深入落实集团四届一次职代会精神，围绕公司的中心任务，充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，全面提升工会工作的整体水平，团结和带领广大职工，棚膜车间工会在07作了如下几方面工作：

1、深入开展“效益、发展”杯劳动竞赛活动，号召全体干部职工，人人献计献策，人人创效益活动。在活动中提合理化建议30条，实现技术攻关三项，推广新技术、开发新产品两项，刷新生产纪录两项，创新管理方法一项，继续完善操作法同时提出改膜操作法

2、关心职工生活，利用职工生活角，为职工提供了防暑、降温、日常药品、针线等，做好后勤服务工作。

3、针对棚膜车间任务多，人员匮乏，生产压力大等困难，通过个别谈心等方式，做好班长、主操的思想工作，鼓励职工正视困难，共度难关。同时做好新上岗临时工的安全、操作技能培训工作，采取现场实际操作和师带徒活动，使他们尽快掌握操作技能。

4、定期组织职工学习公司下发的宣传教育小册子和有关学习资料，激励广大职工爱岗敬业，在大干六月份活动中，以生产促活动，以活动促生产，通过技术比武，仿宋字比赛等形式，凝聚人心，鼓舞士气，强化效益意识，突出质量至上理念，在搞好生产的同时，强化产品外包装质量，为公司拓宽市场，赢得外在形象。

5、开展“五好一准确”班组创建活动，树立先进典型，车间利用考核板，每季度评定一次，结果公布上墙，按绩效工资挂奖，调动广大职工的积极性。

6、加强送温暖工程，了解职工思想状况，工会倾听群众的意见和呼声，解决职工夏季天气热饮水、降温问题，改善烘干料呛人的气味，安装排风扇，利用职工生活角，买针线包、常用医药用品，方便了职工，对职工家的婚丧嫁娶、有病、车间工会前往慰问看望，每逢节假日走访困难职工。

7、开展女职工素质达标活动，提高女职工整体素质，引导女职工立足岗位。学习知识。钻研技术，争做技能形人才。

8、积极参加多种健康向上的文体活动，知识竞赛，排球赛，演讲比赛等活动。

…… …… 余下全文

XX年，在公司工会和车间支部的领导下，围绕公司的中心工作，切实履行“维护、参与、教育、建设”的职责，结合建国六十周年、迁厂二十周年，以及新厂房奠基等重大事件，紧紧围绕、契合主题，统一服从安排，自主开展活动，生产与生活有机结合，较好地完成了公司工会布置的各项工作任务，下面将检封分工会一年来的工作总结如下：一、开展好劳动竞赛、岗位练兵活动。为提高职工的生产积极性，分工会针对车间的生产情况，积极开展岗位练兵和技术比武活动，在检封各工种中开展了岗位技术练兵活动和争创产、质量冠军竞赛活动。针对检封部门大、职工多、工种杂的难点，为避免或减少差错，每月将班组的生产资料收集成档，每季及时下到班组去了解职工的超产情况，仔细核实各工种的超产幅度，做到准确无误。形成了季有争创“优胜”，月有争创“冠军”活动的劳动竞赛格局，使车间的岗位练兵、劳动竞赛工作开展的有声有色。 2月份，分工会在大张工序开展了大张判废比武活动，3月份组织裁切新进员工岗位练兵活动。竞赛的开展，激发了一线工人的生产热情。为加大岗位练兵和技术比武力度，先后在6月x日、6月x日、6月x日完成了装箱岗位练兵、大张数数比赛、大张技能岗位练兵。为进一步激发职工的生产热情，分工会根据车间的生产情况，积极开展岗位练兵和技术比武活动，7月x日组织了清分机岗位练兵；针对裁切个别高级工调试能力较差的情况， 8月x日组织了裁切高级工岗位练兵；8月x日又组织了数扎技能比赛。与此同时，分工会还积极配合厂工会做好全厂的劳动竞赛。先后在车间组织开展了大张“零漏废”质量竞赛、裁切“零作废”质量竞赛和数扎、装箱“零差错”质量竞赛，从而提高了职工的操作水平与责任意识，取得了较好的效果。 二、积极协助支部做好部门的思想政治工作及宣传板报工作。 XX年检封分工会共出板报？？期，利用黑板报、宣传橱窗、网络等宣传工具及时地报导了党和国家的方针、政策；报道了我厂的经营目标和生产形势以及劳动竞赛的情况、经营目标和生产形势以及职工保密须知。这些板报的刊出极大地鼓舞了车间职工的生产热情，为推动车间生产任务的完成起到了积极的作用。车间分工会还积极参与车间的民主管理，每年职代会召开之前组织职工代表听取职工建议，认真做好提案工作。年终，组织好职工代表做好一年一度的民主评议中层干部及班组

…… …… 余下全文

20xx年以来，检修部车间工会在公司工会和检修党支部的指导下，紧密围绕部门工作中心，以民主管理、部务公开、劳动竞赛、合理化建议、文体活动、服务保障为载体，坚持“组织起来、切实维权”的工作方针，树立和落实“以员工为本，主动依法科学维权”的工会维权观，不断探索工会工作的新思路、新方法，认真履行维护、建设、参与、教育四项职能，促进了部门发展，维护了员工的合法权益，凝聚了团队力量。现将主要工作总结如下。

一、 服务中心，突出重点，积极促进部门生产经营目标任务的实现

深入开展“安全零违章、设备零缺陷”劳动竞赛活动。在20xx年工会创新课题研究的基础上，20xx年，检修车间工会全面落实新的劳动竞赛机制，在新劳动竞赛办法的指导下，检修车间工会分期开展劳动竞赛，每一期劳动竞赛周期为两个月，竞赛单位以自由组合或自然班组的形式组成，竞赛指标则全面覆盖“安全、设备管理、文明卫生、检修管理、库房及班组管理、隐患排查、技术改造、修旧利废”等方方面面，其中，“安全、设备管理、文明卫生、检修管理、库房及班组管理”以日常检查考核作为评定指标，“隐患排查、技术改造、修旧利废”则以竞赛单位自行申报项目、实施项目，竞赛小组组织验收的形式开展，竞赛指标全面，竞赛方式灵活，既能体现竞赛的公平公正，又能充分提升竞赛单位的竞赛意识，提高其参与竞赛的积极性。在新竞赛办法的指导下，竞赛考核小组依据周期内竞赛指标每天对现场文明生产、设备安全、作业安全、劳动保护、班组管理等开展检查；每月定期召开竞赛领导小组会议对月度竞赛情况进行总结，每个竞赛周期末，竞赛领导小组按照竞赛办法对优胜竞赛单位进行评比，总结经验，分析问题，提出改进方向，并编制劳动竞赛简报，对部门劳动竞赛进行总结，竞赛验收后将部门劳动竞赛自查材料上报公司劳动竞赛办公室，并将初查结果向员工进行公示；配合公司劳动竞赛办公室对本单位劳动竞赛结果进行复验；竞赛结果明确后通过宣传栏及通讯报道等对优胜单位进行宣传，进一步提升员工参与竞赛、服务生产的积极性。

…… …… 余下全文

机修厂车间工会20xx年度工作总结

20xx年度是全面贯彻落实科学发展，巩固全局调控成果，保持经济良好发展态势的关键一年，也是公司整合后飞跃发展的关键一年，因此机修厂车间工会在矿党政工和党支部的正确领导下，以党的十七大、十七届四中、五中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕乌海能源公司20xx年党政工的中心工作，与时俱进，开拓创新，突出重点、服务大局、强化措施、扎实工作。全体会员上下团结一致、同心同德，在各自的工作岗位上做了大量工作。机修厂车间工会整体工作呈现出在改革中前进、在适应中发展的良好态势。

一、企业文化建设方面：在公司开展的企业文化建设活动中，机修厂车间工会严格按照矿党委、矿工会的指示精神，坚持高标准、严要求，每个环节的工作做到认真细致，每个阶段的工作有动员部署、有检查落实、有总结汇报，时间和进度服从质量。积极督促和指导每位工会会员制定切实可行的愿景目标，促进了企业可持续发展，提升了企业管理层次，强力推进了机修厂支部企业文化建设，对每项工作做到了规范、细化、量化管理和考核，进一步增强了员工的凝聚力、向心力和核心竞争力。

二、员工生活方面： 1、组织实施了“送温暖”工程。在“双节”期间，机修厂车间工会配合厂党政对特困员工、工伤家庭生活状况进行了调查摸底，核实确定走访户，重点研究落实“定人员、

定资金、定职责、定措施”的具体方案，做到“走访慰问到位，补助发放到位，生活安排到位”。 2、积极推行了员工互助金制度。按照上级工会文件精神和员工自我利益保障的具体规定起草拟定了《机修厂车间工会员工互助金管理使用办法》，并先后组织召开车间工会工作会、党政工联席会进行讨论审议，结合与会代表的意见和建议进行了完善修改。我支部现有会员138名，他们全部交纳互助金，共计3100元，全年互助金使用金额达5600元。 3、机修厂支部车间工会坚持“七必访、七必到”制度，员工家中有红、白事，支部党政领导都亲自到家进行慰问，从而增强了干部员工的凝集力、向心力。 4、加强会费收缴工作，按时完成了全年的会费收缴工作。 5、积极吸纳新员工加入工会组织，给工会注入新活力，全年发展会员五个。

…… …… 余下全文

内保部工会小组20xx年度工作总结

今年以来，我们坚持立足实际，紧紧围绕全矿的工作中心和本单位各项内保任务的落实完成，坚持以预防为主为中心，以提高队员综合素质为目标，充分发挥基层工会小组的职能作用，团结带领全队干部职工始终保持了不畏困难，奋发向上的良好精神状态，促进了我队“三个文明”建设的健康协调发展，保证我队圆满完成为矿生产任务目标做好保驾护航。

1、加强领导，健全组织，积极发挥群众组织的作用。今年一开始我们首先研究制定了全年的工作措施和目标，进行了明确分工。今年来每名成员都能自觉地在不同的岗位上积极发挥作用，自觉协助队领导做好职工的思想工作，抓好现场岗位管理，组织开展岗位技能学习，坚持不定期的召开会议分析研究职工的思想动态，有针对性地做好队员的思想政治工作，同时积极围绕矿上的中心任务目标和队各项目标任务的完成，认真做好宣传发动工作，协助队研究制定考核办法，狠抓落实。今年以来共向队提供信息和建议10余条，为各项工作的开展奠定了较好的基础。

2、强化安全教育，确保安全生产。我们坚持从基础工作抓起，以全矿开展的“两个专家”培训活动为契机，充分利用会员活动日，岗位知识学习等时间，组织职工认真学习《企事业治安保卫条例》、《职业病危害防治法》、《内保条例》、《车间班组安全管理标准》等，以及学习上级一系列关于搞好单位内部治安保卫文件的指示精神，并及时传达各类事故通报，积极组织观看安全电教片、图片展，向队提

安全防盗建议10余条，职工人人作出了保证，在全队的共努力下，我队在确保预防为主的基础上，实现了安全防盗目标。

3、挖潜增效方面。我们重点教育和引导职工统一思想，认清形势，牢固树立家园意识，从成本管理上狠抓功夫，从现场管理中找出路，深入开展了节约活动。今年以来，我们重点以回撤巷道为重点，开展了大回收、大复用活动，制定了严格的考核措施，促进了工作的顺利开展。今年共回收复用老料6.5m3，复制代用铁棚180余条，其他物资一宗，受到矿上好评的同时受奖6000余元。

…… …… 余下全文

一、工作成绩：

１、全年认真贯彻落实了基层工会各项工作安排，按标开展活动，并能根据自己车间的工作实际情况，细化工作安排，以便更有利于工会小组开展实效的工作，让职工体会到工会工作的严肃性，效果性，在全体会员的努力下做到了安全一事不出，高质量的完成了全年的各项工作任务。

２、定重点、求真务实。全年以“万安赛”、“千优赛”“节支降耗”为基础，认真开展了以“冬春运”“暑专运”为重点的全员性劳动竞赛 ，在竞赛的活动中做到了“四有”，有计划，有组织，有典型，有表彰。使竞赛不走过场和形式。并做到了“四公开”，公开竞赛的内容，公开考核核标准，公开竞赛中个人业绩表，公开评选结果，以接受职工们的监督，努力使竞赛活动赛出成绩，赛出干劲。更好的为安全生产夯实基础。原创：

在全年“万安赛”“千优赛”中共树立了５万辆以上标兵５人，在“节支降耗”活动中加强了日常的综合管理工作，做到了精打细算，合理使用资金。全年煤、水、电共节支３０３０７。６元，小改小革共节支２０００元，材料费节支５７３１８。７０元，合计共节支８９６２６。３０元超额完成了上级下达的各项节支指标。 认真组织开展了全员大比武大练功活动，全年共组织职工技术比武１２次，表彰奖励职工７２人次，因为活动开展的扎实有效，在全年上级的验收中均取得了良好的成绩，并为确保安全年奠定了坚实的基础。

３、加强了民主管理工作，充分发挥工会的职能作用，做到了车间事务公开，参与车间各项规章制度及考核条件的制定，并充分的征求职工们的意见，以确保职工的合法权益不受到侵害。

４、加强了车间文化室及班组小家的建设，以争一流车间文化室为宗旨，积极开展了“创建学习型班组”“争做学习型职工”的活动，努力构建和谐的职工小家。为努力提高职工的思想素质，技术素质、道德素质车间工会充分利用文化室这个宣传阵地，开展了一系列的“珍惜岗位”“安全在我心中”的演讲活动。充分的利用宣传橱窗，一月一期对职工进行时事形势的教育和职工学习心得体会的交流，以使职工在当前改革的形势下，适应新形势的要求，更加珍惜自己的岗位，把好安全关。经过全年开展的一系列的学习教育活动，职工“四有”素质不断提高，和谐观念不断增强，确保了安全年工作顺利的完成。

…… …… 余下全文

复合管厂车间工会20xx年度工作总结

今年以来，我们坚持立足实际，紧紧围绕全厂的工作中心和各项经营指标的落实完成，坚持以安全生产为中心，以提高劳动效率和经济效益为目标，充分发挥基层工会的职能作用，团结带领全厂干部职工始终保持了不畏困难，奋发向上的良好精神状态，同心同德地在各自的工作岗位上做了大量工作。复合管厂车间工会整体工作呈现出在改革中前进、在适应中发展，为我厂圆满完成各项生产服务任务做出了积极的努力和贡献。

1、加强领导，健全组织，积极发挥群众组织的作用。 今年来每名成员都能自觉地在不同的岗位上积极发挥作用，自觉协助复合管厂做好职工的思想工作，抓好现场安全生产，每天坚持开班前会的同时了解职工的思想动态，有针对性地做好思想政治工作，同时积极围绕焦西公司目标任务的完成，认真做好宣传发动工作，我们始终坚持团结、稳定和正面宣传的工作方针，利用多种形式向会员讲形势，讲任务，讲成就，讲政策，讲发展远景，积极做好解疑释惑、提高认识、稳定情绪、凝聚力量的工作，多做得人心，暖人心的事情，进一步加强了公民道德和职工职业道德建设，深入开展了“社会主义荣辱观”教育活动。

2、强化安全教育，确保安全生产。

我们坚持从基础工作抓起，以全公司开展的“双基”建设活动为总抓手，充分利用班前会，组织职工认真学习《安全生产法》、《安全

生产标准化》、《安全监察条例》、《安全技术操作规程》、焦西公司所有下发文件、安全技术措施和上级一系列关于搞好安全生产文件的指示精神，及时传达各类事故通报，积极组织观看安全图片展，建立了宣传栏，悬挂了安全横幅，在全体成员的共同努力下，我厂在确保产量、质量的基础上，实现了安全生产。

3、加强企业文件学习，用企业文化教化职工行为习惯。 在公司开展的企业文化学习活动中，复合管厂车间工会严格按照公司党委、工会的指示精神，坚持高标准、严要求，每个环节的工作做到认真细致，最后通过考试方式进行了考评，进一步增强了员工的凝聚力、向心力和核心竞争力。

…… …… 余下全文