质量日活动总结

20xx年x月质量日活动内二联合车间围绕强化从严管理 ，提高质量水平的目标进行了以下活动：

1. 在交接班会议上增加本班质量情况汇报内容，提高操作人员对质量的重要性的认识，并对下一班组的质量调整做出提前指导。

2. 在车间会议和与班组的交流中讲解本车间质量对全厂质量和效益的影响 ，提高大家对质量和效益的关联度。

3. 下发了车间所有质量考核项，明确了各项质量指标，调整操作时做到有的放矢。要求每月底对本班质量做以汇总和总结。

4. 对车间所有取样器进行规格化，保证所取样品的正确性。

5. 联系质检中心，对取样瓶内残余样品进行处理，保证取样的真实性。

6. 车间技术员对分析结果波动较大的样品亲自由取样到做样全线跟踪，查找问题的症结所在，对取样口不合理的样品由不同点采样比对，制定技改计划

7. 车间总结出每套装置目前存在的问题，并逐项解决提高产品质量的稳定性。

二联合车间 20xx-4-30

第二篇：20xx年质量月活动总结

20xx年鑫源矿业“质量月”活动总结

为深入贯彻落实20xx年全国“质量月”活动，依据西矿集团公司（西矿股安发【20xx】16号）《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》的文件精神，在公司领导的高度重视下，紧紧围绕以“建设质量强国，共创美好生活”为主题，以“质量提升”为目的，坚持“质量第一、高效管理、持续改进、守约重信”的方针，我公司积极开展了“质量月”活动，通过活动，努力营造了公司重视质量，人人关注质量，人人参与质量的良好氛围；全面提高了全员质量意识，促进了公司在新体制下质量管理目标的进一步实现。现有关此次“质量月”活动工作总结如下：

一、领导重视、明确指导思想、精心组织

为认真贯彻落实集团公司《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》的文件精神，我公司领导层对本次“质量月”活动进行了具体部署并提出要求，要紧紧围绕以“建设质量强国，共创美好生活”为主题，以“质量提升”为目的，坚持“质量第一、高效管理、持续改进、守约重信”的方针，形成人人重视质量，人人参与质量的良好氛围。9月x日，公司下发了（川鑫矿发字【20xx】24号）《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》，并成立活动领导小组，由董事长骆凤鸣担任组长，总经理苗爱民、副总经理王康任副组长，由其他副总及部室的主要负责人为组员，全面负责活动的组织领导和协调指挥。

二、广泛宣传，全面动员

在此次活动中，紧紧围绕“质量月”活动主题，质量管理部根据矿山具体情况，对我公司及各承包单位生活区、工作现场悬挂横幅 11条，张贴宣传标语150多张，开展现场质量知识宣讲及案例分析会6 次，投入“质量月”活动经费4.8万元，大力营造了公司全员重视质量，人人参与质量的良好氛围，形成公司全员重视质量进步，崇尚自主创新和倡导资源节约的良好风尚，使此次活动开展的有声有色，其乐融融。

三、积极开展质量培训及“质量月”检查活动

1. 公司各部门及各承包单位积极开展质量法制、质量管理、标准、检测技术等知识的教育培训，增强了员工的质量法制意识，使质量意识日益深入人心，达到了质量培训的预期目的，同时，在员工中组织开展“读一本质量知识书、提一条合理化建议、分析一次质量事故案例”活动，进一步调动了广大员工参与管理、改进质量的积极性。

2. 公司各部门及各承包单位，根据自身的工作性质和特点，积极开展了质量隐患排查和整改，查现场管理，达到了此次活动的预期目的，不断提高了公司产品质量和服务质量水平，使公司的质量管理工作迈上了一个台阶。

四、积极开展各种活动，加强学习和沟通

1. 开展目测精矿品位和原矿浆浓细度比赛

此次目测精矿品位比赛，目的在于以提高工人观察品位能力，调动员工积极参与质量管理的积极性，进一步提升员工业务技能水平。9月x日，在公司领导副总王康、张伟光同志的带领下，于上午十点钟在1500吨选厂工作现场进行了浮选工人对精矿品位的目测比赛和球磨工对原矿浆浓细度的目测比赛，共24人参加比赛，在目测精矿品位中共14人参加比赛，目测铜、铅、锌精矿主品位，目测结果与检测结果最小误差分别为：铜是0.68、铅是3.38、锌是0.3；在目测原矿浆浓细度中共10人参加比赛，其目测结果与检测结果最小误差浓度为0、细度为3.39。下午两点半在500吨选厂也进行了浮选工人对精矿品位的目测比赛和球磨工对原矿浆浓细度的目测比赛，共18人参加，在目测精矿品位中共11人参加，目测铅、锌主品位，目测结果与检测结果最小误差分别为：铅是1.39、锌是0.47；在目测原矿浆浓细度中共7人参加比赛，其目测结果与检测结果最小误差浓度为0.5、细度为4.29。

2. 开展地质单位原矿石品位目测比赛

9月x日上午，我公司资源管理部和陕西德源矿业员工对未知7块原矿石综合品位（铜、铅、锌）进行了目测比赛，共9人参加，其目测结果与检测结果最小误差为0.04，达到了此次活动的预期目的。

3. 开展岗位操作仪器大比武

9月x日上午，我公司资源管理部和陕西德源矿业员工进行了全站仪对中整平比赛；9月x日下午，在副总张伟光同志的带领下，

对水电站运行工和检修工进行了仪器开、停机比赛活动，各位员工积极参与、紧张有序、相互配合，充分展示了自己的技能水平，达到了此次比赛预期的效果。

4. 开展质量检验技术比赛

9月x日下午，我公司质检中心化验员和会鑫公司化验员在我公司质检中心化验室进行了抽取标准外检样品精矿主品位的化验分析，每个人三个元素，共11人积极参与。值得欣慰的是此次比赛中，新招来的的三位大学生化验员成绩表现优异，其中两名分别获得此次质量检验技术比赛一等奖和二等奖，通过此次活动，充分展现了自己的业务技能水平，也体现出了化验员重视质量进步，视质量为生命的优良风尚！

5. 开展征文比赛，评优创先活动

在此次活动中，我公司开展了征文比赛，以“建设质量强国，共创美好生活”为主题，题目不限，并设一等奖一名，奖金800元；二等奖二名，奖金600元/人；三等奖三名，奖金400元/人；优秀奖五名，奖金100元/人。同时，开展质量月活动优秀单位评选，评选呷村水电站为20xx年“质量月”活动优秀集体一等奖，奖励现金3000元；评选鑫源矿业质检中心为20xx年“质量月”活动优秀集体二等奖，奖励现金20xx元；评选500吨选厂为20xx年“质量月”活动优秀集体三等奖，奖励现金1000元。

五、存在的质量问题及有待改进的工作

1. 公司质量管理体系尚未建立、健全，缺乏系统地、有效地质量管理运行的长效机制，质量活动未提高到一定层次进行。

2. 9月份500吨选厂原矿品位达到要求指标。

3. 大、小选入仓铅精矿品位低于40%，1500吨选厂入仓11各班次，流程17个班次；500吨选厂入仓5个班次，流程5个班次。

4. 铅回收率低、不稳定。

5. 在本次“质量月”活动中，有极个别部室质量意识淡薄，缺乏工作积极性，在今后的质量管理工作中有待加强。

总之，在公司领导的高度重视和认真组织领导下，通过公司及各承包单位员工的共同努力下，我公司20xx年“质量月”活动达到了预期的效果，并取得了不错的成绩。但是，质量管理工作是永无止境的，我们只有努力提高产品质量、工作质量和服务质量，切实抓好质量控制，改进质量管理，努力形成人人重视质量进步，人人参与质量管理的良好风尚，建立健全质量管理的长效机制，才能确保公司在新的体制下质量管理目标的实现。

四川鑫源矿业有限责任公司 质量管理部

二020xx年x月二十五日