研发部工作总结与工作计划
一、20xx年第14、15周(4月x日-21日)工作总结 (一) 工作总体情况
本周为研发部实际投入工作第5、6周,研发部对自身工作评价为:总体推进缓慢,工作效益低,未达到预期效果。
1. 工作效益对比分析
工作效益对比分析表
注:1. 回访出差耗时4天,占用人员2人。2. 课件和稿件为初稿,尚需修正完善。
2. 工作效益低下具体表现 (1) 无效工作时间过多。 ? 原因分析
目标导向意识不足,同直接目标无关繁杂信息汲取过多。 ? 整改措施
? 加强时间管理。框定课题制作时间周期,目前规划为作周期不超过3天。
? 部门成员及时总结自评。部门成员要做工作总结和计划,不占用工
作时间,同时利用例会和机动会议,及时互评分析。
? 加强自我约束管理。上班时间除急事杂事外,不处理私人事务,尤
其是不得上QQ空间,不得上淘宝。
(2) 课件、报告制作缓慢 ? 原因分析
缺乏制作技巧,构建能力不足。 ? 整改措施
? 运用先罗列提纲再整合资料再充实课件的制作方法; ? 制作前集体讨论提纲和制作材料,避免完成后大规模修改; ? 制作中做好课件详细备注,争取一次成形,避免使用时内容回溯。 (3) 课件、报告、稿件吸引力和高度不足
? 原因分析
对观看对象心理的揣摩不足;写作视角和方法需探讨;理论准备和新知识信息汲取不足。 ? 整改措施
? 注意分析高管报告阅读心理。目前思路为先写总体结论,再写具体
表现、原因、整改(优化)措施。
? 注意分析成人教育接受心理。目前行文思路为先说问题,后说理论
和落地操作;讲授思路为“5插1做”:插问题、插视频、插案例、插演练、插游戏,做教练。 ? 积累专业经验和行业经验。
(二) 工作具体情况
各项工作取得进展如下: ? 主体研发进展情况
主题研发进展表
? 情报收集
情报库新增资料
? 临时性任务
临时性任务
二、20xx年第17周(4月x日-28日)工作计划
本周工作人数为:周一、二3人,周三、四、五2人。确定本周工作计划和相关安排如下表:
核心研究工作计划
临时性任务工作计划
第二篇:上周工作总结及下周工作计划
xx年x月x日-27日
一、 上周工作总结:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、 审核灰场管理站、设备库及围墙大门预算。 完成7月份工程结算审批工作。 办理了主辅机付款、有关合同的签署及投标保证金的退还工作 贮灰场施工正在进行。 进行粉煤灰综合利用调研。 清河供水工程取水头部已设计完毕,尚未审查。 汤头河刘家湾子工程前期工作正在进行。 汤头河截潜工程后期施工遗留问题已处理完毕。
二、下周主要工作计划:
1、 落实清河管线修改设计工作。
2、 落实乌龙矿井水工程有关工作。
3、 沟通细河引水工程设计工作的有关事宜。
4、 继续进行清河、汤头河刘家湾子水利工程的筹建工作。
5、 继续办理了主辅机的付款、有关合同的签署及投标保证金的退
还工作。
6、 贮灰场施工继续进行,需补签两个施工合同及有关遗留问题。
7、 供热从本周开始进行设计,包括厂内首站和主管线。
8、 投产之初粉煤灰处理及安排,继续粉煤灰综合利用的调研。
9、 做好部门及公司交办的其它工作。
计划部 20xx年x月x日