年度个人工作总结

时光飞逝，岁月如梭，弹指一挥间，20xx年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，有熬更受夜的艰苦，有收获成功的喜悦，有工作过程中的焦虑，也有完成任务后的欣慰……如今，当我停顿下来回首这一年经历的一切，面对又将跨过一个年度之坎，让我不得不对自己这过往的一年进行一个梳理和小结。并以回首过去，是为了更好地面向未来的心态，总结经验，发扬成绩，克服不足。

现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结：

一、20xx年工作回顾

1、扎实开展好又多华硒物流园运营策划工作

20xx年上半年，随着好又多华硒物流园项目的开工建设，园区的运营推广工作成为我的工作重点和核心，在公司领导的正确指引和广大同时的大力支持帮助下，先后编制了《好又多华硒物流运营策划案》、《好又多华硒物流园战略发展规划》、《好又多华硒物流园宣传推广方案》等策划案，提出了八大中心、五大市场的经营模式，并在园区运营过程中稳步实施。

2、认真搞好好又多华硒物流园宣传推广工作

今年5月，好又多华硒物流园正式开园运营，为做好园区推广工作，在领导的支持和指导下，全方位开展园区宣传工作，保质保量保时的完成了众多宣传物品的制作，包括户外广告、宣传片、标识标牌、电视广告、宣传画册等，并且通过招标的方式，有效的控制了宣传成

本，宣传效果较为明显。

3、积极参与好又多华硒物流园项目申报工作

为配合集团公司搞好园区的项目申报工作，我在公司的安排和同事的大力支持，先后主持和参与了3A级物流企业资质认定，ISO9001质量在管理体系认证，湖北省示范物流园区认定，湖北省重点物流企业申报、电子商务项目申报、万村千乡工程等项目的申报。其中3A级物流企业资质认定完成现场审核，被中国采购与物流联合会认定为综合类3A级物流企业，顺利通过了ISO9001质量在管理体系认证，并发放相关证书。

4、全力做好小背篓团购网运营策划推广工作

5月份以来，根据公司的整体部署，部门承接电子商务中心的建设，并提出了建设小背篓团购网的构想。项目立项以来，在公司的正确领导和同事的共同努力下，全程参与了小背篓团购网的规划、建设、运营、推广工作。期间，参与编制了《小背篓团购网建设规划方案》、《小背篓团购网运营推广方案》等，并主持了小背篓团购网的上线运营与推广工作。20xx年11月20日，小背篓团购网正式上线运营，并成功召开新闻发布会，目前，小背篓团购网的运营工作正在稳步推进中。

二、20xx年工作存在的问题

20xx年是工作上取得一定成就的一年，同时也是工作中存在诸多不足的一年。总结起来可以归纳为以下几点 ：

一是工作细致度还要加强。在工作的过程中，依然不可避免的出

现了一些错误，虽然没有对公司造成较大的负面影响，但是这充分说明自己在工作中还存在一定问题，需要正视和改进！

二是开展各种的高度不够。这一面尤其是体现在策划的编制与执行过程中，在做一个项目的策划工作时，不能够站在较高的高度综合考虑问题，导致做出来的方案格局略小，不能很好的体现方案的高度。

三是知识积累还有待提升。伴随着工作的深入开展，尤其是在做策划推广工作的时候，明显感觉以前的知识积累已经不足以支撑现有工作的开展，需要及时进行充电。

当然，目前我存在的问题远远不止以上所述几点，鉴于篇幅有限，在此不做赘述。今后的工作中，我经进一步总结改正。

三、20xx年工作计划

随着小背篓团购网的上线运营，工作中心从园区向小背篓团购网转移，20xx年，我将根据小背篓团购网的发展规划，着重开展小背篓团购网的策划、运营与推广工作。

一是切实搞好小背篓团购网的策划工作。要细致了解当今电子商务行业的发展状况，根据市场行情的变化，随时调整小背篓团购网的经营方向，确保小背篓团购在正确的道路上发展。

二是扎实推进小背篓团购网的运营工作。目前小背篓团购网的运营还在存在诸多问题，这些问题都是关系到网站生死存亡的大问题，我经和同事一道，快速解决运营和发展过程中的问题，做好网站的运营工作。明年，我们要成立小背篓团购网的县市运营中心，要把小背篓团购网的覆盖面延伸到广大农村去，开辟农村电子商务市场，确保

小背篓团购网能够成为恩施地区电子商务的行业标杆。

三是进一推进小背篓团购网的推广工作。从目前的情况来看，小背篓团购网的推广工作力度还有欠缺，知名度不搞，浏览量转化为购买率较低，这都是目前我们面临的主要问题。下一步，我们将以线上推广为主，尽对大努力的把小背篓团购网向恩施地区广大消费者推广，要真正的使小背篓团购网成为恩施地区消费者的生活必需品。

在挥手昨天的时刻，新的一年已经向我们走来。对过去取得的成绩，我会不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去；面对过去的不足，我将不断改正力求最好，会用行动来证明我们的努力。20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。

第二篇：年度工作总结

扩建办20xx年度工作总结

20xx年，扩建办认真贯彻执行公司领导的各项决策，围绕“创新”、“节减”、“高效”这条主线，努力推行精细化管理，创新性地开展工作，在人员少、任务重、时间紧的情况下，以崇尚奉献、追求卓越的敬业态度，团结协作，精心调度，任劳任怨，努力克服重重困难，较好地完成了公司下达的各项工作任务。

20xx年期间，扩建办在重点工作任务完成、工程设备招评标、工程质量监督、安全质量监管、文明施工管理、技术资料整理等各方面均做出了一定成绩。

一、 重点工作任务完成尽职尽责，成绩突出。

1、 配合生产部门对＃4机组进行必要的技术改造，完善和提

高机组的满负荷运行能力。

2、 协调、配合省电建一公司物料、机具陆续撤离二期扩建工

地，全力组织清理场地剩余物品并分类归库或拍卖处理。

3、 配合相关专业对＃2锅炉喷燃器一次风管进行技术改造，

改善了锅炉燃烧工况。

4、 根据上级安监部门关于夏季“四防”和秋季安全大检查的

有关要求，重点协调组织好防雨、防火、排水等工作。

5、 协调、组织进行一期和二期原烟气在线监测系统的供货、

安装、调试和联网，并顺利通过了烟台市环保局和山东省环保局的检查验收。

6、 主持、协调、组织进行了一期2×150MW机组烟气脱硫

工程的土建施工和设备预制、安装、调试等工作，提前实

现了该工程的建成投运，为公司的节能减排工作做出了突

出贡献。

7、 主持、协调、组织进行了二期2×220MW机组烟气脱硫

工程的土建施工和设备预制等工作，确保12月底前完成

约35％左右的土建工程量，为xx年x月x日前建成投

运打下了良好基础。

二、 工程、设备招评标工作有条不紊，善始善终。

1、 根据公司的统一安排，协调、组织相关部门专业技术人员，

对一期2×150MW机组烟气脱硫工程进行设计、安装招

评标，以认真负责的态度组织会审并签定技术协议，参与

审定商务合同。

2、 协调、组织相关部门专业技术人员，对二期2×220MW

机组烟气脱硫工程进行设计、安装招评标，以一丝不苟的

态度组织会审并签定技术协议，参与审定商务合同，最大

限度地确保公司利益不受损害。

3、 根据公司的安排，按要求负责完成了三期3×330MW机

组设计单位的招评标工作，及技术协议和商务合同的签

定；负责组织进行并按要求完成了锅炉、汽机、发电机三

大主机及部分土建工程的招评标工作。

三、 工程质量监督工作严格把关，精益求精，未酿成一处劣

质工程。

1、 根据国家最新技术规范标准和与参建单位签定的技术协

议要求，对进场原材料、半成品和设备进行必要的查验，验证随货合格证或说明书等技术资料，对擅自降低技术标

准、质量低劣或证物不符的货物坚决予以清退。

2、 不间断地对施工现场进行监督检查，重点查验浇注、焊接、

组装、接线质量，查验调试技术数据，对于不合乎要求或

者偷工减料的工艺坚决责令返工。

3、 根据现场实际情况和相关专业人员的意见，对于确需变更

设计的问题及时与设计、安装单位沟通联系，必要时组织

召开专题讨论会，要求及时变更设计或调整安装，妥善解

决问题，确保工程质量。

四、 安全质量监管工作高度重视，从严要求，未出现一起不

安全事故或事件。

1、 根据工程概况和国家相关标准规定，参与对施工安装单位

的施工等级资质和安全资质的审查，要求各参建单位必须

建立三级安全网络并正常开展安监工作。

2、 每周召开一次由各参建单位参加的工程进度、安全、质量

调度会，及时传达上级安监部门的安全指示精神，强调现

场施工特别是机具吊装、交叉作业中的注意事项，敦促各

单位充分发挥安全网的监管作用，及时发现和消除各种不

安全隐患。

3、 本部门人员坚持每日数次巡查工地，除质量检查外，还对

有关安全防护设施进行检查，及时发现、制止和纠正各种

装饰性违章和习惯性违章作业行为，对于屡纠不止的人员

和单位进行必要的处罚。

五、 文明施工管理高标准要求，施工现场秩序井然。

1、 要求各参建单位施工前制定切实可行的安全文明施工措

施并督促执行，每周开会总结本单位情况，表扬长处，批

评和纠正不足。

2、 加强对施工现场的文明管理，对现场材料物品归类摆放、

机具停置、废料清理、灰水清扫等高标准要求，场地布置

整理井然有序，多次受到各级检查组的好评。

六、 技术资料整理认真及时，完备齐全。

1、 所有工程、设备招评标资料包括投标文件、技术协议、澄

清说明、会议纪要、传真合同等均签字汇集存档。

2、 所有工程、设备的施工安装图纸及设计变更单、工程联系

单、材质合格证、使用说明书、邮件文本等均履行手续后

汇集存档。

3、 每周一将脱硫进展情况专题汇报通过OA系统发送给公

司办和孙总办，每月底前将脱硫进展情况总结书面汇报给

龙口市环保局和集团公司技术中心科技管理部。

本部门取得一定成绩的主要经验在于：公司领导的正确决

策和大力支持，相关专业部门和外协单位的密切配合，各参建

单位的共同努力以及本部门人员的爱岗敬业、团结协作和埋头苦干。

当然， 20xx年中本部门在主观方面也存在一定不足：

1、 工作管理、协调上有时不够大胆果断，缩手缩脚，缺乏积

极性和主动性，不利于工作顺利开展。

2、 本部门成员之间、本部门与外部相关部门之间沟通联系不

够，在某些工作流程衔接上出现脱节，给工作造成被动。

3、 本部门成员自身业务能力和综合素养并不是很高，尚不能

完全适应集团公司快速发展形势的需要。

为此，在今后工作中，我们决心认真、广泛地学习相关专业知识，不断提高自身综合业务水平，加强内部成员之间以及相关部门之间的沟通交流，积极主动地开展工作，雷厉风行，果敢协调，努力完成公司交付的各项工作任务。

20xx年度主要工作打算：

一、配合相关部门搞好一期2×150MW机组烟气脱硫系统的试运行工作，通过不断改进完善，迅速提高其安全、稳定运行水平，以良好的状态迎接各级环保部门的检查验收。

二、组织、协调、配合各参建单位搞好二期2×220MW机组烟气脱硫工程的设计、制作、安装、调试，抓好安全、质量监督和现场文明施工，确保20xx年x月x日前建成投运，并在试运期结束后顺利通过各级环保部门的检查验收。

三、配合相关部门搞好三期3×330MW机组的有关设备、安装

招评标工作，并在公司统一安排下，认真做好场地平整布置、工程设计配合、施工协调管理、安全质量监督、技术资料汇集、进展情况汇报等各项工作。

四、加强与外部各相关部门和参建单位的沟通联系，及时协调解决工程进展中的异常问题，合理控制物料消耗，努力保证新建工程的正常推进，加强工程施工安全、质量管理考核，坚决杜绝酿成劣质工程。

五、抓好本部门的日常工作协调和正常程序运转，倡导文明和谐管理，增强凝聚力和战斗力，确保按质、按量、按期完成公司交付的各项工作任务。

东海热电扩建办

20xx-12-22