生产车间11月份工作总结及12月份工作计划

时间:2024.5.4

生产车间11月份工作总结

及12月份工作计划

11月份工作总结;

1、本月各岗位完成工作量如下:

制粉完成总工作量42.5吨 新投入粉量33.5吨

压制产量24.5吨 136 万只 退火产量25.5吨 144.4 万只 浸润产量29.9吨150.4 万只 倒角产量29.1吨 151.9 万只 光检产量31.0吨 161.7 万只 自动喷涂25.5吨 58.8 万只 成品分级29.6 吨 140.4 万只 光磁芯分级3.94 吨42.6 万只 喷码产量17.5吨 40.2 万只 成品外检27.8 吨132.3 万只 包装产量27.3 吨 127.9 万只 本月成品入库25.1吨131.8 万只

2、通过数据反映本月各大班通过班组合理组织产量有所提高。

3、因制粉喷涂岗位人员流失严重,单班生产受到制约,车间随及做出人员作息调整。制粉岗位人员两班合并成一班,每班工作12小时,工作两日休息一日。手动喷涂岗位为了满足交货需求和自动喷漆线调试,每天工作16小时,工作一日休息一日。但合理调整作息,最终当月工作时间不超过200小时(本月全勤为25日*8小时=200小时)。可以符合生产配置。

4、11月x日—11月x日期间完成18吨赣州粉末通氢退粉。氨分解设备供氢时长172小时,1#退火炉在此期间用电量是3850度,共用液氨总量为564KG。23日起开始20吨赣州粉末的退粉工作目前正

在进行。

11月份工作不足之处;

1、 各岗位设备故障频发需加强检修力度。

2、 本月发货前抽检又出现包装信息出错和外观质量问题,班组员

工质量意识和责任心还需加强。

3、 12月份工作计划

1、 强调生产计划的严肃性,集思广益从设备、操作、工艺改进等

方面提出解决措施、查找改进不足,提高整体工作效率保证订单交货。

2、 针对喷涂流化床硫化不稳定、制粉机加热板频繁烧坏问题,车

间班组和机修部门认真分析原因,找出切实可行的解决方案彻底解决。

3、 加强对班组的精细化管理,狠抓各岗位的操作规范,整顿班组

人员松散随意的工作作风。

4、 动员班组人员提前筹备联欢会的准备工作。

5、 针对11月份的不足之处进行改善。

生产车间

20xx.11.27


第二篇:生产车间10月份工作总结及11月份工作计划


生产车间10月份工作总结

及11月份工作计划

10月份工作总结;

1、本月各岗位完成工作量如下:

制粉完成总工作量20.5吨 新投入粉量15.5吨

压制产量17.2吨 148万只 退火产量17.8吨 166万只 浸润产量15.6吨 166万只 倒角产量17.6吨 178万只 光检产量14.3吨 161万只 手动喷涂2.7吨 108万只 自动喷涂8.9吨 29.5万只 成品分级 15.3吨 162万只 光磁芯分级 3 吨 41.5万只 喷码产量10.5吨 44万只 成品外检 12.9吨 143万只 包装产量 12.5吨 140万只 本月成品入库9.6吨 122万只

本月仓库返工产量2吨 8.5 万只

本月岗位截止27日在制品97万只,其中080以下小产品55万只。

2、通过数据反映本月后道岗位工作量低下,在制产品积压较多。

3、本月自10月x日-----10月x日14:00一号退火炉共计完成氢氮退粉31吨。设备运行状态及数据为:

通气时间:10月x日9:00至10月x日17:00,总共320小时 1#退火炉用电量:10月x日0:00至10月x日14:00期间,用电量3450千瓦时 。 液氨用量:1066Kg左右。

4、设备改造安装内容:

A、机械压机料盒前端羊毛毡全部改为牛皮材质,已解决挂产品造成压制重叠模具损坏问题。B、10月x日浸润设备内部改为气动清洗

搅拌,自改进后至月底没有出现产品粘胶现象。且丙酮更换频次明显减少,浸润辅料丙酮使用量明显下降。C、10月x日脱漆炉设备在锅炉房主体已经定位。

10月份工作不足之处;

1. 车间班组管理人员及职能人员主观能动性太差,没有充分发挥

职能作用,存在“等、靠、要”思想,造成整体岗位工作效率太低。部分岗位频繁出现瓶颈迟迟不能打开局面。

2. 设备故障频发,说明保养及维护力度不够。

11月份工作计划

1、 车间将继续持之以恒的全面推行5S管理,整理整顿生产现场

改变车间整体面貌。

2、 车间将对原辅料、机物料由物料员管理,对原辅料、机物料的

使用采取按计划控制,合格率及消耗指标分解到班组。定期对消耗指标进行细致分析并针对性的控制。

3、 本月要通过合理组织生产,将前几个月的未完成计划本月必须

完成包装入库。

4、 车间定期分岗位召开班组长会议,强调生产计划的严肃性,针

对岗位的瓶颈,集思广益从设备、操作、工艺改进等方面提出解决措施、查找改进不足,提高整体工作效率。

5、 设备组要加强设备保养检修力度,操作岗位要加强设备保养及

巡检力度,做到设备隐患提前发现提前处理。本月督促退火炉上部排烟改造和制粉混料机移位的进展情况。

6、 针对10月份的不足之处进行改善。

生产车间

20xx.10.29

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