全员育人,共同参与
育人为本有关制度建设情况总结
为加快实现教育发展方式转变,努力办好人民满意教育,实验小学将 12 项育人制度的制定作为学校制度体系建设的突破口,采取多项措施,并切实贯彻到实际教育教学工作中,不断完善并严格落实,确保育人为本落到实处,扎实推进育人为本基本制度建设。
一、制度建设情况
为了制定出切实可行,符合实际的各项育人制度,我们主要采取了下面几项措施:
1、责任分工明确,组织保障有力。
自要求建设各项制度以来,学校专门成立了由教务、总务、少先队、安全等部门负责人组成的育人为本基本制度建设领导小组,将育人为本 12 项基本制度按照处室、部门职责进行分工,明确各责任处室、部门是育人为本制度建设的指导者和监督执行者,负责指导、督促分工范围内的育人为本制度的贯彻落实。
2、明晰条理步骤,分步实施推进。
通过实施先期尝试、全面推开、整改提高三个步骤,扎实推进育人为本基本制度建设工作。上学期主要为尝试阶段,各责任处室、部门结合各自实际,先期进行育人为本12 项基本制度建设和尝试工作,多次召开全体教师会和负责人专题会,广泛征求意见,充分调查论证,分别制定具有可操作性、示范性、实效性强的制度范本、实施方案及细则。
本学期主要为全面推开阶段和整改提升阶段,在全面推开阶段,由各处室利用相应的制度规定、实施细则,结合各自工作实际,在充分借鉴其他兄弟学校制度建 设经验的基础上,统筹考虑各自实际情况,做进一步的修订完善,并予以落实实施。在整改提高阶段,对各项制度创新与落实在工作中及时整改,对过程性材料进行梳理整理,系统完善,以不断促进制度实施的深化与提升。
3、明确工作要求,务求科学规范。
学校要求各处室在工作制度制定和推进的过程中,做到“三个坚持”。坚持继承与创新相结合的原则,摒弃原先工作中不符合育人为本要求的环节,在充分借鉴成功经验的基础上进行创新;坚持整体性与精细性相统一的原则,把各项制度措施与实施细则、等框架性的东西完整呈现出来,并做到在学校各职能处室或者显要位置进行展示,接受学生、家长和社会的监督;坚持统筹兼顾、协调一致的原则,各处室注意加强联系沟通、协作互助,最大限度的合理整合骨干力量,有效利用各种资源优势,避免人力资源、物力资源的无谓浪费;同时,还要紧扣市教育局对每项制度的基本规范与要求,从细节入手,创造性地设置过程性材料的
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