XXXX年终工作总结及新年计划

XXXX年x月x日是我入职公司的时间，在营销大部的市场部门担任市场督导期间，我主要负责市场的督导工作，具体工作包括：竞争品牌调查，终端店铺销售陈列维护工作，市场品类动向的了解，为营销及设计提供营销调整及产品建议，山东区下区督导工作，XX路形象店的日常管理工作等。在公司领导和同事的指导协助下，基本保质保量的完成了市场部的各项工作。

一， 市场方面：

市场部对我来说是充满挑战和不断提升的部门，入职这四个月是忙碌而充实的。五次出差和两次下到山东区督导的工作让我看到了自己的优势跟不足。

（1）督导工作

我发挥了自己的专业经验实战帮助到（包括宁波，富阳，马鞍山，山东各区）20家店铺销售技巧和陈列的提升，深切体会到终端店铺急需加强的是销售技巧和卖场陈列。 （2）市场品类动向的监控

对北方市场的了解过程中，看到了和以往完全不同的地区差异性，北方区更注重的是内搭设计感和外套的丰富品类，颜色方面注重色感鲜明，版型及尺码也较南方区宽大，秋冬品类基本有皮草装饰等信息。

（3）跟进及不足之处

随着对市场的逐渐的深入，更让我感到自己对山东市场信息的了解还是不够全面的。在以后工作中要继续加强对公司梭织品推动促销方案和市场同品类的调查总结工作。

二， 管理方面：

一直以来对自我的定位是集中于专业和终端实战经验的积累，在XX和公司各领导的引导下让我体会了管理的魅力和重要性（故事管理等）。

(1)管理对于我是陌生的领域，它含盖了人际关系，沟通技巧和管理思维等方面。初涉管理我学会了责任的真正意义和如何更好的和同事及员工间融洽和谐的沟通。

(2)管理还包括团队协作：光是一个人的力量始终是有限的，在不断的工作总结中我开始对市场部同事的协作力上花心思，不定时的带XX和XX下到终端了解不同品牌的陈列和销售及节日促销情况了解，他们也积极参与了店铺圣诞元旦等节日的店铺管理工作中来。

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市场部年终总结汇报

尊敬的吴总、各位领导、各位同事，大家XX好：

我是市场部XXX

在吴总的领导下，在公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键时刻，加入到中牛，感到很荣幸。在公司的两个多月，工作在学习中慢慢展开。

一，现对市场部工作做以下简单总结：

1，20xx.X月X日，市场部成立，现工作人员3人。

2，11月1-8号，A.练习和整改、录制电话术语；

B.学习建筑基础知识；

C.培训市场部工作流程，业务方向和技巧。

3，11月x日开始正式通过电话拜访客户和约见客户，主要查找准确的客户信息，并把我公司的设计业务及很好的服务理念向客户介绍，进一步了解客户开发什么项目、对合作伙伴的要求等情况。

4，11月份拜访客户***家，12月份拜访客户****家。如大的客户有； ******等。有项目客户有***家

二，市场部现存在的问题和困难：

1，随着这两个月的客户拜访，新客户的发展难度增加，

2，目前对客户只通过一次拜访，对客户的交流不够深入，部分客户没有见到项目负责人。

3，业务人员对建筑基础知识了解太浅，影响和客户的交流深度，

4，业务员的综合业务技能不足。

三，市场部在新的一年工作中从一下几方面改进和提高：

1，加强业务人员的综合业务能力的培训，从了解建筑设计的基础知识和交流方法开始学习，提高交流能力和亲和力，

2，制定详细的客户拜访制度，制定再次拜访周期、跟紧客户得到最新项目信息。

3，和吴总沟通,业务向榆林周边城市推广，市场区域扩大，增加客户源。

4，制定薪酬分配制度，业务员业绩好的与相对不好的提成一样分配，这样一方面可以使业务能力高的去帮助业务能力低的，另一方面使业绩低的增加压力，一直拿别人的劳动成果自己也没办法向同事交代。这样可以是业务员相互帮助，共同去完成，增加团队力量。

在吴总的领导下，市场部成员会更加努力学习和工作，在新的一年会以全新的精神面貌投入工作中，有信心把市场做起来、做好。 也祝愿各位领导、各位同事家庭幸福、工作愉快。

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市场部年终总结报告

市场部在过去的一年里所做的工作也取得了瞩目的成绩。我们在华南、华中地区共开发了新市场32个，其中总销售在前20位以内的占了5家。共发展了二级分销商55家，平均销售量在30万左右。

在新的一年，我们将把工作的重心转移到华东、华北地区，通过市场部工作人员的初步市场调研结果来看，这里将是我们20xx年最具有潜力的市场空间。

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一：负责渠道

国美电器、乐语冠芝霖

二：渠道存在的问题（国美）

1、整个市场环境氛围较差，市场缺乏活力。

2、渠道商整体店总大盘下降，主要体现在各门店的每日店总，导致成交率降低。

3、大节期间其他小代理商各自包装了销售政策，导致市场混乱。

4、所有国美门店的非电信产品全场主推过于严重，导致电信区域无法政策销售。

5、国美各门店主任变动频繁导致门店管理方式不统一。

6、由于大型促销活动期间的宣传物料每次都是活动前一天才到达大寺或者黄河道，导致派发到门店不及时，门店布置不到位，影响产品宣传及整体形象、最终导致顾客了解度低，预购率低。

三：解决方案

逐步整改重点检查”的思路，了解其他代理商销售政策及销售方式，让大连锁代理商思想与公司上下统一，行动上统一，实现整个公司一个步调，宣传政策一个口号！物料派发及时到位

四：现有渠道积极性的调动

业务发展量的下降，佣金的迟迟发放，消极心态在代理商之间相互蔓延，如何让代理商有钱赚成为了公司急需解决的问题。

五：加强业务培训，提升服务质量

1、严格要求自己，积极及时的学习公司现行政策。

2、及时对代理商进行传达政策，并每周对代理商进行现场现行政策的培训，尤其是主推政策的培训！

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工作总结

如果让我用一个词来形容XXX年，用社会的普遍角度来说，那是‘XXX’。如果用一个词来形XXX公司，我还真不知道那个词是什么。因为，不是一个词，一句话，就可以诠释它的真正含义。回望我们共同走过的岁月，一路上，困难，成功，艰辛，喜悦，各种滋味，伴随着XXX公司迎来新的纪元。今年的销售业绩在整体上比去年都有所提升，这是一个好的发展趋势。毕竟，要想在一个行业，市场里发展下去，就心须有一个明显的上升势头，因为所谓的市场，就是一个筛子，留下发展能力比较强的，除去无竞争优势的。而我们只有不断地发展，不断地提升，不断地壮大，才能在这个行业中，取得成功的收获。

总结今年的工作，尽管有了一定的进步，但在很多方面还存在着不足。

首先；对于某些客户的想法的了解的还不够深入，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的顺应客户的方向，而没有坚持自己的立场，以至于引起一连串的不良反应。例如：XXX单位的罗主任，在今年的XXX与XXX中，从开始的改品牌，发展到对我所报价格的怀疑，最后是不信任。其中的原因也主要是没有认真分析与权衡事情发展中的变化与遇到事情的应变能力。

其次：没有对时间进行合理性的利用。我一直没有认真的思考过，其实很多时候，我们都会觉得时间不怎么够用，原来只是一些小事情，耽误了整个事情的进展，如一份明天要给客户的报价单，一个要询问厂家的电话，一份要发出去的传真。如果报价可以在晚上做好，电话和传真可以花一个半天，连同一大堆零零星星的事，一起和处理掉。办事的效率与程序，并在这时，显得那么的有条不紊了。做起事来会比较轻松。

还有：在与客户沟通的过程中，因为对部分产品的价格、性能、参数，相关安装技术不是很清楚，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图，对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。从而错过了做成一单的成功机会。

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市场督导年中总结

进入公司快半年时间，由最初的坐在办公室看文件，到现在东奔西走，我开始正式融入这份工作，也慢慢喜欢这份工作。现将过去的五个月作以下总结。 1、2月份刚进入公司，主要是对公司日常运作以及本职工作的一个了解阶段， 通过查阅公司的各类文件和同事聊天了解公司情况和工作职责。作为市场督导，首先要了解自己的货品，哪些畅销，哪些滞销都要清楚，同时还要具备一定的专业知识，演讲技巧。再者，要保持积极，持之以恒的工作心态。 2、3、4月份出差本省、四川，重庆等地， 在这这段时间我第一次接触实体店铺。在这过程中，也发现很多问题，包括货品，专柜形象，人员管理等方面都出现不同程度的漏洞，这也是我以后工作必须注重的，也深知市场督导作为公司与代理商的纽带，必须有专业的知识，良好的沟通能力、管理能力和十足的热情和责任心才能把工作做好。

3、5月份主要是订货会的相关事情，由前期的准备阶段到订货会结束，提升最快的是对货品的陈列方面。通过市场部其他同事的指导，我对货品的陈列有了很大的进步，也分清三个品牌不同的陈列风格。但目前掌握的还是一些基本的陈列方法和局部的陈列方法，对整个卖场的陈列，和突显品牌风格的陈列方法还没能掌握。陈列没有固定的方法，需要不断去尝试不断去学习，特别是一些国际品牌的陈列更值得我去学习。

4、6月份出差武汉，主要针对店员进行培训和协助销售。6月份的出差可以说是对我前期知识积累的一次检验。在武汉驻店期间，对员工培训了基础知识和服务礼仪，基本可以流畅地讲完课程，但这过程中发现自己对皮料的了解还不够透彻，包括皮料的种类和皮料的护理方法。在驻店期间除了培训，大部分时间都是做销售，一方面可以让我更了解货品，了解陈列；另一方面增加销售经验和卖场管理经验。对于我来说，这些经历对日后工作将会有很大的帮助，特别是做培训的时候，有相关的卖场经验会更容易让销售顾问去接受我的一些见解。

对我来说，皮具行业了解尚浅，要学习的还有很多。正因为这样，我必须以十足的热情和努力，不断提升自己。

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20xx年度个人工作总结报告

尊敬的领导：

转眼间忙碌的一年又过去了，不知不觉中又迎来了新的一

年，在总经理和业务经理的带领下这一年深深感觉到公司的蓬勃

发展，回首这一年的工作效果和成绩不禁感慨万千，下面就将这

一年的工作情况和成绩作如下汇报：

今年在少去一个省的情况下总销量比20xx年增加了700

台，单价同比xx年下降的情况下销售额达到260万，凭着维护

好老客户继续发展新客户的宗旨，****在有效的沟通下比去年的

提货量增加了300台，******的提货量增加了近100台，以及

******都有增长的趋势；新开发了沈阳**（回款率90%），石家

庄***（回款率100%），天津***（回款率100%）都是信誉和实

力都比较好的客户；在明年的工作中还将以维护好老客户不断发

展新客户的宗旨继续努力下去。

xx年总计出差4次，收到了极大的反响，所有客户一致认

同***产品的质量在同行中具有较高的地位，所负责区域的代理

商在我司的配合以及本人的亲自指导下，95%的产品都能自主维

修，有的代理商做到了零返修，总体的返修率也一直保持最低，

为公司节约了大量的人力和财力。但是有些细节方面比如按键、

外壳和底座的磕碰以及内包装上面能够处理的再细化，那就更完

美了。

满怀激情、踌躇满志、充满干劲的面对着20xx，在原有的

基础上，20xx年各省级代理再增加一到两个客户，尤其北京和

天津将要再度的深入开发；省会城市下面的二级城市有空白的也

将发展起来，努力做到遍布全省；内蒙地区xx年的开发已经初

具规模，相信20xx年的发展将不亚于其他省份。

刚到市场部时，对***的业务知识不是很精通，对于新环境、

新事物比较陌生。在公司领导的帮助及严格要求下，很快了解到

投线仪的市场。作为市场部中的一员，深深觉到自己身肩重任。

作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一

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