸者让的竞争机制，公司呈现比学赶超的局面，很好地满足了各个岗位的需要，促进了公司的发展。

四、完善规章制度，严抓贯彻落实。

规章制度是企业健康发展的保证，几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。

xx年以来，公司严抓规章制度的贯彻落实，不断完善公司的规章制度，使职责更明确，使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管，而不是当作废纸一张，同时加大对责任人的考核力度，对不遵守公司规章制度的员工给予严肃处理。通过采取上述措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务，从而提高公司在市场上的整体竞争力。

五、开源节流，创造效益。

根据公司工作会议精神和要求，积极采取有效措施，做好开源节流工作。一方面全力拓展市场，争取业务，拓宽营收渠道，一方面加强内部成本控制，节省开支，取得了很好的效果。首先，加强人工成本控制。各现场操作分部实行定岗定编，减少各部门人员的编制。其次，实行部门成本核算。公司各部门的经营、管理、质量和成本纳入部门月度考核，教育员工从自身做起，从点滴做起，提高主人翁精神和节约意识，努力降低成本。

六、豪能分公司正式投入生产。

根据公司的要求，哈尔滨分公司从20xx年开始正式投入生产，公司加大营销力度，积极推进豪能分公司各项工作的进行。

七、结束语。

嘉兴市豪能包装有限公司经过xx年的发展，企业和谐，队伍稳定。在全球经济低迷时期，我们要树立信心，发展思路，把握市场，瞄准定位，创新机制，抢得先机；推进规范化管理，完善内部制度建设，不断强化企业激励机制和约束机制；遗产品质量为中心，坚持科学发展；进一步推进企业文化建设，大力弘扬“印无止境，求精致远”的企业精神；齐心协力，团结奋斗，为做优、做强、做久作出更大的努力。为社会经济发展做出更大的贡献。

嘉兴市豪能包装有限公司

20xx年x月x日

第二篇：近两年工作总结

20xx年x月x日，市教育局把我从合寨小学教导主任的位置直接提拔为屏南乡中心小学副校长，主管全乡小学安全教育和主持屏南小学全面工作。两年来，我工作兢兢业业、任劳任怨、大胆创新，在各方面的工作中都取得了优异的成绩，得到了上级领导及当地群众的一致好评。

一、 在思想政治方面

作为一名年轻的共产党员、学校领导，我在思想上始终与党中央保持高度一致，以党的各项教育方针政策来作为自己治校的理念。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想及胡锦涛同志提出的科学发展观等理论知识，并运用这些先进的理论知识来武装自己的头脑，指导自己的实践。政治立场坚定，坚决拥护中国共产党的领导，敢于同一切有损于党的形象、企图破坏社会主义安定团结大好局面的言行作斗争。

二、 在工作方面

（一）、学校管理工作

在主管全乡小学安全工作期间，我一直以“生命至上，安全第一”来作为自己的工作原则，每学期都与各小学校长签订安全责任状，要求各学校再与各班班主任签订安全责任状，形成“处处有人管，时时有人抓”的网络式管理模式。由于思想上高度重视，管理措施有效，所以两年来我乡小学没有一件重大安全事故发生，确保了学生的生命安全及社会的和谐稳定。在主持屏南小学全面工作两年来，我积极团

结带领全校教职员工锐意进取，艰苦拼搏地开展各项工作，使学校的校容校貌有了很大的改观。首先是在学校经费十分紧张的情况下，我们全校老师集资近四万元创办屏南中心幼儿园，大大改善了社区及周边村屯学龄前儿童入学难的问题。其次是我积极向上争取资金支持，投入近十万元安装了学校校园自动广播系统、校园文化长廊建设、教学楼重新刮灰、教室布置、教师宿舍楼重新安装自来水水管等一批惠及全校师生的工程。这些工程的实施也更加凝聚了人心，使学校的各项工作都上了一个新的台阶。我校在08、09两个学年度全市学校常规管理检查评比中获优秀等次，在xx年的义务教育合格学校评比中也获得了优秀的等次。这些荣誉令周边乡镇兄弟学校对我们刮目相看，我也因此于20xx年x月被评为“宜州市教育工作先进个人”荣誉称号。

（二）、教育教学工作

教学质量是衡量一个学校办学水平的重要指标。两年来，我积极带领全体教师认真学习新的教育教学理念，带头上学校的探讨课，虚心向经验丰富的教师学习请教，要求教导处定期开展教学业务培训。由于我们学校领导的重视，所以在学校形成了一种比质量、比教学基本功的良好氛围，学校教学各项指标均超出市教育局定出的指标，得到了上级领导的充分肯定。我本人也于20xx年x月被评为河池市06-08学年度教学质量优秀教师。

三、其他方面

在做好学校各项工作的同时，我还积极配合中心校校长处理全乡

的各项工作，积极为校长分忧解难。关心老师的工作及生活上的困难，想方设法为他们解决方方面面的问题，使他们能安心做好教育教学工作。关爱每一位学生，两年来，不管哪个班的学生生病，我都亲自过问；不管哪位同学无故不来学校，我都与班老师亲自登门家访。此外，我还踊跃参加各级政府组织的社会公益事业活动，如帮助群众义务种植甘蔗、修路架桥、兴修水利等活动都能看到我的身影。

两年来，我虽然在工作上取得了一定的成绩，这些成绩也得到了上级领导的充分肯定，但是我自己认为这点成绩是微不足道的。我决心在今后的工作中要以一个优秀共产党员的标准来更加严格自己，更加努力工作，经常自我加压，争取能够把工作做得更好。