篇一 :财务部周总结计划会议

财务部周总结计划会议制度

1、会议目的:总结上周工作、汇报下周工作,引导财务部同事学会计划工作,培养财务部同事的口头表达能力。

2、会议时间:每周六下午3:00(原则上控制在60分钟内)

3、会议地点:财务部

4、会议主持:财务总监

5、会议记录:财务经理

6、参加人员:财务部全体员工;总经理视情况选择性参加

7、会议程序:

——各位同事汇报上周工作完成情况(出纳会计含资金收支情况和现金、银行存款余额,对账员含供应商货款结算情况,预算指标和成本费用分析)、下周工作计划及需协调事宜 (每人3分钟内)

——对需协调事宜进行讨论,形成解决方案并落实到人

——总经理说明对财务部下一步工作的要求

——心态教育环节:批评与自我批评

汇报顺序:出纳、出纳主管,对账员,财务主管,外账会计,财务经理,财务总监作总结性发言,提出工作希望和要求。

(注:会后财务经理将会议记录形成问题衔接表,并对工作计划跟进落实,列入财务人员行政考核) 与会人员侧重汇报一些难于解决、需要共同解决、久拖未决而又急需解决的问题;而对于一些日常性工作事务,尽量不要在会议上提出。

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篇二 :关于规范周总结计划格式的通知

集团总部各口、各公司:

为使集团和各公司总经办便于有效督办和数据统计,同时也为规范目前各种形式的周总结计划格式,现将周总结计划样板格式(试行)下发,请集团各口和各公司于本周开始使用此格式进行周总结计划的撰写,字体字号及格式都请使用样版格式(见附件),谢谢配合!

附件:周总结计划样板格式

集团总经办

20xx年x月x日

附件:

周总结(***年*月*日—*月*日)(宋体,三号) 单位:**** 姓名:**** 职务:****(宋体,小四)

一、本周重点工作(宋体,小四,标题及“完成情况”字样需加粗)

1、********

完成情况:***

2、********

完成情况:***

3、********

完成情况:***

二、本周计划要开展的工作

1、********

完成情况:***

2、********

完成情况:***

3、********

完成情况:***

三、上周未完成本周需要继续进行的工作

1、********

完成情况:***

2、********

完成情况:***

3、********

完成情况:***

四、本周的日常性工作

1、********

完成情况:***

2、********

完成情况:***

五、本周工作中存在问题及应对解决思路: ??

六、心得体会:

??

周计划(***年*月*日—*月*日)

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篇三 :周总结计划

周总结计划

一:销售人员对店里所有商品的熟知有待于加强和熟练《每人都要很清楚的知道所有款式,面料,型号,价格,分析出畅销款,滞销款,找出他的独特之处,并能直接找到顾客所需要的》

二.销售技巧《每人都有属于适合自己的销售方法,但我们销售的最终目的就是把产品给卖出去,那首先就得把自己给销售出去。其中,微笑是最重要的,不管遇到什么样的顾客,我们都要保持笑容!再次是要了解客户类型!有的顾客他只是随便的来看看,有的是有需求才来,有的又是听别友说了来看,等等,但是我们都不可以以貌取人,我们都要依照流程给他介绍,并要有耐心,让顾客有一个好的印象!最后,给客户一个清爽的环境,让他在里面购物有一种舒适感! 三,客户类型〈A,融合型:这类顾客是比较容易接近的,他们很随和,这样我们就可以很快的知道他们的需要,给他们最快的服务。B,挑剔型:这样的人他们对你介绍的东西抱有一种反感,此时你们该做的就是跟在他后面,话不要说太多,也不要离他很近,等他和你说话,或是他在很注意某一款时你适当的给他讲出他的优点,尽量和他站在同一点上,让你们有共同的语言,这样你和他的沟通会更方便,那成功的机率就会更高一点!C,主见型:这类客户他是很有主见的,他就只相信自己的感觉,只要是喜欢的,他会很果断的决定,并他会拿别家的和我们做对比,我们该做的就是很专业的阐述有关的专业知识,给他一定的建议,让他明白我们品牌的优大于劣!D,犹豫型,

这类客户他什么都喜欢,就是不知道选那个,这样,你就应该帮他分析,那个用起来实用好用又经济型的,只要你找在顾客的角度上为他考虑,如果他还不能决定的话,这时你就该为他下决心了,但不能急!

四.销售人员要有积极,自信,专业的知识!是必备的条件!把每一个进门的顾客都当是上帝,是朋友,才有可能完成我们销售的最终目的,也才可以提升自我!

安装

一:组长《1,没有起到带动作用,懒散,没有目标。说一下动一下,主动意识很弱,全面都需要加强。2,对新员工的培训没有当回事。3,理论知识很欠缺4,售后服务没有做到位5,市场走的太少,信息没有。等等》针对以上问题做以下计划:

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篇四 :研发周总结计划

周总结

1. 冰橄榄:配合生产部进行了冰橄榄的制作,发现冰橄榄入味不足,且工序较为麻烦;另

进行了25kg冰橄榄的小量制作进行工艺改良,主要在橄榄搓盐时间、程度的确定,以及后续脱盐处理(主要是清水浸泡后进行离心沥干)。效果:周一看看

2. 腌制橄榄:

① 十香果:腌制口味偏甜腻,可能掩盖了制品的其他味道,制作过程中煮制时间偏

长导致口感较软烂。后续改进:降低甜味,增加天然香辛料的香味,确认降低煮制时间是否能改善橄榄口感。

② 甜姜榄:甜味偏重降低了姜味,后续改进:可适当降低甜度等改良口味口感。 ③ 酸甜榄:酸甜口味不够均衡,后续改进:调整酸甜比例继续腌制,并在此稳定的

基础上衍生甜辣榄、巧酸榄等口味。

3. 代工

① 继续联系申新、福珍、浓缩汁厂家代为介绍相关业务,目前有一家生产核桃露的

厂家通过申新联系我们需找代工250ml或238ml及960ml马口铁饮料,具体情况待进一步联系。

② 在中国食品论坛、食品商务网论坛、百度中以提问与回答的方式间接发布公司生

产线的代工信息。(如“有谁知道福州有饮料三片罐代工生产的?310ml,960ml规格的?”答案就是我司的一些代工信息及联系方式等等。)

③ 食品商务网的信息发布费用20xx-30000的主要区别在于发布后信息的排行位置。

(费用越高搜索的排行越前面越容易被搜索)

周计划

1. 继续冰橄榄的工艺改进及口味口感的改良。

2. 腌制橄榄:

a) 十香果:降低甜味,增加天然香辛料的香味,确认降低煮制时间是否能改善橄榄口

感。

b) 甜姜榄:适当降低甜度等改良口味口感。

c) 酸甜榄:调整酸甜比例继续腌制,并在此稳定的基础上衍生甜辣榄、巧酸榄等口味。

3. 代工信息:继续跟进核桃露代工情况及网络信息发布。

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篇五 :周总结计划_2

工作总结及计划

本周的工作基本接近尾声,在大家的共同努力下,我们总工办的前期建设工作井然有序的进行着,现在我将本周的工作总结如下: 1、完成了硅烷法制备高纯多晶硅中各物料的性质(物理、化学、毒理学)及发生事故的应急处理的培训。

2、配合部门的同事完成了会议桌及办公室的6S整改工作。

3、搜集到有利用价值的资料:

Ⅰ、环保法律法规总目录

Ⅱ、电子工业用气体 硅烷(SiH4)GBT15909-20xx Ⅲ、电子工业用气体系列标准——吴世清

Ⅳ、高纯硅烷气的制取——王季陶

Ⅴ、硅烷系废气的高效处理方法——齐藤纯

以上是本周的工作情况、为工作的继续推进、我将下周的工作计划如下:

1、 配合同事参加团队建设培训工作。

2、 借阅学习部门同事收集到的工艺资料。

3、 搜集相关资料:

环保法律法规方面(1篇)

硅烷生产工艺方面(2篇)

硅烷法中废气处理方面(1篇)

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篇六 :电子设计大赛第一周总结计划

电子设计竞赛培训本周总结与下周计划

我们开始电子设计竞赛暑期培训的第一个周,主要进行了竞赛总动员、论文写作讲座与模拟电路知识讲座。

1. 本周总结

刚开始参加培训,我们觉得环境很恶劣,但经过一段时间的适应,我们也爱上了这里,在这不仅能磨砺我们的意志,而且还学到了知识。所以在今后的学习当中,我们会把更多的精力和时间放在如何学习,如何制作模块上。

2. 主要学习内容

在一周的学习中,我们主要进行了:430最小系统及模块的焊接,通过视频和资料了解430的相关知识及编程,例如流水灯和矩阵键盘。并且制作了多路输出直流稳压电源。

2.1 430最小系统的焊接与学习

培训开始的第二天,培训组给我们发了430的最小系统,刚拿到的时候,发现元器件都是贴片的,而之前焊接的电路板都是直插的。当时看着都很迷茫。经过思想挣扎后毅然决然的开工了,这时却发现我们已经落后他人一大截。我们加快了脚步,很快做好了工作的分工。尽最大可能的提高工作的效率。

2.2多路输出直流稳压电源。

为了以后更加方便的给单片机和运放供电,我们设计了一个多路输出直流稳压电源。可输出正负15V,12V,5V。

2.2.1设计方案

利用CW78**,CW79**稳压集成块把经过变压整流后的电源稳出我们想要的电压。这种设计方案比较简单,容易制作。但是稳压效果不是特别好。且这种设计方案输出的纹波很大,功率也偏小。但是就简单的给运放供电还是可选的。

2.2.2设计原理

CW7900

图2.1.2多路输出直流稳压电源原理图

3. 遇到问题及解决方案

在学习当中我们也遇到了很多的问题:首先,不能系统的掌握所需的知识,这有时间的问题,但更重要的是以前的学习习惯导致的,另外,不能把知识很快的转化为实践。最后,还不能完整合理的安排一周的学习及制作模块。 通过这一周的适应我们也渐渐的适应了培训的生活和学习,也了解了培训的一般过程,针对以上的问题我们也想了接下来的培训生活,也对问题提出了解决方案:

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篇七 :周总结、计划

本周施工总结

(11月x日~11月x日)

本周工程桩施工桩施工A1-2旋挖桩:15根,A1-3旋挖桩:8根,A1-5旋挖桩:3根,长螺旋车库桩:15根,影响我项目部施工进度的主要原因,是施工场地狭小,长螺旋、旋挖桩交叉作业,施工场地存在严重安全隐患,为了确保旋挖工程桩施工进度,我项目部只能停止长螺旋工程桩施工。

截止本周日已完成旋挖桩累积完成:39根, 2316.93 米;长螺旋车库桩:15根, 420 米

米。

中国有色金属工业昆明基础工程公司

项目经理部

20xx年x月x日

云南“中天文化空间”大型文化市场(一期)工程

基坑支护工程周进度计划

(20xx年x月x日~11月x日)

星期一(11月x日)

A1-2、A1-5旋挖工程桩6根。

星期二(11月x日)

A1-2、A1-5旋挖工程桩6根。

星期三(11月x日)

A1-2、A1-5旋挖工程桩6根,长螺旋车库桩:10根(有施工场地的前提下)。

星期四(11月x日)

A1-2、A1-5旋挖工程桩6根,长螺旋车库桩:10根(有施工场地的前提下)。星期五(11月x日)

A1-2、A1-5旋挖工程桩6根,长螺旋车库桩:10根(有施工场地的前提下)。

星期六(11月x日)

A1-2、A1-5旋挖工程桩6根,长螺旋车库桩:10根(有施工场地的前提下)。

星期日(11月x日)

A1-2、A1-5旋挖工程桩6根,长螺旋车库桩:10根(有施工场地的前提下)。

注:A1-3旋挖桩根据场地情况与A1-5幢号交叉施工,工程桩数量按进度计划执行。

中国有色金属工业昆明基础工程公司 项目经理部

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篇八 :8.20周总结、计划2

总工办周主要工作总结及计划

上周主要工作完成情况(8.20~8.24)

1、 香沁园园林设计方案定于8.25号出图,满足报建需要。下

周提报方案;

2、 新小寨园林设计发标,待总评指标确认后开始。(控规总图

规划局审定中)

3、 南寨子开挖图修改完成。

4、 新小寨安置楼商业部分最终方案确认。控股修改意见发设

计院

5、 新小寨控规调整,规划局内部上会修改完成。二次会议通

6、 新小寨办公楼施工图设计,待总评指标确认后开始。总评

指标确认中

7、 配合香沁园总图报建(消防)。一版完成

8、 配合新小寨总图报建,配合中

9、 香沁园售楼部设计施工图,待设计费付完后两天内出图。完

其他部门工作的配合。(正在配合)

下周主要工作计划(8.27~9.1)

1、 香沁园售楼部图纸答疑;需确认施工单位后进行 2、 新小寨安置楼商业修改控股确认;

3、 新小寨试桩报告提交设计院并开始工程桩设计(需试桩单位提

供)

4、 南寨子安置楼地勘完成;

5、 香沁园控规总图修改后消防意见征询

6、 香沁园控规总图配合报建

7、 香沁园环评报建配合

8、 香沁园报建平立剖修稿版完成

9、 香沁园施工图设计跟进及配合设计院

10、 香沁园园林设计跟进及初步设计方案完成

11、 东嶺项目竣工图与设计院沟通、出图事宜

12、 东嶺项目围墙形式确定;

13、 东嶺备用电源设计跟进

14、 设计优化公司技术配合及跟进

15、 各部门配合工作

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