商城营销方案总结

刷交易：产品设置好关键词，通过刷淘宝笔数，成交率上升，提高排名，容

易被搜索。（注：刷大单时资金安全性，真实物流单，发货可配送淘宝天下等小物件） 淘宝客：寻找排名最前的淘宝客，直接联系或者找到本人，让其代销公司旗

下产品，设置好佣金。

直通车：设置好关键词，价格，观察投入产出比例，控制好每日消费。待补

充

钻展：待补充

硬广：待补充

QQ群发：通过QQ群发软件，提取年龄段，添加关键词QQ群，确定营销

内容，逐个发送。

旺旺群发：通过旺旺群发软件，购买旺旺小号，采集卖家，再根据卖家店铺

分析，采集卖家中的买家，确定营销内容，逐个实施。

邮件群发：待补充

短信群发：通过短信平台，提取老客户号码，新产品，活动宣传促销，客户

节日祝福。（以上几种软件营销方式，指定人员操作）

参与活动：通过自身产品优势参加聚划算，团购，QQ商城活动，策划自身

店铺活动。

淘掌柜：待补充

分销代销商：利用好分销代销商，充分提供其软件营销方式等，支持分销商

参加报名聚划算等活动那个。

新市场营销法则 助推企业成长 电子商务营销 食品餐饮营销 建筑房产营销 消费品营销

关于淘宝细节技巧

搜索关键词以销售额总额为排名。

搜索关键词所有宝贝首页每4分钟更行一次，人气每半小时更新一次。

直通车：根据消费金额以及销售金额比重，调节直通车的价格

宝贝下架时间：下架时间越少，排名越靠前，做好标题优化是关键

淘宝网人气宝贝排名：成交量—收藏人数—信誉---好评数---浏览量—宝贝下架时间

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推广方式主要有： 博客推广法、SN· S社区推广、QQ推广法、论坛推广、淘宝网、阿里巴巴

一、博客推广法

1、博客撰写技巧

个人比较推荐使用博客，并且经常更新，尤其是原创;相对于到处找论坛发帖有个好处，就是不会被乱删，这毕竟是属于你自己的地盘，只要你遵纪守法，你的博客是不会被封的;在开通博客的时候要先去加一些博客圈子、群组。在发表软文的时候同时推荐到更多的圈子、群组，从而让你的文章获得更多的曝光率。

2、博客的选择

选择博客一定要选择权重比较高、专业性相关性比较强的门户博客;前者有利于搜索引擎，后者有利于获得更多的目标客户;在这里简单推荐几个吧，新浪博客权重最高，百度空间收录最快，网易搜狐之类也不错，当然如果你推广的软文有一定性的专业性，当然找相关性最强的，所以自然少不了和讯博客、天涯博客，欢迎补充。

3、博客的推广应用

一般博客都会提供、邮件订阅等，能够让关注你的人第一时间了解的你最新文章，如果有点技术基础的，推荐和讯博客，他的扩展性非常强，我就看到有人用和讯博客作出一个类似于门户网站的博客，这是其他门户博客无法比拟的!

二、SNS社区推广

SNS社区建立是依据哈佛大学的心理学教授Stanley Milgram的六度关系理论，即若每个人平均认识260人，其六度就是2606 =1,188,137,600,000。消除一些节点重复，那也几乎覆盖了整个地球人口若干多多倍。 SNS社区类网站正是利用了人与人的关系不断扩张并用农场等一大堆游戏应用圈住了一批人;人人网、开心网、51网等就是其中的佼佼者，这也给网络营销带来了大把机会，这里就用人人网做一个案例解读，一篇好的软文可以引起N多人的转载(前提是你拥有相当多并有此共同爱好的好友)，比如你有500个好友，你发了一篇文章，200个好友会在不同的时间中看到，其中同意你观点的很可能会转载你的文章，假如200个人中有50个人阅读20个人转载，而转载的人也有 200个好友，以此重复下去你这篇文章的阅读量就是50*50*50*50*50*…转载量20*20*20*20*20…效果非常可观，这样的案例在人人网屡见不鲜，几十万人阅读和几千几万人转载相当常见，当然效果自然也不会让你失望。

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营销策划总结

导论

1、创新性和艺术性是营销策划永恒不变的两大主题。

2、营销策划：竞争的利器

首先，营销策划有利于塑造市场导向型企业；其次，营销策划有利于产品销量的提高；最后，营销策划有利于企业形象的提升。

3、营销策划具有以下特点：

商业性，创新性，时效性，综合性，灵活性，可行性。

4、营销策划：框架与内容

可以用“策划一条龙”来比喻，大致分为四个部分：龙珠-内外部环境分析；龙头-策划思路确定；龙身-策略与技巧设计；龙尾-方案执行与调整。

第一章 感悟营销策划

1、中国营销策划人、策划案：

何阳，电子策划；王力，公关策划；牟其中，飞天策划；余明阳，CI策划；王志纲，房地产策划；史玉柱，保健品策划；屈云波，营销教育策划；叶茂中，广告策划；沈南鹏，资本运营策划。

第二章 营销策划的内涵与流程

1、营销策划的内涵

是指市场营销策划活动的主体，根据企业的整体战略，在企业内部条件和外部环境分析的基础上，设定预期的营销目标并惊喜构思，设计和组合营销因素从而高效的将产品或服务推向目标市场的操作程序。

2、策划人员必须具备以下几种基本素质：

丰富的知识，敏锐的观察力，宽广的包容心，科学严谨与创新精神，良好的表达能力，执行能力。

3、营销策划的影响因素：

高层管理者地支持力度；经济环境的波动情况；竞争的激烈程度；企业自身实力。

第三章 营销策划的组织与管理

1、选择有效的策划实现途径

企业进行营销策划，主要可以通过两种途径来实现：一种是通过“自力更生”的方式，即企业自行组织企业内的营销管理人员建立自己的策划部门进行策划；另一种是借助于“外脑”，即通过外聘专门的策划人员或专业的策划公司来进行策划。

2、如何来选取企业组织所需要的各类策划人才？

首先，企业的领导者要了解一个完备的营销策划组织是由哪些人员构成的，从而确定组织对策划人员的具体需求；其次，要根据组织对策划人员的具体要求进行甄选，并且在甄选的过程中，还有“最优秀的并不一定是最合适的，最合适的才是最好的”这样的科学用人观。

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营销策划总结

第一章 绪论

一、市场营销策划的意义和特点

1、策划的含义：策划也称出谋划策，是对未来将要发生的事情所做的当前决策，具体表现一种借助脑力进行操作的理性行为，也就是说是对未来活动出主意，想办法，制定行动方案。

2、策划的三个要素：目标、信息、创意

3、市场营销：是指以消费者为中心的企业整体经营活动。也就是个人或组织通过创造产品，并同别人相交换，以获取所需之物的一种社会过程。

4、市场营销策划：指企业对未来将要发生的市场营销活动进行全面、系统仇恨的一种超期决策，它所提供的是一套关于企业市场营销的未来方案，其作用可以视为企业市场营销管理软件。

5、.市场营销策划的必然性

首先，当今社会已经进入信息时代，一方面有大量新的信息不断产生，需要企业关注，收集，分析，并且应用到市场决策中，另一方面，企业市场营销活动的改进，也有着大量新的可利用的信息，这就需要企业跟踪，研究和应用。

其次，市场经济体制的建立，使企业成为一个经济实体，由于自主性增强，加上外部竞争的压力，企业为了在竞争中取胜，抓住机遇，创造更好的效益，必须积极地进行营销策划。 再次，在我国现在化建设的进程中，由于民主政治的推进，文化的相互交融，科学技术的发展，企业完全有可能借助这些条件，进行预测，创新，设计和选择。

最后，决策的科学化，程序化和效能化，逐渐代替了经验化，即兴化和随意化，有谋有断，先谋后断，从而把策划推向一个更加重要的位置。

6、营销策划的作用：

可以强化企业市场营销目标；可以加强市场营销活动的针对性；可以提高市场营销活动的计划性；可以降低营销成本。

7、市场营销策划的特点：目的性；战略性；动态性；可操作性

8、市场营销策划的类型

——按照市场营销策划的性质分：基础策划，运行策划，发展策划

——按范围划分：微观、宏观和中观策划

——按部门划分：市场调研策划、新产品开发策划、广告策划、公共关系策划

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20xx年度工作总结

——营销部

才闻兔岁凯旋曲，又唱龙年祝福歌。20xx年即将悄然谢幕，在这一年里营销部全体员工始终贯彻执行“外抓营销，内强管理，平安经营，稳定发展”的经营管理方针，在平稳中感受变化，在变化中感受创新，在创新中感受发展，在发展中感受压力，紧紧围绕年度经营目标任务，齐心协力、不懈努力，较好的完成了全年的各项工作任务。现将一年来的工作汇报如下：

一、思路决定出路。

今年以来，面对市区高星级和同星级酒店的环绕林立，面对各类商务酒店、特色餐饮店对市场的冲击，德华宾馆占据的市场份额越来越少，如何突破此瓶颈，营销部全体员工以宾馆年初制定的“外抓营销，内强管理”为指导，充分发挥各自的主观能动性，在总经办的带领下，劲往一处使，想尽千方百计，积极拓展新客户，稳定老客户，在这一年中95%的协议客户选择了继续在德华消费，还新增部分优质协议客户。在各行政单位不断地压缩接待经费和人事变动较大的不利的背景下，协议客户消费与去年同期比较略有上升。

二、品质成就品牌。

为维护德华会议接待这个品牌，再次将会议品牌提升，主要着手抓了以下几个方面的工作：一是始终坚持“管家式”服务。在坚持“管家式” 服务基础上，我们有效的开展“一站式”服务，想客户之所想，急客户之所急，在今年的文明城市创建接待中，营销部积极发挥协调作用，配合接待服务、及时传达信息，积极搞好外联，真正用服务品质成就了德华会议服务的品牌。二是不断开拓会议市场。我们注重加强与协议单位的联系，不放松任何信息捕捉，我们既是营销员又是服务员，从会议接进来开始，就对餐饮、客房、会务全程进行跟踪和全方位进行服务，这样不仅使客人减少了麻烦，还与客人建立了长

期合作的友情，尽管我们的会议室的硬件不如四星、五星级的宾馆，但由于我们“管家式”和“一站式”的优质服务，赢得了客人的一致好评，今年一年，我们共接待各类型会议 批次，全年会议收入比去年同期增长 万元。三是稳定旅游团队市场。在过去的一年里，通过严谨细致的市场调查后，结合宾馆的实际情况，制定了相应的接待价格政策和接待方案，加大了与协议旅行社的回访和联络，提高了客房入住率，弥补了宾馆在会议淡季的客房闲置，带来了一定的经济效益。同时，使宾馆的知名度也随团队的入住而提升。

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市场营销策划总结

这们学科主要是教我们对某一企业的某一产品进行销售策划。这需要我们从它的4P原则来分析，即产品，它的价格，销售渠道，促销方式。

首先我们分析产品，我们要对产品进行定位。定位它是什么类型的产品，面对的消费群体是哪些。那我们要对市场进行分析。得到这个市场是什么样的，需要怎样做。这需要我们市场调研，市场调研可分为二手资料和调查问卷，二手资料有它的积极性，简便性，时效性，统一性。但采集的资料不一定是所需的资料，而且处理起来困难。

其次分析产品的价格，考虑它的成本，可以通过这几个方面定价：心里定价，地区定价，需求定价，产品组合定价。心里定价分为：整数定价，尾数定价，声望定价，习惯定价，招徕定价。地区定价分为统一定价，分区定价，基点定价。需求定价分为：顾客需求定价，产品需求定价，地区需求定价。产品组合定价分为：互补产品组合定价，互替产品组合定价。 然后分析产品的销售渠道，这要分析它的代理商，可分为：多家代理和独家代理，代理商和分销商混合使用，代理商和原厂家互为代理，厂家分支机构下的代理。选择代理商的时候要分析这几个因素：代理商的品格，代理商的经营规模，代理商的营业地址，代理商经营品种，代理商财务能力，代理商的销售网络，代理商的拓展能力，代理商的国籍，代理商的社会影响力，同行业对代理商的评价。

最后分析产品的促销方式，选择产品促销方式要考虑这几个因素：激励的对象，激励的规模，时机的选择，运达方式。还有他的广告策划，公共关系管理，建立与媒体之间的关系。 以上就是学生对市场营销策划这们学科的总结。

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市场营销工作总结

成功与失败相随，机遇与挑战同在。年销售年度已经结束，伴随而来的是新一轮充满竞争和挑战的一年，正因为竞争是残酷的工作才更具有挑战性。回顾本年度所做的工作，几乎没有一件事使自己能够满意；也未能使客户对我xxx的工作达到较高的满意度；更未曾为公司创造更多的价值，回想起来相当惭愧。简要分析原因如下： 主观上xxx负责人及下属人员工作经验不足，能力参差不齐；管理上程序化程度不高，比较杂乱；下属员工工作不够主动，自我定位不准确，工作观念不正，普遍存在一种“混”或“养家糊口”的工作状态，而未能意识到挑战性工作对自身能力、素质的提高。诸多主观因素致使员工缺乏“团队精神”，凝聚力不强导致工作效率低下。 客观上公司上层管理程序过于繁杂，影响各种计划的迅速畅通；各种建议性方案审批不明；缺乏针对各下部属市场实际情况的指导性方案。导致各下属机构操作不灵活，直接降低企业及产品竞争力，影响销售。而原市场遗留问题也给工作带来较多阻力和诸多不确定性、突发性问题，比如经销商不稳定和地级市经销商之间低价物流即倒货。

通过分析主客观原因，吸取失败教训，暴露并努力改变、解决问题，让xxx成为一个符合公司长远目标的良性健康的销售市场是xxx当前目标。以下本人对xxx分内部管理、客户管理、xxxxxx、销售方案四部分总结并做出计划和建议。

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第一部分：xxx部内部管理

xxx部一直存在个别极不稳定因素，影响内部团结，时常出现不负责任的工作态度，诸多人为障碍导致各个环节周期时间太长，工作效率极其低下。企业的竞争是人才的竞争，而人的各种意识、素质等是由自身环境、教育等各种综合因素决定的。本人自xxx时间到xxx以来做了各种努力，部分人就软硬不吃，工作态度消极，如上面所提的“混”，想要收入，却不思努力工作以提高能力与收入，此种人已经成为xxx致命的障碍，而此部分人的生长环境及教育决定他很难有一个大的改变。本人认为xxx部要发展一定要大力从根本上整改，更需要必须的投入，比如目前存在的人员后备不足就必须培养一部分人员。具体问题如下：

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