物业管理二公司“中国石化质量日”活动总结

为贯彻实施仙河社区管理中心技术监督处关于做好20xx年度“中国石化质量日”宣传工作的通知精神，认真开展好“中国石化质量日”宣传活动，反映质量管理在社会经济中的重要作用，推动质量管理的发展，物业管理二公司对本次活动高度重视，紧紧围绕活动主题“维护质量安全，促进质量发展”为主线，突出活动的重点，制定了活动方案。现将活动开展情况总结如下：

一、领导重视，认真组织

对今年的中国石化质量日活动，物业管理二公司领导高度重视，要求把此项工作落实好。公司成立了活动领导小组，设立办公室，制定了活动方案。同时，利用周例会的机会，广泛对基层进行动员和部署，积极开展系列宣传活动，以提高全社会对质量日活动的关注和重视程度。

二、实施情况

1．为进一步促进职工对质量日的了解、关注、重视和参与，按照社区中心有关要求，物业管理二公司围绕 “中国石化质量日”开展了一系列宣传工作。该公司紧密围绕今年的重点工作，以“精细管理年”活动为主线，结合本单位工作性质，突出重点，明确目标，认真搜集质量管理法规法律，重点做好宣扬质量日活动中突出的发展主题，重点解决生产建设中的质量问题，以及质

量管理工作在精细化管理工作中的重要基础作用，进一步提高广大干部职工对质量管理的认识，营造了有利于质量管理发展的良好氛围，促进了该公司质量管理工作的开展。

2、公司各小区管理处通过悬挂横幅、LED字幕屏滚动播放、张贴宣传栏等方式，积极宣传中国石化质量方针，质量目标和社会责任口号，积极营造质量日的活动气氛。并在各小区组织职工开展质量知识答题竞赛活动，通过考试的形式让职工更加清楚质量日活动中突出发展主题，进一步提高广大干部职工对质量管理的认识。

3、积极组织学习了国家有关质量法律法规、《仙河社区管理中心质量管理实施细则》，不断提高广大员工的质量素质，增强全员质量管理意识。公司始终遵循“质量永远领先一步”的质量方针，完善质量管理制度，精细管理，扎实工作。物业管理二公司始终认为质量是企业的生命，坚持质量第一，促进科学发展；落实质量责任，推动质量发展；抓质量，讲诚信，树服务品牌。

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质量日活动总结

20xx年x月质量日活动内二联合车间围绕强化从严管理 ，提高质量水平的目标进行了以下活动：

1. 在交接班会议上增加本班质量情况汇报内容，提高操作人员对质量的重要性的认识，并对下一班组的质量调整做出提前指导。

2. 在车间会议和与班组的交流中讲解本车间质量对全厂质量和效益的影响 ，提高大家对质量和效益的关联度。

3. 下发了车间所有质量考核项，明确了各项质量指标，调整操作时做到有的放矢。要求每月底对本班质量做以汇总和总结。

4. 对车间所有取样器进行规格化，保证所取样品的正确性。

5. 联系质检中心，对取样瓶内残余样品进行处理，保证取样的真实性。

6. 车间技术员对分析结果波动较大的样品亲自由取样到做样全线跟踪，查找问题的症结所在，对取样口不合理的样品由不同点采样比对，制定技改计划

7. 车间总结出每套装置目前存在的问题，并逐项解决提高产品质量的稳定性。

二联合车间 20xx-4-30

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关于20xx年开展 “质量安全集中活动日”活动的总结 为了全面贯彻公司《“质量安全集中活动日”活动的通知》的精神及相关要求，进一步提高各级管理层安全意识、质量意识，根据公司“活动日”要求，某某公司于20xx年x月x日起在某某项目范围内开展“某某”为活动主题的“质量安全集中活动日”活动。现将活动情况总结作如下汇报：

一.按照公司关于开展“质量安全集中活动日”活动的通知要求，同时结合某某公司的实际情况对某某公司下发关于20xx年“质量安全集中活动日”活动的通知。

二.按照公司“活动日”精神及相关要求，某某公司于20xx年x月x日起分四组对某某所属项目质量安全进行检查。重点对施工现场的安全状况和质量实体、安全质量内业资料分别进行了认真细致的检查，对检查出的安全隐患下发了整改通知单。

三. 某某公司按照通知相关文件要求开展如：1、现场醒目部位悬挂活动主题标语条幅。2、编制“活动日”质量安全管理实施状况PPT简要汇报材料。3、项目经理和班子成员带队进行现场检查，发现问题及时落实整改。4、对项目施工作业人员进行安全教育并留存记录。5、按照 公司管理底线的相关规定，对现场安全、质量问题逐一排查和整改。具体活动情况如下：

以下粘贴照片

某某业务部“质量安全 集中活动日”实施部署

项目质量安全集中活动日策划

项目开展“活动日”张贴活动主题条幅

项目对特种作业人员专项培训

项目班子成员组织现场安全检查

项目组织施工人员安全教育培训

项目重大危险源公示牌及现阶段施工危险源公示牌

某某所属项目开展“活动日”专题会

检查劳动保护用品合格与使用

项目方案编制审批（及落实情况） 安全技术交底执行落实情况

项目负责人带班检查记录情况

检查现场特种作业人员持证情况（资料情况）

按照公司“活动日”文件精神，某某公司履行现场督导和检查相关工作，项目重在落实“活动日”各项工作。通过此次在某某公司范围内开展 “质量安全集中活动日”活动，项目的安全氛围有所提高，项目自查发现一些安全问题并得到及时整改。同时也突显了当前安全形势不容乐观，对项目暴露不足，某某安全部有针对性的提出整改意见，对局部安全隐患下发相关问题整改单，并限期落实整改。此次“活动日”突显的安全问题给某某、某某所属项目目敲响了警钟，要求某某公司在接下来的时间要将强化安全管理，逐步提升全项目人员安全意识，同时某某业务部也将加大对项目的安全检查力度，加强与项目的沟通，将某某所属项目安全管理水平再提升一个的层面。

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质量日活动总结

20xx年9月国际油价大幅下降，20xx年采油一厂已进入全面亏损阶段，20xx年4月7日是质量日活动，我们采油工艺室首先要转变观念，从严管理，围绕质量效益为本开展工作，活动内容如下：

1、开动员会，动员全体员工积极参与质量日活动，明确了质量日活动的目标与工作计划，会上宣布了相关质量管理制度，把质量责任明确到室，明确到个人，为营造人人关心质量、人人重视质量的工作氛围。

2、加强培训，采油工艺室通过对以往的质量事故的剖析，再结合施工现场实际情况，对质量安全隐患一一排查，不断完善改进，从源头上把问题控制住。近几年新人较多，质量意识相对簿弱，相互沟通不足，要保持工作的平稳运行和今后的发展，必须对所有员工的质量培训，并开展质量安全知识宣传教育活动，从网上搜索下载了质量宣传画，宣传质量政策方针，普及质量知识，在 “质量日”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识，推动了质量工作。

3、采油工艺室制定了质量考核项，明确了各项质量指标，调整操作时做到有的放失，要求每月月底对本室质量汇总和总结。

4、在室里交流会上，大家踊跃发言，说到了我室的项目，并围绕措施有效率展开讨论，讲解了本室质量对全厂和效益的影响，提高大家对质量和效益的关联度。

5、施工现场质量情况应按时做记录，对合作单位要加强沟通、相互协作，使每一位现场操作人员都要认识到质量的重要性。

6、对经过多次论证准备上措施的油水井，地质资料要搜集齐全，需要取样的井，联系化验室要求样桶规格化，保证措施前后取样准确性。

7、对乙方提供的产品质量是否合格，我们不知道，但是我们可以做一份详细的合同计划书用来约束乙方，能够提高乙方的质量意识。

8、员工勇跃报名参加了采油一厂举办的形势竞赛活动，并积极投稿参与质量日征文活动比赛，文章内容丰富，积极上进，思路明确，重点突出，体现出员工对质量深刻的认识，在形势竞赛活动中，我室挑选出的一名员工，正在努力备战中，通过形势竞赛活动，激发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热情。

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“质量月”活动总结

路桥集团二公局舟山西堠门大桥项目总经理部

“质量月”活动工作总结

根据桥梁事业部转发中宣部、国家质检总局、国家发改委、全国总工会和共青团中央五部委联合发出的《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》，我项目部积极响应通知要求，将十月份定为我项目部质量月。

为了使本次质量月活动取得预期效果，我项目部安排了多项活动进行宣传落实。并经项目领导讨论，我项目部“质量月”宣传标语为：追求卓越质量 创造精品工程；从源头抓好质量 实现“零缺陷”目标。并作成调幅悬挂在施工现场醒目位置进行宣传教育。

10月x日，我项目部以项目常务副总经理沈良成为组长的质量领导小组和现场所有技术人员对施工现场进行一次质量大检查，对存在质量隐患记录在案并要求作业队限期整改，并要求主管技术人员督促完成。

10月x日，我部召开质量工作座谈会，针对10月x日质量检查出现问题进行分析讨论，查找出现质量隐患原因并讨论提出改进措施。会上，大家踊跃发言，为提高现场质量管理提出许多合理化建议，收到良好效果。

同时，我部搜集整理有关质量管理方面的技术资料进行传阅，并举办工程质量图片展，通过图文并茂使广大职工从根本上认识到：“人人创造质量、人人享受质量“；质量乃企业的命脉，质量和企业每一位职工息息相关。质量工作切不可存在麻痹、侥幸心理，要长抓不懈。质量意识应贯串整个工程始末。

根据工程进展情况，我部拟成立西堠门大桥B标基础QC活动小组。小组将吸收业务和质量意识强的技术骨干为组员，经常活跃在施工现场指导、检查、督促落实质量工作的顺利开展。使现场施工实现“零缺陷”目标。

同时，我部号召广大职工积极参加“我看质量”有奖征文活动。以自己的工作经验教训，结合局精细管理和零缺陷低成本战略实施纲要探讨怎样提高工程质量管理。

10月x日，我部将再进行一次质量大检查，重点检查10月x日存在问题具体落实情况，并将检查结果进行通报。

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加强质量管理 提升产品信誉

质量年活动工作总结

20XX年，根据工业公司指示精神，结合我公司的主要配套厂家 “关于质量攻坚年活动”要求，我公司于年初制定了“质量攻坚年活动方案”及“质量攻坚年岗位竞赛活动方案”。一年来，通过以上方案的实施，在质量管理方面取得了显著的成效。现将一年来的工作汇报如下：

一、质量攻坚年活动方案的实施

1、指导思想：以科学发展观为指导，坚持我公司的：“坚持质量第一 ，完善质管体系，强化过程控制，确保用户满意”的质量方针，不断提升监管效能，建立良好的产品质量管理的新机制，推进企业产品质量总体水平的不断提高。

2、活动主体为与产品质量密切相关的部门：生产部、技术部、质检部

3、设立了以公司总经理为首的组织领导小组，负责“质量攻坚年活动方案”的实施与检查

4、活动内容：

第一项：工作目标

我公司以塑造精品的质量要求，提高质量管理体系的有效性为目标，以“提一条合理化建议、学一份有关质量的文件、搞一次质量攻关、解决一个质量难题、杜绝一个质量隐患、取得一项降废减损、节能减排成果”的群众性参与活动为载体，开展多种形式质量宣传教育活动。坚持源头抓质量，加强过程质量控制，实施质量改进，完善质量管理体系。

（一）技术资料整顿

（1）梳理工艺文件：对以前加工过的工艺文件进行复查，在工艺路线、方法、留量等方面存在问题的加以改正。改进过程中征求各车间的意见和建议，进一步完善了工艺文件。

（2）整顿工装：对在用的工装进行全面梳理、整顿。技术室、工具室，分别建立工装目录，对实物查验合格证日期，凡过期的工装重新检定，不合格的重新校准、修复。

（二）各生产车间的整顿

各生产车间严格“按图纸、按工艺、按标准”进行操作，操作者在加工前，必备工票、工艺卡、流序卡，缺一不可，首件必须执行三检制：自检、工艺员检、检查员检，加工过程中必须做到自检、抽检、全检相结合。对重点工序的尺寸操作者进行自检，并做好记录。车间主任可随时检查监督执行工艺纪律情况，还特别要对操作者进行产品防护的监督及教育，严防产品的外观磕、碰、压伤等“七害”现象发生。同时采取下序监督上序的监督机制，树立下序就是上序用户的理念，做好诚信服务。

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XX公司20xx年质量日活动方案

20xx年4月7日是中国石化质量日，按照上级《关于开展20xx年质量日活动的通知》要求，结合“3.15”活动，根据公司的实际情况，制定20xx年质量日活动方案如下：

一、活动时间：20xx年3月7日—4月20日

二、活动内容：

1、3月7日发出“关于开展20xx年质量日活动的通知”，并挂在公司网页滚动栏目中；

2、3月8日制定“质量日活动方案”，并挂在公司网络滚动栏目中；

3、3月11日公司领导在生产晨会上进行宣传动员； 4、3月5日—14日继续开展ISO9001质量管理体系内部审核活动（即质量自查自检）；

5、3月11日—19日物资装备部组织对15支井队的钻井设备仪器仪表计量器具进行一次全面自查自检；

6、3月21日—28日组织开展现场井控工作自查自检活动；

7、3月25日—31日开展ISO9001质量管理体系管理评审活动；

8、4月1日公司领导在生产月度讲评会上作质量活动阶段总结和点评；

9、3月30日—4月16日安排相关人员分别参加四川石油管理局重庆培训中心司钻培训、工程技术研究院的井控A1复训、局培训中心的井控B1、B2初（复）训以及HSE培训和硫化氢初训等；

10、4月15日技术管理部组织开展“中浅井快速钻井技术”讲座活动；

11、4月7日—4月10日编写自查自检活动总结，并上报技术监督处；

12、4月18日—20日迎接ISO9001质量管理体系监督审核（外审）工作；

13、编写质量日活动的总结汇报材料，做好迎接技术监督处组织的质量日活动抽查。

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