预决算部工作总结和工作思路

尊敬的各位领导和同事:

大家好!

20xx年，公司业务蒸蒸日上，我部室的工作量也相对增大，但是我们在公司领导的带领下以饱满的热情投入到工作中，积极完各项预结算、招投标、规费缴纳及规费返还工作。我作为部门负责人，始终坚持求真务实，埋头苦干的工作作风，强化廉洁奉公的职业道德，提升业务技术能力，并注重为公司培养人才，在部门内努力营造团结协作、积极进取的工作氛围。

下面我对预决算部20xx年上半年的工作做简要汇报。

一、结算工作

今年上半年完成的结算工作有：交通家园多层塑钢门窗、各种栏杆、雨篷、配电箱等甩项工程的结算定案；交通家园多层车库屋顶铺装及室外配套工程的计量结算定案；花都改造公厕及仓储等零星项目的结算定案；搅拌站仓储及室外配套计量结算；以及公司办公楼粉刷改造的计量结算工作。

在与各施工单位工程结算核对过程中，我们严格以施工合同为主线，以现场实际施工和定额规范为依据，坚持原则，努力维护公司利益并据理力争。通过半年的工作，包括我本人在内，部门员工的工作技能和业务水平都得到了进步与提高。

二、预算工作

上半年主要是交通家园1#及连体车库、6#楼的预算工作，领秀城车库、幼儿园、E3、E7的预算；天华明珠6#的预算；花都物业用房的预算以及亨达小区的预算成本分析及最高限价的确定。

三、合同、材料审核工作

参与招投标谈判，对商务标进行审核，为公司决策层确定合同价提供依据；审核各项合同经济条款、付款条件及结算办法，并做好备案，为下次同类合同提供参考定价依据。在工作过程中，根据不同的工程情况，并参照其它房地产开发公司的工用水电费、审核月度用款计划、实际拨款申请，作为付款的依据。

我们还对公司采购的材料做好明细账，并对甲供材料实际数量与预算数量进行比较，及时掌握甲供材料的供应状态。

四、招投标及规费缴纳返还工作

今年上半年完成了交通家园1#及连体车库、天华明珠1-6#监理及施工的招标、缴纳规费、施工许可证的办理；完成天华明珠公司名称的变更工作；领秀城车库及幼儿园、E3、E7招标已经完成，正在缴纳规费，准备办理中标公示；万象城项目一期的四栋高层招标程序已完成，正准备二期七栋高层的招标资料；亨达经济适用房的一期监理及施工的招标程序已经完成、二期工程监理及施工招标工作正在进行中。我部室今年上半年返还交通家园2-5#和领秀城多层墙改基金共计75.83万元，31.2万元的散装水泥基金正在返还中。

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周旺镇中心学校20xx年工作总结 在县教育局的正确领导下，我校以“办好人民满意的学校”为宗旨，以提高教育教学质量为目标，不断深化教育改革，改善办学条件，加大校园文化建设力度。全年参加县竞赛活动，集体获先进单位、优秀组织奖等12次;师生获各种奖励52人次。《法制日报》、《科教新报》、《邵阳日报》等6家媒体报刊相继报道周旺教育先进人物。周旺镇小本年内创建邵阳市合格学校,教学楼主体工程已完成。一年来，教育管理有序，教师队伍稳定，教研教改成风，各项工作有声有色。

一、办成实事 促进发展

镇小创市级合格学校。从去年冬季开始，各级领导大会小会，中心校和学校一班子挨家挨户登门走访做工作，镇中心小学合格制学校建设于今年x月份已完成征地和迁坟等一系列工作，项目工程建设如期完工。积极化解学校遗留债务。我镇遗漏上报农村义务教育债务四个项目近60万元。今年经过多种渠道争取资金40万元，为周旺教育松绑前行。

二、内抓管理，外树形象

中心校相继出台了学校中层班子与中心校成员考核细则，完善与修改了《周旺镇中心校教学常规奖惩制度和教学奖惩制度》，做到责任到人、奖罚兑现。中心校所有成员深入教学第一线，听课、评课，每期听课不少于15节，参加学校会议不少于10次，以普通一员参加各教研组的活动。结合“争先创优”活动，中心校要求每个党员在教

学中起示范作用，并还要求做一件实事和好事。以活动为载体，激励师生奋发向上，展现周旺教育新形象。

为了办人民满意的学校，我们把校园文化建设作为实现优化学校内务管理，提升办学品位，打造 “文明校园”，促进教育和谐发展的重要举措来抓。出台了《周旺镇中心学校校园文化建设实施方案》，开展了一季一查，一期一评，效果显著。

教育宣传上档次上品味，打造教育品牌。在《法制日报》、《科教新报》共发稿4篇，在市级及以上报刊、网站、电台等媒体发稿212篇。

三、推进课改 着力创新。五月组织了中学全体教师及部分小学骨干教师赴许市中学考察学习，课改理念逐步为教师所认同，课改氛围日趋浓厚；注重在“课”上下功夫，在“改”上求突破，周旺中学的课改试点逐步规范化、模式化，课堂教学活力初步彰显。

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XXXX“民声直通车”20xx年工作总结和20xx年工作

思路

20xx年，在市委的正确领导下，XXXX“民声直通车”工作认真贯彻市委办公厅的工作要求，紧紧围绕服务XX“一下一上”发展战略，深入学习实践科学发展观，解放思想，开拓创新，高效务实，对于群众反映的合理诉求，做了大量工作，促成了一批问题解决，为促进全山和谐安稳、推动社会管理创新做出了积极贡献。

20xx年，我室共受理群众各类诉求23余件，办结23件，办结率100%。工作效率、协调能力和服务水平进一步提高。从办件来源分析，来自手机共计16件，占诉求总数的69.5%；邮件2条，占诉求总数的8.6%；电话1条，占诉求总数的4.3%。网络来源4条，占诉求总数的17.3%。回顾一年来工作，我们主要做到了以下工作：

一、坚持加大督办工作，增强民声直通车工作影响。20xx年，我市进一步加大民声直通车办理督办工作，努力实现“情况要精准、督办要认真、问题要解决、群众要舒心、社会要和谐”五个目标。始终把解决群众诉求放在第一位，始终把“取信于民、受惠于民、鼓舞于民”作为工作的根本标准。对在办理时限内为办理完成的工作，多次督促办理单位。通过认真督办，促使一些久拖未决的问题得到了彻底解决，也使一些问题加快了解决进程，化解了社会矛盾，促进了和谐发展。如：信息编号为

20xx1020xx6BC 受理单中，XXX先生提出的自己爱人CC近两天面临分娩，在XX区云雾茶场计生办办理了准生证，但是扣留不给，还交了1500元押金.市民希望能把准生证发给爱人，经我室督办已责成云雾茶场尽快把XX的《生育服务证》交给XX本人。至于其妹XX违反计生条例超生第二胎按规定征收社会抚养费的工作，要求云雾茶场另想出其它的办法来加以解决，不再牵连张梅本人。

二、坚持服务市委决策，拓展民声直通车工作成果。在民声直通车工作中，我们既把为群众服务摆在首要位置，又把为政府服务摆在重要位置，特别是通过加强分析梳理，从中找出共性问题及有参考价值的内容供领导决策，得到了管理局领导的充分肯定，也更加体现了民声直通车全面的、务实的工作价值。从办件数来分析，20xx年全年共受理民声直通车信件7件，20xx年全年共受理民声直通车信件22件。这表明民声直通车的影响在不断扩大，通过省市对民声直通车的大量宣传和引导，普通群众对民声直通车的认识在进一步深入，对于民声直通车的理解在加强，民声直通车更加深入人心，群众逐渐习惯了通过民声直通车网络反映情况和提出意见建议。每期民声直通车信件都要总结民声直通车信件办理情况，并写出民声直通车信件办理情况报告后，报送相关领导参阅。

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儿内科20xx年工作总结及20xx年工作思路

20xx年在院部及护理部领导下，儿内科护理人员坚持以“病人为中心”，以提高医务服务质量为主题，朝着“三甲”的目标来提高护理服务品牌，现将在医疗质量万里行活动年中所做工作总结如下：

一、制度管理

1、制定了儿科护理单元规章制度，规范护理行为，强化护理人员严格遵守各项规章制度，根据儿科特点狠抓重点环节流程，确保护理安全。

2、建立晨间查房制度与人人管理制度，从而使人人树立管理意识，做到物品、物资、药品、抢救仪器专人管理。

3、为合理利用人力资源，充分调动科室员工的积极性，实行钟时为基点的弹性排班，根据每时段工作量大小来调整设立的上班人员，以缓解人员紧缺局面，在两病区人员上实行老少搭班，既做到两个独立医区班班老少搭班，同时也做到两病区之间每班人员老少搭配，做到以老带少形成相互配合完成日常工作及抢救工作新局面，以提高整体水平。

二、护理安全管理

坚持持续质量改进的科学管理方法，科内进行不定期自查，对日常出现安全隐患及时分析原因、及时解决，针对共性问题每月在科室会议上提出讨论，并提出整改措施及改进目标，杜绝差错发生。

三、护理质量

1、严格执行各项规章制度，尤其对危重病人管理，针对护理质量检查结果反馈及通过每月工作座谈会形式主动征求病人意见和建议，对存在问题及时加以整改，不断提高管理水平。

2、根据院部精神组织科室学习、自查、落实，重点做好病房管理，临床基础护理及专科护理，护理病历质量，健康宣教工作，提高护理服务内涵。

四、护理进修培训

1、科室护理人员踊跃参加各种院内外的继续教育，提高自己的业务素质。

2、重视业务学习，今年共召开业务学习12次，护理疾病查房10次，由科室护师以上护理人员轮流主讲或主查，进行探讨本学科护理上的新进展。

3、圆满完成20xx年选派一名高年资护士去省儿童医院内分泌科专科护理进修计划，有待积极配合医生专科新技术新项目开展。

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20xx年建设系统信息工作总结和20xx年工作思路

一年来，我局信息工作在区委、区政府和局党委的正确领导下，在市城建委和各科室单位的大力支持下，坚持“为领导服务，为机关服务，为基层服务”的服务宗旨，按照“及时、准确、全面、真实”的原则，抓住重点、关注热点、突出亮点、剖析难点，及时捕捉苗头性和倾向性问题，通过完善信息工作制度、健全信息工作网络和加强信息工作队伍建设，切实提高了信息工作质量和水平，圆满地完成了区委、区政府和市城建委的各项信息工作任务。

一、20xx年工作总结

回顾xx年，我们主要做好了以下三方面工作：

㈠ 保持高度的信息敏感性，围绕全局中心工作，筛选、挖掘、整理有价值信息，提高为各级领导服务的水平和质量

一是根据工作需要，编发《定海建设》，建立建设网站，实现信息共享，推动全局工作顺利开展。二是围绕全局中心工作，及时上报典型信息，上报了《我局举办私人建房知识培训会》、《我局三举措构筑新农渔村建设规划体系》、《定海区新农村建设规划编制工作有序推进》等反映我局中心工作的信息。

㈡ 全力抓好信息上报工作，及时、准确的反馈全局工作情况 一是注重反映我局对上级重大工作部署、政策的执行情况，各方面的重要突破、成功经验以及存在的问题。如《区开展“美我城市、洁我家园”主题环境卫生整治活动》等。二是认真搜集、整理领导的工作思路、工作方法、工作经验以及工作成绩，整理上报领导文章。如《区建设局采取三举措推进廉政建设工作》、《明确岗位职责 进一步增强责任意识》等。

㈢ 拓展信息渠道，完善工作制度，使信息工作不断适应发展的

新形势

为进一步做好信息工作，使信息工作不断适应发展的新形势，我们不断改进工作方法和策略。一是大力拓展信息渠道，明确了局办公室为建设系统信息工作主要负责部门，以及各科室单位的责任人、信息员和管理员，并要求各科室单位的信息员定期向局办公室提供信息稿件，网站管理员不定期地管理网站，确保信息工作有条不紊地开展。二是加强与《XX日报》、《XX晚报》、广播电视局等各种报刊和新闻媒体的配合，坚持点与面相结合，体现信息工作的整体性。三是坚持动态信息与深层次信息相结合，体现信息工作的实用性。为了实现信息工作的科学化、规范化、制度化，建立健全各项制度：一是完善《关于进一步加强信息工作的通知》和《关于印发系统网络管理办法（试行）的通知》，从组织管理、工作程序、具体要求等方面作出了明确规定；落实信息员联系工作制度，各科室负责信息工作的信息员结合本科室实际工作，及时、准确的反馈信息；二是坚持记分通报制度，实行季报制度。办公室一季度统计上报一次，通报一次。三是完善政务信息工作奖惩制度。对先进科室和优秀信息员进行表彰和奖励。

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20xx年工作总结及20xx年工作思路

今年城管中队在街道主要领导及分管领导的正确领导下，各科室的大力配合下，以建设“太湖望县、锦绣长兴”为总目标，以“长效管理”为抓手，加强学习交流，认真贯彻落实上级领导关于加强城管执法队伍建设的一系列要求，在辖区内全面推行网格化管理，进一步提高队员的综合素质，增强使命感和责任心，确实做好本职工作及紧紧围绕太湖街道中心工作。

一、20xx年城管中队各项工作总结

（一）、违章建筑方面工作

到目前为止，街道城管中队对辖区全范围巡查达400余次，太湖街道发现并处理违章建筑35起，其中农民违章建房5处，加层3处，棚披、围墙17起，违法填土3处，企业类违章建筑7处，通过村做工作自拆或者城管、国土拆除16处，2735平方米，各村违章情况如下，南张浜6处，彭城5处，沉渎港10处，新塘11处,钱家斗3处，并按照文件规定对南张浜扣10分, 新塘10分,沉渎港村扣20分。

1、加强日常巡查，预防为主，备案跟踪，建立长效管理机制。

中队以各行政村为单位，细化管理，分组巡查，责任到人。日常巡逻和夜间巡查想结合，各行政村每日走访检查一到两次，确保巡查不留空白、执法不留死角。发现违章建筑、乱搭乱建行为及时进行制止并上报中队备案，定期进行跟踪反馈；对严重违法建设进行重点管控，一旦有违章苗头发现，立即制止，减小矛盾，坚决将违章建筑消除在萌芽状态。

2、继续保持同村委班子的沟通，多方协助。

各组队员继续保持与各行政村、村干部的信息沟通、经验交流，形成村委自查和我中队巡查的互相监督的管理机制，同时加强与国土部门的联合执法和信息共享，以及同警务室等其他有关部门的联系。

对责令拆除的严重违法建设严格按照程序、联合相关单位做好拆除工作。

3、开展普法宣传，推崇柔性执法理念，主导思想教育为先。 为减少违建户的损失，体现人性化执法，我中队加强对业务及理论知识的学习，充分发挥村干部在群众中的主导地位，协同城管队员做好违章户的思想工作，最终达到违建户自行拆除违章建筑的目的。同时，中队在拆违过程中做到“边拆除、边监督、边宣传”，放大拆违过程向周边群众宣传新城对征拆工作的政策，及新城城管对违法建筑及违章搭建的高压态势坚决不动摇的决心，从而有效遏制了违章搭建的势态。

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***有限公司

***年工作总结与***年工作思路

一、***年工作总结

***年，***在市委、市政府的正确领导下，坚持以科学发展观统领全局，紧紧围绕“理关系、促重点、增效益、抓安全、树形象”的工作目标，卓有成效地开展各项工作。***总体经济效益有所提高，全年累计实现销售收入**亿元，较**年增长了**%。所完成的工作和取得的业绩主要有以下几方面：

（一）积极拓展经营空间，稳步提升企业效益

1、加快城乡供水一体化进程，完成兼并**水厂并进行整合重组。全力扩面增量，新建和改造供水管网**公里，千万农民饮用水工程新增通水行政村**个，扩大了供水能力和供水区域。

2、积极探索公共用水管理机制和管网投资体系机制，破解难题，为企业效益的可持续增长和理顺供水基础设施投资体系做了大量基础性工作。

3、完成了**水厂水价定价工作，积极做好**水价调整的前期准备工作，与**公司合同关系处理也取得了突破性进展。

4、牢牢抓住国家金融政策由紧向松转变的有利时机，进一步优化、调整融资结构。全年共新增贷款**万元，达成授信协议**亿元，争取到上级各类补助资金**万元。 1

5、严格控制费用开支，大力压缩非刚性开支，成效明显。同时，大力开展挖潜增效、降耗降漏和加强用水稽查，不断降低漏损率，逐步提高企业经营效益。

（二）加强内部管理，狠抓制度建设，进一步完善***运行机制

1、本着“效益优先、兼顾公平、尊重历史、平稳过渡”的原则，完成了***薪酬方案的制定，并顺利、平稳推进了薪酬体制改革。

2、通过一年的实践，进一步完善和优化了***绩效考核、费用包干和预算管理等管理机制。

3、以学习实践科学发展观活动为契机，广泛征集意见和建议，逐步梳理体制、机制性矛盾，工程建设管理、效能作风建设、车辆管理、资金使用管理和党风廉政建设等一系列规章制度得到了进一步完善。

4、成立了***党总支，并圆满完成了深入学习实践科学发展观活动，党组织关系初步理顺。同时，积极做好***党委组建的前期准备工作。

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