宜宾县公路路政管理大队

“三基三化”建设工作情况报告

大队按照上级统一部署，认真思考谋布局，突出细节抓基础，强化管理转作风，着力加强执法形象和法制工作队伍建设，提高依法行政能力和治理水平，更好地服务社会公众出行需求。现简要将大队“三基三化”建设情况汇报如下：

一、执法队伍职业化，提升管理水平。

大队依据20xx年11月成立。大队定编12人，现在岗14人，全部具有大专以上学历，其中党员4人。

大队所有路政人员在上岗前都进行了为期一个月左右的岗前集中学习和培训，全部通过了交通运输行政执法资格认证考试，持有交通运输行政执法证，全部具有执法资格。

合理设置岗位和明确职责，明确界定每个执法岗位的职权和责任，做到岗位职责明确详细清晰。同时明确岗位任职要求。根据岗位职责,合理确定执法人员配备要求。建立岗位轮换，施行执法人员在不同岗位之间的转换。鼓励和支持在岗执法人员参加自学考试、函授、职大等各种形式的继续学历教育。

坚持自学制度。为提高大队服务公众的能力，大队从“内、外”两方面入手，既要“面子”，也要“里子”。全体路政人员参加法律法规和规章制度的学习，每月不少于1次。并通过案卷互评、案件探讨，固化学习成果。积极参加技能 1

比武、岗位练兵等活动。通过一系列的培训学习，强化了队员的法律意识，对规范日常执法工作夯实了思想堡垒。

全体队员严格遵守交通运输部的“十条禁令”，按照《路政文明执法管理工作规范》要求，现场执法着装统一，执法行为规范，使用文明执法用语。

强化职业保障。结合实际建立以执法工作年限为基础、工作实绩为标准的考评制度，与执法人员的评先评优直接挂钩。严格执法流程和执法行为，做到文明执法，规范执法。

二、大队建设标准化，提升整体形象。

加强基础设施建设。大队办公用房设置了统一标准的路政执法标识，整体环境整洁有序，硬件设施完善。

经费有保障。大队的基本建设经费、工作经费，人员经费等全额纳入财政预算。严格执行“收支两条线”，杜绝“以收定支”经费保障模式，无任何经费、福利待遇与罚没收入挂钩现象的发生。

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****公司 “三基建设年”活动阶段工作汇报

为认真贯彻落实科学发展观，全面夯实公司安全管理基础，不断提升公司安全管理水平，全力推进公司安全发展。按照集团公司“三基建设年”活动要求，结合公司安全生产实际，公司组织开展了以基层建设、基础建设、基本技能建设为主的“三基建设年”活动，有力有效地促进了企业管理水平提升。现将近期活动开展情况汇报如下：

一、精心安排部署，努力营造活动开展的浓厚氛围。

按照集团公司“三基建设年”活动文件安排和动员大会要求，我公司积极行动，组织召开了 “三基建设年”活动动员大会，并制定下发了“三基建设年”活动实施方案，明确提出了公司“三基建设年”活动的指导思想和活动目标，公司各科室车间按照文件要求和活动实施步骤及时组织动员，精心安排实施活动既定的工作内容，确保活动安排部署到位、责任落实到位、检查考核到位，在公司营造了“抓基础、强管理、提素质、创一流”的浓厚氛围。

二、加强组织领导，切实落实三基建设的工作责任。

为确保此项活动深入开展，各项措施落到实处，公司成立了由党政一把手任组长，安全、生产副经理任副组长，各科室车间负责人为成员的活动领导小组，领导小组下设办公室具体负责活动的安排部署和组织实施。明确各科室车间

“一把手”为“三基”建设第一责任人，各单位副职按照“一岗双责”的工作原则，认真研究本单位分管工作中存在的问题，制定措施，全程督促解决。在公司形成了“行政主导、党委推动、部门联动、齐抓共管”的工作机制，并将“三基”建设工作任务层层细化分解到了车间、班组，制定了具体考核标准。公司生产技术部作为牵头部门，按照一级抓一级，层层抓落实的工作原则，每月对各车间“三基”建设工作任务完成情况进行考核检查、督促落实，保证了“三基建设年”活动的顺利开展。

公司党委高度重视“三基建设年”活动开展，要求各支部和科室车间一把手亲自抓好此项工作，认真研究存在的问题，制定整改措施，全程督促落实。党群部门充分利用条幅、标语和政治学习时间，积极宣传报道“三基建设年”的各项工作，在全公司上下营造开展活动的浓厚氛围，增近全体员工对“三基建设年”的认识和工作积极性。公司工会、团委积极组织参与活动，认真落实安全群监工作和青年安全监督岗工作，积极发挥安全网员的监督作用，促进了活动的纵深开展。

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石灰窑中心学校

20xx年“三基建设”工作总结

为全面贯彻落实《中共平安县教育局委员会关于加强“三基”建设提升执政水平的工作方案（2014——20xx年）》文件精神， 确保实现“两见成效”第一步奋斗目标，现将“三基”建设工作总结如下：

一、基层组织方面：

1、加强领导了班子建设，以中心学校党支部为核心，充分发挥领导班子的领导能力，加强了各学校之间的密切通力合作，以先进的理念、优质的教育服务，最大限度地发掘学校的内在潜力，争创更大的教育教学业绩。

2、加强师资队伍建设。加强教师队伍及骨干引领教学团队建设，全力建设学习型、创新型、廉政型的教师队伍。有计划开展了教师校级交流学习，加强教师系列培训，提升教师的育人水平、教学能力、实践能力和科研能力，提升教师信息化应用能力。

3、抓好工会、少先队工作。学校工会、少先队要树立服务意识，关心教师身心健康，积极开展了文体活动，丰富全体教职工的业余生活。及时组织召开教代会，激发教师代表的主人翁意识，为学校发展出谋划策。

二、基础工作方面

加强基础工作，建立健全基本信息收集和分析研判机制，清晰工作职能和严格工作标准，规范有序高效的日常管理机制，健

全完善并执行有力的制度体系，科学合理的考核奖惩机制，形成底数清楚、职责清晰、管理精细、工作高效的基础工作保障体系。

1、加快学校标准化建设的力度，改善办学条件，让我们的校园环境更加优美。及时维护好“班班通”设备，为信息技术到每个教室提供物质基础。总务要及时登记校产，做好保管、使用工作，监督赔偿，使物尽其用。尤其是要加强对教学楼外墙及楼内消防设施、“班班通”、监控系统、安全设施、绿化带的养护与管理。

2、强化领导服务教师工作，进一步推进精细化管理。把标准化、规范化推行岗位责任制，全面建立健全工作制度，推动工作精细、务实、高效。严格执行规章制度，健全各类台账，强化广大教师日常教育管理监督，严格落实“三会一课”制度，提高基层组织规范化水平。落实领导联点蹲点年级，把帮助教师解决问题纳入领导整治工作内容，实行问题认领制度，及时指导和帮助教师解决问题。严格民主生活会制度，对教师提出的意见与建议必须有答复、有落实、有反馈，接受教师监督。会上实行任务认领，设定了解决问题的时间界限。

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兴宁市公安局“三基”工程建设工作总结

（20xx年6月）

06年以来，我局在兴宁市委、市政府和上级公安机关的正确领导下，紧紧围绕 “三基”工程建设全面达标这一目标，坚持以科学发展观统领“三基”工作, 坚持力量往基层使，工作往实里干，做实做强规范动作，做大做足自选动作，高质量完成“三基”建设各项任务，打造了具有兴宁特色的“三基”亮点。成绩是显著的，但形势仍然严峻，接下来我们将进一步理清思路，看到不足，及时查漏补缺，发动全局上下冲刺，争创国省双优。

主要工作成效

一、基层实力进一步增强。全市已实现“基层所队实有警力占所在公安机关或部门、警种总警力的85%以上”以及“城市派出所不少于20人，建制镇派出所不少于10人”两大目标，目前基层一线现有警力达到710人，占全局总警力数的91.5%，派出所总警力331人，占全局总警力的42.3%；全市24个户管派出所100%达到三级以上标准，其中一级派出所1个、二级派出所5个，三级派出所18个。三年来新招录民警共20人，全部充实到基层派出所。

二、基层工作条件得到改善。一是我局投入资金46.5万元完成全市派出所统一外观标识建造工作;二是全市基层派出所均配备了警用汽车和摩托车;三是水口中队危房改建工作正在加紧谋划建设，争取在今年“三基”工程建设检查验收期限前完成。四是争取市委、市政府的支持，解决了看守所的囚车等问题。

三、社区(农村)警务机制战略深入实施，取得实效。今年，我局紧紧结合实际，精心打造社区（农村）三级警务平台，全市共建一级警务室39个、二级驻巡点166个、三级 1

联络点235个，形成了全面覆盖、错时工作的新型警务模式，并在省、市推广。

四、勤务机制改革和完善取得实效。一是完善了维稳预警工作机制和群体性事件处臵预案，在预防和处臵各类群体性事件取得了主动、提高了能力;二是建立健全了情报信息工作机制，成立了情报中心，加强了警务信息研判和应用工作，不断推进信息主导警务战略;三是坚持在科学布警、科学用警、提高工作效率上做文章、出实招，全面推行弹性工作制、错时工作制等“实效警务”，有效地提升了打、防、管、控能力。

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“三基”工程建设情况总结

2006---20xx年实施“三基”工程建设以来，我中队紧紧围绕部消防局，总队、支队关于“抓基层、打基础、苦练基本功”工程建设的总体部署和要求，严格各项制度，认真抓好“三基”工程建设的落实，为稳步推进三基工程建设和部队各项工作的全面开展，中队党支部坚持以邓小平理论和“三个代表” 重要思想和“十七大”精神为指导，以科学发展观为统领，按照“保障要有力、班子要加强、管理要严格、机制要创新、工作要上去、人民要满意”的总要求，全面推进“161”工程和“三基”工程的全面建设，经过全体官兵的不懈努力和上级党委的大力支持与帮助，部队基层建设全面的加强和提高，基础层工作基础设施进一步规范，官兵整体素质得到了进一步巩固提高，部队战斗力进一步形成和提升，确保了“三基”工程建设的顺利进行和全面建设。中队上下团结一心，求真务实，创造性的开展了大量卓有成效的工作，切实增强了官兵的凝聚力和战斗力。中队政治工作要以党的十七大精神和落实科学发展观为指导，继续加强思想政治建设、“三基”工程建设、警营文化建设，力争班子队伍领率能力有新提高、思想政治教育实效有新突破、队伍综合素质有新增强、基层基础建设有新发展，确保部队高度稳定和团结统一，为圆满完成灭火、抢险救援等各项消防安全保卫任务提供强有力的思想政治保证。现就中队20xx年

---20xx年部队“三基”工程建设情况汇报如下：

一、统一官兵思想，提高思想认识。

中队在全国公安消防部队广泛深入开展“抓基层、打基础、苦练基本功”活动以来，按照公安部党委做出的重大战略部署，使公安机关基层基础建设的历史机遇，是实践“三个代表”重要思想的重大举措。为确保全体官兵思想认识到位，研究部署到位，行动落实到位，工作实绩到位，组织全体官兵认真学习了部局和总队、支队上级会议精神，统一了官兵的思想认识，并对中队“三基”工作进行了认真的安排和部署，并对“三基”工程建设提出了具体的要求和措施。中队迅速行动起来，采取多种教育方式，使官兵充分认识到基层基础建设的重要性和必要性，增强了搞好此项工作的重要性和自觉性。为加快基层基础建设步伐，实现“责、权、利”的统一，在统一思想的基础上，研究制定了《海西州消防支队格尔木消防一中队2006--20xx年抓基层打基础苦练基本功实施意见》明确了各级人员的职责。

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××供电分公司

巩固“三基”成果加强站所建设工作总结

根据集团公司《关于巩固“三基”成果、加强站所建设的通知》要求，宝鸡供电分公司立即安排部署，及时下发《××供电公司关于巩固“三基”成果，加强班站所建设的通知》,组织相关部门认真开展，要求市公司生产技术部、党委工作部及各县分公司对所属的基层站所相关内容认真对照检查，积极整改完善，并及时总结存在的问题和不足，制定整改措施，查漏补缺。现将我公司此项工作具体开展情况总结如下：

一、组织开展“一完善、二加强、三规范”活动情况

（一）完善职工生活设施

××分公司从年初就十分关心职工的生活设施，使职工能够在舒适、温暖的环境中安心工作。分公司所属系统运行35-110kV变电站×座，供电所×个,保线站×个，调度所×所，修试所×个，为了及时解决职工冬季采暖，各县分公司将20xx年招标的空调×台，锅炉×台全部安装到位并投入运行，对未安装锅炉和空调的站所，市公司领导高度重视，要求各相关单位，多方筹措资金，购置低温电炉和煤炉，切实解决职工的冬季取暖。近年来，公司班子一直坚持“充实一线，关心基层、服务班站”的原则，要求各县分公司加大对基层站所投资和管理力度，对达标站所从办公、生活设施进行彻底完善，先后为办公室、值班室、职工宿舍配备了空调、冬季取暖炉、电视、电脑、衣柜、沙发等办公生活用品，

厨房电磁炉、消毒柜、电冰箱等用具一应俱全，热水器、洗衣机等洗浴设备也配备到位，职工之家音像设备、健身器材等娱乐设施健全，基本保证了达标基层站所一人一床、一人一柜，宽带连接也在逐步安装到位。大部分站所基本实现了水、电、路、暖、电话、电视等“六通”标准。

（二）加强站所施工现场管理

现场管理的复杂性和艰巨性体现了规章制度的重要性，我们不但要严格按照《安规》和集团公司《输变电工程安全文明施工标准》等规章制度执行，更重的是做好现场施工的监督、检查和指导。我公司特别加强了对主网、0.4KV工程和10KV工程的施工现场的作业现场管理，规定所有0.4工程，供电所所长、安监部人员必须到现场监督、检查、指导，发现不安全的苗头和因素，及时制止和处理。10KV工程，主管安全生产的副经理或生技部主任、安监部主任到现场监督、检查、指导，确保工程安全顺利进行。所有工程，我们全面推行安全文明施工，严格按标准化作业指导书规范工作，做好了现场施工的监督、检查、指导和评价工作。宝鸡公司已经连续三年采取施工现场监督检查的措施，明确规定现场监督人员，责任到人，千方百计的调动职工的积极性、主动性和责任感，确保施工现场的安全进行。

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强化“三基”建设 落实创先争优 ---钻采工艺研究院创先争优级活动阶段总结 “三基”工作是科学发展的坚强保障，是固本强基的战略任务。20xx年，钻采工艺研究院下大力气加强“三基”建设，为科研主体工作提供了强劲动力，实现了在各项工作中创先争优。

一、加强以党建和班子建设为核心的基层建设

1、实施以创建学习型党组织为主要内容的党建工程

一是切实抓好学习型党组织建设。引导广大党员积极向书本学习、向实践学习、向群众学习，优化知识结构，提高综合素质，增强创新能力，营造出每个党员和员工都崇尚学习、掌握知识、提高技能的氛围。同时，以中心组学习为龙头、以党支部为基础，采取集体学习、个人自学、培训学习、成果交流多种形式进行学习，努力使党组织成为学习型党组织。

二是不断夯实基层党建工作的基础。把抓基层、强管理、夯基础、促发展作为基层建设工作的落脚点和出发点，结合创先争优活动，深化争创“四强”党组织、“六个一”支部及“四优”党员活动，夯实基层党建工作的基础。切实加强对党员的民主评议，积极做好发展党员工作。从思想、工作、生活上关心党员。加强对老党员、生活困难党员的关心和帮扶，激发党员的光荣感和责任感，增强保持先进性的内在动力。

2、实施以打造“四好班子”为目标的班子工程

一是强化领导班子政治素质，不断加强党性修养、始终做到忠诚、勤勉和奉献。加强对当代前沿知识的学习和新的管理知识、管理方法、专业技术知识的学习。通过学习，不断提高班子成员和干部队伍的理论知识、党性修养，使院领导班子的综合素质得到了进一步的加强。 1

二是不断提升领导班子成员的大局意识、责任意识和团结协作意识。按期召开领导班子党内民主生活会，开展批评与自我批评，听取和讨论党员、群众对全院工作的意见，并制订相应的整改措施。三是加强党风和廉洁从业建设，为科研经营创造良好的环境。对领导干部、关键岗位人员进行廉洁从业风险评估，用制度来防范腐败，杜绝违法违纪事件的发生。四是不断提高领导能力和执行力，争创一流工作业绩。一年来，围绕油田公司生产经营目标和院生产经营指标，院领导班子带领全院职工发扬柴达木石油精神，采用国内外先进和适用的钻采工艺技术，注重工程与地质、科研与现场、技术与效益的结合，积极开展科研攻关，完成了大量的生产技术任务，取得了一批重要的科研成果，获得了较好的经济效益，为实现油田公司生产经营目标做出了积极的贡献。

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