歙县中医院20xx年度

县乡村一体化工作总结

根据《歙县推进医疗卫生服务县乡村一体化管理指导意见》歙卫字（20xx0156）文件及其管理方案要求，我院开展了中医药工作县乡村一体化管理工作，现将我院20xx年度工作总结如下：

一、 制定工作方案，成立领导组

为进一步实施好该项工作，我院县乡村一体化办公室（设在医务科）制定了工作方案，同时成立了领导组，组成

如下：

组 长 胡锦来

副组长 章报喜 潘琪山

成 员 胡秀英 洪日文 潘跃新 江乐义

谢黎明 王景峰 方哲斌 毕新建

二、积极调研，了解我县中医药基本情况

4月x日至5月x日。我院一体化办公室成员在胡院长带领下，对我县的乡镇卫生院的中医药治疗及其设备使用基本情况进行调研，对全县的中医药工作情况有了更深的了解。为我院的中医药一体化服务及制定帮扶内容掌握了第一手资料。

三、 开展中医药服务县乡村一体化知识培训。

8月18、19日，我院承办了县乡村一体化中医药知识培训班，印制了相关知识教材共一千余份，每个乡镇卫生院及村卫生室医务人员人手一册。我院共有五位医师进行了知识讲座，同时和三个没有中医类别执业医师的卫生院举行了座谈会，商讨相关帮扶事宜。

四、 组建“驻乡责任医师”团队，对口帮扶基层卫生院 根据《关于二级医院下派“驻乡责任医师”对口帮扶基层卫生院的通知》歙卫字（20xx）280号文件要求，我院对口帮扶共计十三家卫生院，分别是歙县第二人民医院、昌溪乡卫生院、北岸镇卫生院、街口镇卫生院、新溪口卫生院、小川乡卫生院、璜田中心卫生院、长陔乡卫生院、岔口中心卫生院、武阳乡卫生院、桂林卫生院、上丰卫生院和石门卫生院。同时根据文件要求，我院组建了共计十三支“驻乡责任医师团队”，其组成人员均为取得中级执业资格的医生、护士和医技人员。每个团队均有一名队长具体负责帮扶的时间安排和帮扶事宜。各帮扶单位均已悬挂各自帮扶团队人员信息，并已开展相关工作。12月x日，我院邀请十三家单位的院长来院举行座谈会，对开展的帮扶工作进行总结和展望，大家对所做的工作均表示肯定，也提出了更深要求，我院将根据我院实际情况作出部署，竭尽所能做好帮扶工作。

通过帮扶工作，增强了我院的影响力，也增强了对

基层卫生院的认识并加深了友谊，也同时推广了中医药的适宜技术，体现了中医药“简、便、验、廉”优势，更增强了我们的自信心。在新的一年里，我们将针对帮扶内容，做到进一步细化和深化，从而提高帮扶单位的管理水平和医疗水平，缓解看病难、看病贵问题。

中医院县乡村一体化管理办公室 20xx.1.10

第二篇：卫生院20xx年乡村一体化工作总结

……卫生院

20xx年乡村一体化管理工作总结 今年，按照深化医药卫生体制改革的工作要求，根据县卫生局统一规划，我们通过实行乡村卫生服务一体化管理，使乡、村医疗卫生服务体系得到协调的发展，并取得了较好的成效。主要做法如下：

一、工作基本内容

实行机构、人员、业务、药品、财务、考核“六统一”管理。

二、保障措施

1、加强组织领导。医院成立由李启能同志任组长、分管负责人任副组长的院一体化管理领导小组，成员包括行政管理人员及各科室负责人，负责一体化管理工作的具体落实和日常的业务管理督促工作。

2、明确职责分工。

3、广泛宣传发动。

4、组织实施，扎实推进，注重成效。

①抽调所有中层干部及行管人员到各个社区卫生服务站任管理员，负责一体化管理工作的指导、督促、检查等工

作。

②聘任村社区卫生服务站站长为信息员，及时、准确填报一体化管理有关信息。

③每村聘请一名老党员为一体化管理监督员，负责本村非法行医等违反一体化管理行为的举报。

④公示县监督所举报电话??。

三、监督与考核

医院一体化管理领导小组要定期跟踪监督检查、指导、考核，保证各项工作平稳、有序地开展。对工作积极主动、进度快、质量高的社区卫生服务站，将给予鼓励与物质奖励。对工作不力，影响一体化顺利开展的村和管理员将给予通报批评，并降职处罚。

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二〇20xx年x月x日