LD—Q(2014)002
关于开展月度质量标兵评比活动的规定
目的：为了加强企业管理，提高员工对产品质量意识的认知度，使公司产品质量得到有效的管控，同时也提高员工的工作积极性，增加企业效益，提升公司产品品牌知名度和企业形象，实现企业的战略规划目标，特制订此项质量标兵评比活动规则:
一、质量标兵评选由公司质管部起草，总经理批准后执行实施。
二、遵循公平、公正、公开的原则，实行三级评审，即由车间主任提名，质管部根据被提名员工平时的工作表现和产品质量控制程度进行综合评审后报公司行政部进行审核后，上报公司质量管理委员会审批方可生效。具体实施方法如下：
1、无返工、返修不良记录；
2、生产废品率符合标准要求并投放在指定位置；
3、此次评比无论新老员工一视同仁；
4、能配合质量管理人员工作，积极自检并协助他人互检；
5、工作积极，思想端正，谦虚好学，团结进取，遵守公司各项规章制度并有团队认识!
三、每月末评比一次，各车间一名，奖励200元现金，由质管部出具单据，行政部审核并报总经理签字生效。主要由质量管理委员会人员，在日常工作中对其从工作态度、工作方法、质量思想意识等进行验证。
四、本文件规定，如有与其它类似文件冲突，以此文件为准，其它类似文件作废。
五、此文件此正式公布后生效，解释权最终归公司质管部。
质管部
20##年5月9日
主题：关于开展月度质量标兵评比活动的规定
发文：质管部
发送：行政部、生产部（各车间）、财务部。
电子发送：董事长邮箱。
编制：李进 审核： 审批： 日期：
第二篇：某公司节约标兵评选方案
*******节约标兵、节约班组评选方案
为了创建节约型企业，实现企业节约增效，公司为提高员工节约意识，制定评选节约标兵、节约班组评选方案，使员工们从小处着手，从点滴做起，从自身做起，从岗位做起，用自己的实际行动，将节约真正落实到我们日常工作当中，现将评选的有关事项通知如下：
一、评选范围和条件
（一）节约型班组评选条件
节约型班组应是积极参与公司所组织的团队性节约降耗活动，在活动中取得明显经济效益的班组、部门，并具备下列条件之一：
1.班组成员树立公共节约意识，在资源节约、能耗管理、资源合理利用等方面取得显著成效的；
2. 班组围绕建设节约型企业，在节能、节材、降耗等方面有一定的经济效益或社会效益的；
3. 班组积极开展各种形式的竞赛活动，并在产品质量、成本、效益等方面取得成绩的；
4.部门能耗较去年同期有明显下降
（二）员工节约标兵评选条件
员工节约标兵必须是热爱本员工作，有强烈主人翁精神，立员本岗位，节约从身边小事做起。
1. 具有较强节约意识，从小事做起，从岗位做起，结合班组工作的实际，积极参加节约合理化建议、并取得成绩的；
2. 在日常工作当中对节约有强烈意识，围绕节能降耗、成本控制方面取得优秀成果的；
3. 能及时核查能耗消耗记录，并及时做出预警，提醒通知管理人员。
4、对发现的浪费不良行为及时制止，并发出防错提醒单。
二、评选方法
“节约型班组”和“员工节约标兵”的评选方法是：
1. 各分部对照评选活动的要求，广泛发动员工开展推荐评选活动。要把推荐评选活动作为提高员工节约意识，激励更多的员工为建设节约型班组、节约型企业，响应公司节能降耗倡议，为公司节约做出积极贡献的过程
2. 由总经办同有关部门负责人组成评审委员会负责评审，评选产生1个“节约型班组”、5名“员工节约标兵”。
三、表彰奖励
1. 对当选的“节约型班组”和“员工节约标兵”颁发奖金和证书，
2、节约型班组奖励500元，员工节约标兵奖励100元/人。
四、有关要求
1. 各部门要以此为契机，大力宣传节能降耗的重要意义，不断拓展巩固节约活动内涵和成果，组织动员员工为建设节约型企业作贡献。
2. 申报的“节约型班组”和“员工节约标兵”，事迹要突出，涉及直接经济效益等数据，应经过基层推荐单位审核认定。
3.“员工节约标兵”的推荐以一线员工为主。要选树员工中爱岗敬业、节能降耗、关注身边节约小事的优秀员工。
4.请各部门每个月28日前将推荐表汇总到总经办。
5、活动时间6月1日至10月1日。