集团xx年庆典活动执行情况总结

经过集团xx年活动筹备小组三个月的精心准备，8月x日，企业转型高峰论坛、公司30周年主题活动、大型庆典晚会等活动顺利召开。本次活动的成功举办，离不开公司领导的支持和鼓励，以及董办及各公司、各部门、各筹备组成员之间默契配合，大家都表现出了饱满的热情、吃苦耐劳的耐心和无私奉献的精神，为集团xx年活动的成功举办奠定了坚实的基础。

一、活动方案的策划

一个活动的成功与否，关键在于前期的活动策划方案是否详尽，考虑是否周到完善。具体应包括：活动主题、活动时间、活动地点、活动对象、活动形式及要求、活动流程及具体安排、工作人员明细、待准备物资、经费预算等。本次活动的策划和组织，制定了详细的活动方案，对每项具体工作、每个工作人员的职责、活动每个节点的流程细节，都做了详细的讨论和安排，鉴于前期筹备较完善，所以保证了本次活动的顺利进行。

不足之处：初期没有充分考虑到人手不足的问题，在工作分工过程中，人手分配紧张。应当尽早调动各公司安排人员参与工作，共同参与，以解决执行人力不足的问题。

二、活动物料的准备

本次活动的各类物料、印刷品准备比较充分，特刊、折页、手提

袋、员工T恤衫等物料都及时到位，保质保量。这方面工作是前期筹备工作中的重点，对每一样物料，都做了比较充分的准备，尽可能的提前计划，对数量、到货期限、合同流程等都把握的比较合理，基本按照预先计划的执行。

资料袋准备工作比较及时，提前一天派送到现场，并安排了专门小组和人员准备，保障了论坛现场资料袋准备有序进行。

现场活动所需要的其他各类物料，在活动筹备期中，都制定了详细的物料清单，明确了数量和负责人，把我方需要准备和制作的物料、执行公司需要准备的物料都标示清楚，并在活动开始前两天反复核对，确保各项物料及时到位。

不足之处：公司宣传片制作工作滞后，经过多次催促，勉强满足了活动需要，此项工作需要继续督促制作和修改，最终必须拿出符合工作需要和要求的专题片和广告片。

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第二部分 执行总结

一、机遇

人口老龄化的今天，老年人队伍在逐渐壮大，老人们的心理也发生巨大的变化，对物质的追求呈递减的趋势，而对精神的追求呈递增趋势。然而，他们的这种追求与需求却得不到满足，反而有着被抑制的趋势。中国的老人潜在市场是巨大的,从市场规模、政治环境、经济环境三个方面分析中国当前的投资环境现状不难看出,投资环境极具吸引力.

现代市场所有的敬老院及居家养老机构，便是应时而生的代表，但却缺乏活力与生机，所设休闲方式较为传统，但确实是一个老牌的养老好去处，这是要发展老年休闲娱乐会所的强大阻碍，但同时他也是个机遇。他的存在证明了会所的可行，但却需要强有力地竞争能力，恰好，老人们对新鲜事物的需求变成了我们的第一服务项目的选择。为老人创办专门的娱乐休闲场所，这不仅是一个巨大的市场空缺，更为老人提供了一个能满足其精神需求的乐园，也弥补了这个市场空缺，而且本会所服务范围广，内容新，档次高，建成后必将成为广大老年人的首选之地。

二、创意

年轻态老年休闲娱乐会所是一所综合性质的、提议中的老年娱乐会所，它的存在是为了在各方面服务老年群体。它因老年群体的孤独、枯燥生活方式无法丰富而存在，以“一切服务为老人，创造健康年轻态”为服务宗旨，各色各样的休闲娱乐方式，丰富了老年群体的精神

空虚的生活。

会所存在已有养老机构所有的传统休闲方式外，还创意地增加了新型的娱乐方式，像电影、上网、ktv等，当然也会包含那文化底蕴深厚的休闲形式，像茶文化室、文艺绘画区，传统器乐区等，这必将成为广大兴趣爱好各异的老人理想的聚集地，另外，像短期旅游的组织以及为寻找伴侣的单身老人设立的携手交友服务，也将带给了老人们精彩的体验。

三、经营

三部经营策略:本会所的发展策略包括三个阶段，即资本的原始积累、实力的逐渐壮大和规模的逐渐扩大。万事开头难，资本的积累是公司的开始而前期的发展是重要的，合适的宣传，正确的管理，一流的服务态度与质量，明确的目标，智慧的营销策略将是成功的基石，恰好本会所及其重视这一步，这预兆着一个一个好的开始。

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附件二：

立项代码：

农业科技成果转化资金项目

执行情况总结报告

项目名称： 单位名称（公章）： 单位法人代码： 项目执行期：自年月日至年月日项目支持方式： 项目支持金额： 单位法定代表人： 电 话： 编 写 人： 电 话 ； 通讯地址： 邮政编码： 传 真： 编写日期：年月日

监理单位：

科学技术部农村与社会发展司

二OO二年

农业科技成果转化资金项目执行

情况总结报告编写提纲

一、项目名称

二、科技成果转化的主要内容

三、项目组织实施情况

四、项目科技成果的熟化程度、技术水平及技术经济指标完成情况

五、项目资金落实和支出情况

六、项目实施的经济、社会与生态效益

七、单位基本情况简介

八、存在问题与建议

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执行总结

1、 公司简介

生态农场是一家正在建设中的，致力于生产以健康、生态的有机蔬菜为主的有机农产品的有机生态农场，公司充分利用了生态的循环性和自然资源，集沼气灌溉一体化，施肥管理一体化和产销一体化于一起，并通过设臵环境监测器，随时可获知土地，作物，及空气的理化性质，真正做到种植全程控制，充分保证了所种植的有机蔬菜的安全性。

农场初期致力于生产有机蔬菜，并通过“土地认购”和开设QQ农牧场来提高农场知名度，并建立会员制的系统，将有机蔬菜统一定期配送至客户。公司后期将建立统一的销售体系，建立属于自己的有机蔬菜品牌和连锁蔬菜超市，通过出口来获得更大利润，并通过科研试验增加更多有机蔬菜种类，解决市场有机蔬菜品种单一的缺点，以期让人们吃上真正安全，健康，放心的食品。

2、 市场描述和预测

由于有机蔬菜的投入和较大，所以我们的生态农场的客户主要是一线发达城市的中高薪人士，且都是一些固定客户；在一线城市的超级市场直接销售或作为礼品菜销售；出口到发达国家。

而有机蔬菜在国外甚至发达国家已成为一个成熟的产业。到20xx年，世界有机农产品市场全年消费额达250亿美。而且世界有机农产品市场正在以两位数的速度不断增长，而有机蔬菜市场的增长速度又

快于整体有机农产品市场的增长速度，相对于19xx年，20xx年的有机蔬菜销售，整个欧洲市场增长了64 %。相对于国外有机农产品市场的火热中国国内的有机蔬菜市场却使刚刚开拓，而且仅限于一些固定客户间。而且中国有机农产品的种植面积只占到国内农业种植面积的0.06 %。近几年，食品问题也日益突出，毒大米，毒腐竹，红心鸭蛋，地沟油等一系列食品问题的出现，使人们迫切需要健康的食品，而国家也加大对有机农产品生产的支持力度，对有机食品及生态农业的发展也会起到推动作用。

作为中国国内一个朝阳产业，有机生态农场是一个极具潜力的产业。生态农场将以此作为契机，进入蔬菜市场。

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第一部分

任务描述

第一部分 任务描述

1.1 任务背景

作为“第四媒体”的互联网，其发展不仅改变了人类的交流方式，而且极大地改变了人类开展工作、从事交易、相互作用、娱乐、寻找信息和学习的方法。互联网可以更有效地传递科学文化知识和信息，人们足不出户，即可在家里参与学习和交流。海量的信息、传播的便捷、多样化的交互，使互联网孕育着惊人的发展潜力。从获取5000万受众所需要的时间上看，报纸是xx年，广播是xx年，电视是xx年，而互联网仅用了3年。

这些年来中国信息技术的变革也是全球信息产业变革调整的一个重要的组成部分。20世纪xx年代是全球电信和IT产业迅速发展的时期，这一发展过程实际上远远超过了当时国民经济和社会进步的整体速度。结果是中国电信网络的发展非常普及，现在电话的用户数（包括移动电话）超过了5亿户。ISP，ICP与平台服务在搜索引擎的基础上开始走向一种综合性的服务平台即门户站点（portalsite)，只有将网络服务，媒体服务，网上搜索，网上内容开发结合起来，将ISP，ICP及平台服务结合起来，才能形成强有力的信息服务能力和综合性经营体，才能在竞争中取胜；网络新闻快速增长，传统的传媒大举介入网络新媒体。 本站在依托互联网现状而产生，以徐州各高校（中国矿业大学、徐州师范大学、徐州工程学院、徐州医学院、徐州建筑学院、徐州教育学院、工程兵指挥学院、空军后勤学院等）近10万高校学生为媒介点发展起来，倡导健康、有序、交流、合作、同进步的网络发生活理念。

1.2 任务效能

以

1.3 任务特色

本站在发展之初，就树立四个意识，即危机意识、竞争意识、创新意识和赶超意识。这里的关键是要明确几个指导思想：第一，和谁比，是和自己的过去比，还是把自己放在同类型同级别的网站里比？第二，拿什么来衡量，是用自己现有的技术水平来衡量，还是用互联

网业界已具有的水平来衡量？抑或用互联网未来发展的水平来衡量？第三，拿什么来要求，是用占有门户网站的一席之地来要求，还是用门户网站的主阵地来要求？第四，以什么为目标，是以国内知名网站为目标，还是以国际知名网站为目标？这几点，指导思想不同，定位不同，要求不同，出台的战略就会不同，努力的程度就会不同，最终的结果也会不同。高度的责任感、使命感的确立，是本站发展不可缺少的动力。

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深圳市疯狂左手信息技术有限公司

使命: 为上班族提供便捷用餐 疯狂左手，用智能售餐机创造了一种高效便捷的用餐模式，可实现24小时随时满足客户用餐需求且不需要频繁的人工配送。 公司背景:疯狂左手拥有强大的团队，CEO古建邦拥有xx年厨龄，曾获台湾地区金奖银奖以及十大名厨奖等诸多大奖，负责公司运营与餐品开发。COO张健拥有2年大型企业IT经验及3年的O2O水果创业经验，负责公司运营与市场开拓。公司主营的面向白领的餐饮市场是强刚需市场，规模巨大，全国市场高达3000亿元每年。但市面上也存在诸多问题，如下楼吃饭排队长、叫外卖送到时间不确定以及其他时间段饿了没东西吃等痛点， 疯狂左手即为解决这些痛点而来。 _________________________________________________________ 产品/服务：公司开发了一套便捷的用餐系统，客户网上下单，自

选取餐时间，指定时间内去售餐机前取餐，10秒即可拿到一份热

腾腾的餐品。系统24小时提供服务，随时想吃就能吃到，非常便

捷。

技术：公司在售餐机方面拥有核心技术。目前市面上的售餐机都

是保温型的，每天只面向高峰期销售，机器利用率低，高峰期前

将餐品放进售餐机等待客户下单取餐，其食品保质期只有3小

时，3小时后没卖掉的就要人工回收，损耗大人工成本也高。而我

们的售餐机是集冷冻加热保温回收四大块于一体的智能售餐机，

目前已申请了2个专利，食品存放在冷冻室中，保质期可长达2

个月以上，客户下单了机器才将食品从冷冻室拿出放到微波炉加

热，热好之后转移到保温箱里等待客户取餐，客户超期未取，则

自动回收至冷库中单独的回收室。超大容量，一次可装上千份餐

品，补一次货可以卖很多天，可省去频繁的人工配送与回收工

作，也极大降低了损耗成本。

市场：

疯狂左手为上班白领提供便捷的午餐，以午餐为主，附带其他时候的用餐。全国白领午餐市场每年高达3000亿的规模。

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一、 项目背景

为什么要进行果蔬配送？蔬果是人们日常生活的必须消费品，城市蔬果的供应与消费与地区经济发展和社会稳定息息相关。随着市场经济的竞争和社会的进步，人们生活节奏的加快，职业女性群体的扩大和人们消费观念的改变、以及工作日渐繁忙和时间观的强化，简化事务、方便消费已成为一种必然潮流。然而农产品被采购商从农民、生产基地采购蔬菜等农产品时多是单一类别，需求单位或个人无法从采购商那里直接采购少量的蔬菜，所以需要进行更细致的社会化分工。因此，非规模化、点对点服务的蔬菜配送行业有很大的发展前景。 同时，由于人们生活消费水平的不断提高，城市蔬果消费以由“数量型”向“质量型”转变，蔬果消费的绿色化、个性化、多样化也成为一种消费时尚。城市蔬果消费社会化的大趋势兼之国家政策大力扶持为蔬果配送业发展提供了良好商机，但是目前中国的蔬果配送行业却仍处于摸索期，缺乏实质性的进展。

福建省厦门市蔬果生鲜有限责任公司正是看准了这一契机，以电子商务为平台，为消费者提供绿色无公害蔬果送货上门的配送服务。公司将消费群体主要定位于中高收入，注重健康生活品质的家庭。.公司初步以思明区为服务市场，严把无公害蔬菜质量，真正让消费者享受健康、时尚、快捷的无公害蔬菜蔬果配送服务。

二、公司简介

福建省厦门市蔬果生鲜有限责任公司是一家正在筹划中的公司，拟坐落于福建省厦门市。本公司主要发展方向为依托于电子商务平

台，实现无公害蔬菜的生产、加工、存储、配送供应链的整合，以达到及时快速送货上门配送的目的。本公司通过与厦门附近的各大无公害蔬果生产基地签订协议，获得稳定可靠的健康绿色蔬菜货源，并于各高档小区设立服务点，线上线下同时发展。消费者可通过网络、手机app、电话以及配送点现场预定等多种方式向公司下订单，订单涵盖蔬菜种类、数量、配送时间及地址等相关信息。公司予以统计，数据传输到配送中心，然后生成订单发送给各大供应商，随后据此拣选、加工、包装、配货、黏贴二维码信息并出库运往各服务站点，最终于预定时间配送上门。（公司发展后期则采用上述流水线一条龙服务，前期由于配额量小，加工及包装工作由各服务站点人员手工完成）。本公司主要盈利点为蔬菜差价及配送服务费用获得利润。本公司配送产品除日常蔬果外，还提供各种半成品套餐，蔬果礼盒等其余产品，公司初期业务对象为中高档小区居民，后期将逐步向企事业单位扩散，大批量配送，并普及普通小区，以提高市场占有份额。

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